Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 16:48, курсовая работа
Производственные процессы на участках механической обработке могут быть подчинены поточной и непоточной форме организации. В поточной форме организации производства выделяют однопредметные, многопредметные поточные линии с прерывными и непрерывными процессами обработки деталей и групповые поточные линии (одно- и многогрупповые).
Введение
1. Расчет участка с непоточной формой организации производственного процесса
1.1 Выбор формы организации производственного процесса
1.2 Определение размера партии и периодичности запуска деталей
1.3 Расчет потребного количества станков
1.4 Составление календарного плана-графика работы производственного участка
1.5 Определение нормативного уровня цикловых и страховых заделов
2. Расчет участка с однономенклатурной формой организации производственного процесса
2.1 Выбор формы организации производственного процесса
2.2 Определение количества и загрузки оборудования по операциям ТП
2.3 Расчет межоперационных циклов заделов и построение эпюр заделов по фазам
3. Расчет участка с групповыми процессами обработки однотипных деталей
3.1 Выбор формы организации производственного процесса. Разработка сводного ТП
3.2 Определение партии запуска
3.3 Определение очередности запуска деталей и построение графика работы поточной линии
Заключение
Список используемой литературы
Таблица 13
Преобразованный ТП в соответствии с оборудованием
№ р.м. | Наименование операции | Детали | SТшт i, мин | ||||||
А | Б | В | Г | Д | К | Л | |||
1 | Шлифовальная | - | 14n | - | 16n | - | 9n | - | 39n |
2 | Автоматная | 6n | - | - | 6n | 3n | - | 6n | 21n |
3 | Револьверная 1ст. | 4n | 6n | 6n | 4n | 5n | 5n | 3n | 33n |
4 | Револьверная 2ст. | - | 9n | - | 5n | - | 4n | 4n | 22n |
5 | Револьверная 2ст. | 8n | - | 14n | - | - | - | - | 22n |
6 | Сверление отв. | - | - | - | 10n | - | - | - | 10n |
3.2
Определение партии запуска
Под
партией запуска принято
При
неизвестном ТПЗ и среднедневной
потребности производства N
СР.ДН. расчет минимальной партии запуска
ведут по максимально производительной
операции. Расчет минимальной партии запуска
представлен в таблице 14.
Таблица 14
Определение минимальной партии запуска
Детали | Минимальный расчетный размер партии, шт. nmin.расч.=480/tшт.min | Кратность размера
партии месячному заданию
Nмес/ nmin.расч. |
Периодичность запуска Rзап.мес.прин. | nmin.прин., шт. |
А | 480/4=120 | 960/12/120=0,67 | М/8 | 160 |
Б | 480/6=80 | 960/12/80=1 | М/8 | 160 |
В | 480/6=80 | 720/12/80=1 | М/8 | 160 |
Г | 480/4=120 | 480/12/120=0,33 | М/8 | 160 |
Д | 480/3=160 | 960/12/160=0,5 | М/8 | 160 |
К | 480/4=120 | 1440/12/120=1 | М/8 | 160 |
Л | 480/3=160 | 1080/12/160=0,56 | М/8 | 160 |
Исходя
из унифицированного ряда принимаем
периодичность запуска равной 2,5
рабочим дням (М/8).
3.3
Определение очередности
Ввиду разной длительности оперативного времени на разных операциях на рабочих местах неизбежны простои (резерв времени). Возникает задача распределения резерва времени.
Резерв
времени формируется двумя
- после обработки всей группы деталей;
-
после обработки партии
Для
определения очередности
Рассмотрим процесс формирования резерва времени путем запуска группы деталей определенного наименования.
При запуске группы деталей в обработку в первую очередь нужно обработать те, у которых общая сумма разности смещений bi предыдущих операций будут минимальной.
Результаты
расчетов заносим в таблицу 15. Формируется
очередность по мере возрастания
суммы смещений bi в группах.
Таблица 15
Определение очередности запуска деталей
№ р.м. | Детали | ||||||
А | Б | В | Г | Д | К | Л | |
1 | - | - | - | - | - | - | - |
2 | - | - | - | (16n-6n)=+10n | - | - | - |
3 | (6n-4n)=2n | (14n-6n)=+8n | - | (6n-4n)=+2n | (3n-5n)=-2n | (9n-5n)=+4n | (6n-3n)=+3n |
4 | - | (6n-9n)=-3n | - | (4n-5n)=-1n | - | (5n-4n)=+1n | (3n-4n)=-1n |
5 | (4n-8n)=-4n | - | (6n-14n)=-8 n | - | - | - | - |
6 | - | - | - | (5n-10n)=-5n | - | - | - |
Sbi | -2n | +5n | -8n | +6n | -2n | +5n | +2n |
Очередность
запуска групп деталей по мере
возрастания суммы смещений:
В®А®Д®Л®Б®К®Г
Рассмотрим процесс формирования резерва времени (смещений) при непрерывной обработке партии деталей каждого наименования
При
моделировании реальных производственных
процессов возможен случай, когда
одно рабочее место технологически
связано с несколькими рабочими
местами. В этом случае при расчете
смещений нужно учитывать все
технологические связи, и максимальное
значение из всех найденных, приведенных
к одной и той же координате
отчета, принимается за искомое смещение.
За координату отсчета следует принимать
начало работы первого рабочего места
Ai, так как оно является начальным
моментом реализации формируемой модели.
Ai
= si + ai(21)
где Ai - величина смещения запуска партии деталей на последующем рабочем месте относительно первого;
si - величина смещения учитывающая организационную связь (совмещение операций);
ai - величина смещения на смежных рабочих местах, обеспечивающая непрерывную обработку всей партии деталей на каждом рабочем месте.
Искомая величина аi определяется двумя факторами:
-
неравенством времени
-
невозможностью одновременного
начала / окончания обработки партии
деталей i-го наименования на тех же
рабочих местах. (сi)
ai = bi + ci,(22)
сi
= n·tmin (23)
где n - количество деталей в партии (передаточной партии);
t min- время минимальной операции из двух смежных.
Осуществим формирование длительности обработки по каждому рабочему месту нарастающим итогом, результаты отражены в таблице 16.
Таблица 16
Время обработки партии деталей нарастающим итогом
№ р.м. | Детали | ||||||
В | А | Д | Л | Б | К | Г | |
1 | - | - | - | - | 14n | 23n | 39n |
2 | - | 6n | 9n | 15n | - | - | 21n |
3 | 6n | 10n | 15n | 18n | 24n | 29n | 33n |
4 | - | - | - | 4n | 13n | 17n | 22n |
5 | 14n | 22n | - | - | - | - | - |
6 | - | - | - | - | - | - | 10n |
Определим
смещение начала b1 и конца b2
обработки партии деталей одноименных
групп на связанных рабочих местах. Результаты
расчета представлены в таблице 17.
Таблица 17
Определение смещений обработки партии деталей
Дет.
р.м. |
В | А | Д | Л | Б | К | Г | bi | сi | аi | si | Аi | р.м. |
+23n | +23n | n | +24n | Нет совмещений операций | +24n | 2 | |||||||
-18n | -10n | -6n | +6n | n | +7n | +7n | - | ||||||
-6n | -4n | -6n | -29n | 0 | n | +n | 24n + n = +25n | 3 | |||||
+15n | +14n | +11n | +12n | +15n | n | +16n | 25n +16n = +41n | 4 | |||||
0 | -8n | 0 | n | +n | 25n + n = +26n | 5 | |||||||
+17n | +17n | n | +18n | 41n +18n = +59n | - |
Информация о работе Организация производственного процесса во времени и пространстве