Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 16:48, курсовая работа
Производственные процессы на участках механической обработке могут быть подчинены поточной и непоточной форме организации. В поточной форме организации производства выделяют однопредметные, многопредметные поточные линии с прерывными и непрерывными процессами обработки деталей и групповые поточные линии (одно- и многогрупповые).
Введение
1. Расчет участка с непоточной формой организации производственного процесса
1.1 Выбор формы организации производственного процесса
1.2 Определение размера партии и периодичности запуска деталей
1.3 Расчет потребного количества станков
1.4 Составление календарного плана-графика работы производственного участка
1.5 Определение нормативного уровня цикловых и страховых заделов
2. Расчет участка с однономенклатурной формой организации производственного процесса
2.1 Выбор формы организации производственного процесса
2.2 Определение количества и загрузки оборудования по операциям ТП
2.3 Расчет межоперационных циклов заделов и построение эпюр заделов по фазам
3. Расчет участка с групповыми процессами обработки однотипных деталей
3.1 Выбор формы организации производственного процесса. Разработка сводного ТП
3.2 Определение партии запуска
3.3 Определение очередности запуска деталей и построение графика работы поточной линии
Заключение
Список используемой литературы
На основе приведенных расчетов (таблицы 16, 17) строим график работы групповой поточной линии (рисунок 8) при условии, что размер передаточной партии принят равным 1 шт. независимо от величины партии. Из графика работы групповой поточной линии (рисунок 8) видим, что его необходимо оптимизировать. Оптимизированный график групповой поточной линии представлен на рисунке 9.
Число
запусков деталей в производство
представлено в таблице 18.
Таблица 18
Число запусков деталей в производство
Детали | Годовая программа Nгод, шт. | Партия nmin, шт. | Число запусков |
А | 960 | 160 | 6 |
Б | 960 | 160 | 6 |
В | 720 | 160 | 5 |
Г | 480 | 160 | 3 |
Д | 960 | 160 | 6 |
К | 1440 | 160 | 9 |
Л | 1080 | 160 | 7 |
При последующих запусках исключаем из обработки деталь Г, так как для данной детали необходимо только 3 запуска. Перестроим запуск с учетом партионности и числом запусков в реальном времени.
Для
этого закрепим за каждым рабочим
местом те детали, у которых суммарная
длительность обработки кратна такту.
Полученные результаты отражены в таблице
19.
Таблица 19
Преобразованный ТП в соответствии с оборудованием
№ р.м. | Наименование операции | Детали | SТшт i, мин | |||||
А | Б | В | Д | К | Л | |||
1 | Шлифовальная | - | 14n | - | - | 9n | - | 23n |
2 | Автоматная | 6n | - | - | 3n | - | 6n | 15n |
3 | Револьверная 1 ст. | 4n | 6n | 6n | 5n | 5n | 3n | 29n |
4 | Револьверная 2 ст. | 8n | 9n | - | - | - | 4n | 21n |
5 | Револьверная 2 ст. | - | - | 14n | - | 4n | - | 18n |
Процесс формирования резерва времени путем запуска группы деталей определенного наименования представлен в таблице 20.
Таблица 20
Определение очередности запуска деталей
№ р.м. | Детали | |||||
А | Б | В | Д | К | Л | |
1 | - | - | - | - | - | - |
2 | - | - | - | - | - | - |
3 | (6n-4n)=+2n | (14n-6n)=+8n | - | (3n-5n)=-2n | (9n-5n)=+4n | (6n-3n)=+3n |
4 | (4n-8n)=-4n | (6n-9n)=-3n | - | - | - | (3n-4n)=-n |
5 | - | - | (6n-14n)=-8 n | - | (5n-4n)=+n | - |
Sbi | -2n | +5n | -8n | -2n | +5n | +2n |
Очередность
запуска групп деталей по мере
возрастания суммы смещений:
Б®К®Л®А®Д®В
Осуществим
формирование длительности обработки
по каждому рабочему месту нарастающим
итогом, результаты отражены в таблице
21.
Таблица 21
Время обработки партии деталей нарастающим итогом
№ р.м. | Детали | |||||
Б | К | Л | А | Д | В | |
1 | 14n | 23n | - | - | - | - |
2 | - | - | 6n | 12n | 15n | - |
3 | 6n | 11n | 14n | 18n | 23n | 29n |
4 | 9n | - | 13n | 21n | - | - |
5 | - | 4n | - | - | - | 18n |
Определим смещение начала b1 и конца b2 обработки партии деталей одноименных групп на связанных рабочих местах. Результаты расчета представлены в таблице 22.
Таблица 22
Определение смещений обработки партии деталей
Дет.
р.м. |
Б | К | Л | А | Д | В | bi | сi | аi | si | Аi | р.м. |
0 | +8n | +12n | n | +13n | Нет совмещения операций | +13n | 3 | |||||
-11n | -8n | -6n | 0 | n | +n | +n | - | |||||
0 | +11n | +n | +11n | n | +12n | 13n +12n = +25n | 4 | |||||
+6n | +23n | +23n | n | +24n | 13n +25n = +38n | 5 |
На основе приведенных расчетов (таблицы 21, 22) строим график повторного запуска работы групповой поточной линии (рисунок 10) при условии, что размер передаточной партии принят равным 1 шт. независимо от величины партии. Из графика работы групповой поточной линии (рисунок 10) видим, что его необходимо оптимизировать. Оптимизированный график групповой поточной линии представлен на рисунке 11.
Рисунок 9. -График групповой поточной линии
Рисунок 10. -График групповой поточной
линии
Рисунок 11. – Оптимизированный график групповой поточной линии
Заключение
В ходе выполнения курсового проекта был произведен выбор формы организации производственного процесса путем расчета показателя массовости ТП.
Был произведен расчет участка с непоточной формой организации производственного процесса и построены графики загрузки оборудования по каждому рабочему месту.
Был произведен расчет участка с однономенклатурной формой организации производственного процесса и рассчитан суммарный операционный задел с построением эпюр заделов по фазам.
Был произведен расчет участка с групповыми процессами обработки однотипных деталей. Построен график работы групповой поточной линии.
Произведена
планировка участка с указанием
спецификации по каждой форме организации
производственного процесса.
Список используемой литературы
Приложение
А
План
участка непоточной формы производства
Приложение
Б
План
участка однономенклатурной поточной
линии
Приложение
В
План
участка групповой поточной линии
Приложение
Г
Планировка
рабочего места
Информация о работе Организация производственного процесса во времени и пространстве