Организация производственного процесса во времени и пространстве

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 16:48, курсовая работа

Описание работы

Производственные процессы на участках механической обработке могут быть подчинены поточной и непоточной форме организации. В поточной форме организации производства выделяют однопредметные, многопредметные поточные линии с прерывными и непрерывными процессами обработки деталей и групповые поточные линии (одно- и многогрупповые).

Содержание

Введение
1. Расчет участка с непоточной формой организации производственного процесса
1.1 Выбор формы организации производственного процесса
1.2 Определение размера партии и периодичности запуска деталей
1.3 Расчет потребного количества станков
1.4 Составление календарного плана-графика работы производственного участка
1.5 Определение нормативного уровня цикловых и страховых заделов
2. Расчет участка с однономенклатурной формой организации производственного процесса
2.1 Выбор формы организации производственного процесса
2.2 Определение количества и загрузки оборудования по операциям ТП
2.3 Расчет межоперационных циклов заделов и построение эпюр заделов по фазам
3. Расчет участка с групповыми процессами обработки однотипных деталей
3.1 Выбор формы организации производственного процесса. Разработка сводного ТП
3.2 Определение партии запуска
3.3 Определение очередности запуска деталей и построение графика работы поточной линии
Заключение
Список используемой литературы

Работа содержит 1 файл

Федеральное агентство по образованию.docx

— 2.78 Мб (Скачать)

 

     На  основе приведенных расчетов (таблицы 16, 17) строим график работы групповой  поточной линии (рисунок 8) при условии, что размер передаточной партии принят равным 1 шт. независимо от величины партии. Из графика работы групповой поточной линии (рисунок 8) видим, что его необходимо оптимизировать. Оптимизированный график групповой поточной линии представлен  на рисунке 9.

     Число запусков деталей в производство представлено в таблице 18. 

     Таблица 18

     Число запусков деталей в производство

Детали Годовая программа  Nгод, шт. Партия nmin, шт. Число запусков
А 960 160 6
Б 960 160 6
В 720 160 5
Г 480 160 3
Д 960 160 6
К 1440 160 9
Л 1080 160 7

 

     При последующих запусках исключаем  из обработки деталь Г, так как  для данной детали необходимо только 3 запуска. Перестроим запуск с учетом партионности и числом запусков в  реальном времени.

     Для этого закрепим за каждым рабочим  местом те детали, у которых суммарная  длительность обработки кратна такту. Полученные результаты отражены в таблице 19. 

     Таблица 19

     Преобразованный ТП в соответствии с оборудованием

№ р.м. Наименование  операции Детали шт i, мин
А Б В Д К Л
1 Шлифовальная - 14n - - 9n - 23n
2 Автоматная 6n - - 3n - 6n 15n
3 Револьверная 1 ст. 4n 6n 6n 5n 5n 3n 29n
4 Револьверная 2 ст. 8n 9n - - - 4n 21n
5 Револьверная 2 ст. - - 14n - 4n - 18n

 

     Процесс формирования резерва времени путем  запуска группы деталей определенного  наименования представлен в таблице 20.

     Таблица 20

     Определение очередности запуска деталей

№ р.м. Детали
А Б В Д К Л
1 - - - - - -
2 - - - - - -
3 (6n-4n)=+2n (14n-6n)=+8n - (3n-5n)=-2n (9n-5n)=+4n (6n-3n)=+3n
4 (4n-8n)=-4n (6n-9n)=-3n - - - (3n-4n)=-n
5 - - (6n-14n)=-8 n - (5n-4n)=+n -
Sbi -2n +5n -8n -2n +5n +2n

 

     Очередность запуска групп деталей по мере возрастания суммы смещений: 

     Б®К®Л®А®Д®В 

     Осуществим  формирование длительности обработки  по каждому рабочему месту нарастающим  итогом, результаты отражены в таблице 21. 

     Таблица 21

     Время обработки партии деталей нарастающим  итогом

№ р.м. Детали
Б К Л А Д В
1 14n 23n - - - -
2 - - 6n 12n 15n -
3 6n 11n 14n 18n 23n 29n
4 9n - 13n 21n - -
5 - 4n - - - 18n

 

     Определим смещение начала b1 и конца b2 обработки партии деталей одноименных групп на связанных рабочих местах. Результаты расчета представлены в таблице 22.

 

     Таблица 22

     Определение смещений обработки партии деталей

Дет.

р.м.

Б К Л А Д В bi сi аi si Аi р.м.
1-3
0 +8n         +12n n +13n Нет совмещения операций +13n 3
2-3
    -11n -8n -6n   0 n +n +n -
3-4
0   +11n +n     +11n n +12n 13n +12n = +25n 4
3-5
  +6n       +23n +23n n +24n 13n +25n = +38n 5

 

     На  основе приведенных расчетов (таблицы 21, 22) строим график повторного запуска  работы групповой поточной линии (рисунок 10) при условии, что размер передаточной партии принят равным 1 шт. независимо от величины партии. Из графика работы групповой поточной линии (рисунок 10) видим, что его необходимо оптимизировать. Оптимизированный график групповой  поточной линии представлен на рисунке 11.

 

     

     Рисунок 9. -График групповой поточной линии

 

      
Рисунок 10. -График групповой поточной линии
 

 

     

     

     Рисунок 11. – Оптимизированный график групповой поточной линии

 

     Заключение 

     В ходе выполнения курсового проекта  был произведен выбор формы организации  производственного процесса путем  расчета показателя массовости ТП.

     Был произведен расчет участка с непоточной формой организации производственного  процесса и построены графики  загрузки оборудования по каждому рабочему месту.

     Был произведен расчет участка с однономенклатурной формой организации производственного  процесса и рассчитан суммарный  операционный задел с построением  эпюр заделов по фазам.

     Был произведен расчет участка с групповыми процессами обработки однотипных деталей. Построен график работы групповой поточной линии.

     Произведена планировка участка с указанием  спецификации по каждой форме организации  производственного процесса. 

 

      Список используемой литературы 

  1. Абрамова  И.Г. Организация производственного  процесса во времени и пространстве: Учебное пособие. СГАУ, Самара, 1999 г. - 39 с.
  2. Абрамова И.Г. Организация и методика расчета одногрупповых поточных линий: Методические указания. СГАУ, Самара, 1999 г. - 39 с.
  3. Ткалич В.М., Шманев В.А. Проектирование механических и механосборочных цехов в авиадвигателестроении. КуАИ, Куйбышев, 1987 г. – 77 с.
 

 

     Приложение  А 

     План  участка непоточной формы производства 

     

 

     Приложение  Б 

     План  участка однономенклатурной поточной линии 

     

 

     Приложение  В 

     План  участка групповой поточной линии 

       

       

     Приложение  Г 

     Планировка  рабочего места 

       
 


Информация о работе Организация производственного процесса во времени и пространстве