Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 16:48, курсовая работа
Производственные процессы на участках механической обработке могут быть подчинены поточной и непоточной форме организации. В поточной форме организации производства выделяют однопредметные, многопредметные поточные линии с прерывными и непрерывными процессами обработки деталей и групповые поточные линии (одно- и многогрупповые).
Введение
1. Расчет участка с непоточной формой организации производственного процесса
1.1 Выбор формы организации производственного процесса
1.2 Определение размера партии и периодичности запуска деталей
1.3 Расчет потребного количества станков
1.4 Составление календарного плана-графика работы производственного участка
1.5 Определение нормативного уровня цикловых и страховых заделов
2. Расчет участка с однономенклатурной формой организации производственного процесса
2.1 Выбор формы организации производственного процесса
2.2 Определение количества и загрузки оборудования по операциям ТП
2.3 Расчет межоперационных циклов заделов и построение эпюр заделов по фазам
3. Расчет участка с групповыми процессами обработки однотипных деталей
3.1 Выбор формы организации производственного процесса. Разработка сводного ТП
3.2 Определение партии запуска
3.3 Определение очередности запуска деталей и построение графика работы поточной линии
Заключение
Список используемой литературы
Продолжительность
цикла обработки партии деталей
по операциям ТЦ определяется
по формуле
T
w i ltn = (n tin+tg/p/)|60(13)
Данные
расчета представлены в таблице
6.
Таблица 6
Продолжительность цикла обработки партии деталей, час
Операции | 001 | 002 | 003 | 004 | 005 | 006 | Σ |
Токарная | 29,5 | 19,08 | 29,5 | 31,58 | 92 | 21,17 | 222,83 |
Револьверная | 17 | 10,75 | - | 8,67 | 33,67 | 29,5 | 99,59 |
Фрезерная | - | 10,92 | 17,17 | 13 | 42,17 | 13 | 96,26 |
Сверлильная | 30 | - | 25,83 | 17,5 | 17,5 | 25,83 | 116,66 |
Шлифовальная | 21,17 | 25,33 | 14,92 | 21,17 | 33,67 | 12,83 | 129,09 |
Фрезерная | 17 | 19,08 | 10,75 | - | 25,33 | - | 72,16 |
Σ | 114,67 | 85,16 | 98,17 | 91,92 | 244,34 | 102,33 | 736,59 |
На основании полученных данных согласно таблице 6 строим график загрузки оборудования. Максимальная периодичность запуска партии деталей составляет 20 дней (таблица 3). Очередность запуска деталей – произвольная.
Графики загрузки станков представлены на рисунке 1, 2, 3, 4, 5, 6.
1-станок
Загрузка 79%
Детали | nminпр | Rзппр | Топ часы | Топ дни | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | |
001 | 250 | 10 | 29,5 | 1,84 | 1,84 | 1,84 | |||||||||||||||||||
002 | 125 | 5 | 19,08 | 1,19 | 1,19 | 1,19 | 1,19 | 1,19 | |||||||||||||||||
003 | 125 | 5 | 29,5 | 1,84 | 1,84 | 1,84 | 1,84 | 1,84 | |||||||||||||||||
2-станок | |||||||||||||||||||||||||
Детали | nminпр | Rзппр | Топ, часы | Топ, дни | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | |
004 | 125 | 5 | 31,58 | 1,97 | 1,97 | 1,97 | 1,97 | 1,97 | |||||||||||||||||
005 | 500 | 20 | 92 | 5,75 | 5,75 | ||||||||||||||||||||
006 | 250 | 10 | 21,7 | 1,32 | 1,32 | 1,32 |
Рисунок
1 – График загрузки токарных станков
1-станок
Загрузка 63,7%
Детали | nminпр | Rзппр | Топ, часы | Топ, дни | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | ||||||||||||||||
001 | 250 | 10 | 17 | 1,06 | 1,06 | 1,06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
002 | 125 | 5 | 10,75 | 0,67 | 0,67 | 0,67 | 0,67 | 0,67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
004 | 125 | 5 | 8,67 | 0,54 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
005 | 500 | 20 | 33,67 | 2,1 | 2,1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
006 | 250 | 10 | 29,5 | 1,84 | 1,81 | 1,81 | 1,84 | 1,84 |
Рисунок
2 – График загрузки револьверных станков
1-станок
Загрузка 72,5%
Детали | nminпр | Rзппр | Топ, часы | Топ, дни | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | ||||||||||||||||
002 | 125 | 5 | 10,92 | 0,68 | 0,68 | 0,68 | 0,68 | 0,68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
003 | 125 | 5 | 17,17 | 1,07 | 1,07 | 1,07 | 1,07 | 1,07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
004 | 125 | 5 | 13 | 0,81 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
005 | 500 | 20 | 42,17 | 2,64 | 2,64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
006 | 250 | 10 | 13 | 0,81 | 0,81 | 0,81 |
Рисунок
3 – График загрузки фрезерных станков
1-станок
Загрузка 94,4%
Детали | nminпр | Rзппр | Топ, часы | Топ, дни | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | ||||||||||||||
001 | 250 | 10 | 30 | 1,88 | 1,88 | 1,88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
003 | 125 | 5 | 25,83 | 1,61 | 1,61 | 1,61 | 1,61 | 1,61 | ||||||||||||||||||||||||||||||
004 | 125 | 5 | 17,5 | 1,09 | 1,09 | 1,09 | 1,09 | 1,09 | ||||||||||||||||||||||||||||||
005 | 500 | 20 | 17,5 | 1,09 | 1,09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
006 | 250 | 10 | 25,83 | 1,61 | 1,61 | 1,61 |
Информация о работе Организация производственного процесса во времени и пространстве