Организация производства в судостроении и судоремонте

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 14:36, курсовая работа

Описание работы

Расчет производственной мощности и технико-экономических показателей ведущего цеха судостроительно-судоремонтного завода.

Работа содержит 1 файл

Мойкурсовик.doc

— 792.50 Кб (Скачать)

 

    Стоимость капитального ремонта Ск ≈ (0,45-0,50)Сп

    Стоимость среднего ремонта Сс ≈ (0,10-0,15) Сп

    Стоимость текущего ремонта Ст ≈ (0,015-0,02) Сп

 

    Стоимость постройки судов:

 

    Проект  16802       Сп = 1500 тыс. долл.  (45000 тыс. руб.)

    Проект  Р-32-3     Сп = 8400 тыс. долл.  (252000 тыс. руб.)

    Проект  Р-153     Сп = 4800 тыс. долл.       (144000 тыс. руб.)

    Проект  1741А   Сп = 2000 тыс. долл.    (84300 тыс. руб.)

 

    Стоимость капитального ремонта:

    Проект  16802       Ск = 0,5*45000= 22500тыс. руб.

    Проект  Р-32-3     Ск = 0,5*252000 = 126000тыс. руб.

 

    Стоимость среднего ремонта:

 

    Проект 16802       Сс = 0,15*45000= 6750 тыс. руб.

    Проект  Р-32-3     Сс = 0,15*252000 = 37800тыс. руб.

    Проект  Р-153      Сс = 0,15*144000 = 21600тыс. руб.

 

    Стоимость текущего ремонта:

 

    Проект  16802       Сс = 0,02*45000 = 900 тыс. руб.

    Проект  Р-32-3     Сс = 0,02*252000 = 5040тыс. руб.

    Проект  Р-153      Сс = 0,02*144000 = 2880тыс. руб.

    Проект  1741А   Ст = 0,02*84300 =  1686 тыс. руб.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1.4.2. Расчёт показателей  производственной  деятельности

 
 
Технико-экономические  показатели по заводу  
Наименование  показателя Единица измерения Расчёт
1 2 3
1. Годовой объём продукции (валовая  продукция), тыс. руб. тыс. руб. 724305,45
в том числе:    
а) судостроение тыс. руб. 540000
б) судоремонт тыс. руб.  
в) прочие заказы тыс. руб. 183508,23
2. Суммарная трудоёмкость годовой  программы, в том числе:   1226911,4
а) межнавигационный период Тз тыс. норм. ч. 657387,5
б) навигационный период Тл чел. – ч. 569521,9
3. Среднегодовая численность промышленно-производственного  персонала (ППП), Рп, чел. чел 1076
4. Расчётная площадь акватории  га 13,1
5. Суммарная длина стапельных мест  горизонтальной части слипа м  
а) расчётная   2183,5
б) фактическая   План слипа
6. Число судов, размещаемых в  зимний период    
а) на слипе судов  
б) на акватории Судов 85
7. Годовой выпуск продукции на  одного работающего тыс. руб. 673,14
8. Трудоёмкость на тыс. руб. выпускаемой продукции норм. чел-ч. 1,7
9. Коэффициент увеличения численности  рабочих в зимний период (коэффициент  неравномерности)   1,15
10. Средняя расчётная площадь акватории  на одно судно м2 1539,32
11. Необходимая глубина акватории м 3,9
 
 
 
 
 
 

     2. Расчёт мощности и технико-экономических показателей ведущего цеха

    2.1. Общие положения

 

     Под производственной мощностью судоремонтного и судоремонтно-судостроительного  предприятия понимается максимально  возможный годовой выпуск продукции в установленной номенклатуре при полном использовании всего производственного оборудования и площадей.

    Расчет  производственных мощностей имеет  целью выявление внутренних резервов и узких мест на предприятии, установление возможностей увеличения выпуска продукции в планируемый период, разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих более полное использование оборудования и производственных площадей, создание условия для дальнейшего наращивания мощностей судоремонтных предприятий.

    Производственная  мощность судоремонтного предприятия рассчитывается по основным (ведущим) обрабатывающим и сборочным цехам, судоподъемным сооружениям, заготовительным цехам (участкам) и в целом по предприятию и определяется максимально возможным выпуском продукции, выраженном в натуральных и ценностных измерителях.

    Ведущим на судоремонтном предприятии является один из следующих цехов:

    1. корпусно-сварочный (корпусно-заготовительный и сборочно-сварочный участки) (КСЦ);
    2. механо-слесарный (станочный и слесарный участки) (МСЦ);
    3. деревообделочный (ДОЦ).

    Отдельным расчетом определяются показатели использования  судоподъемных сооружений (слипов, доков) и пропускная способность акватории, заготовительных цехов, с целью выявления «узких мест» при выполнении программы по судостроению и судоремонту.

    Единицами измерения производственных мощностей цехов являются:

   а) по корпусно-сварочному цеху:

  • тонны перерабатываемой судостроительной стали по чистой массе;
  • трудоемкость в человеко-часах на выполнение работ в цехе и на судах;

    б) по механо-слесарному цеху:

  • трудоемкость в станко-часах для станочного участка;
  • трудоемкость в человеко-часах для слесарного участка;

    д) по деревообделочному цеху:

  • кубометры деревоизделий (пиломатериалы по чистой массе);
  • трудоемкость в человеко-часах на выполнение работ в цехе и на судах;

      Исходными данными для расчета производственной мощности ведущих цехов служат:

   а) производственная программа по судостроению и судоремонту в натуральном выражении;

   б) нормы расхода основных материалов на постройку и ремонт судов;

   в) трудоемкость постройки и ремонта судов.

     На  основе производственной мощности ведущего цеха в натуральном и трудовом выражении рассчитывается необходимая площадь цеха и остальные технико-экономические показатели.

 

     2.2. Расчёт потребности  в основных материалах  по ведущему цеху

 

     Расчёт  объёма перерабатываемых основных материалов на годовую программу

      

 
 

     Расчёт  объёма перерабатываемых основных материалов на годовую программу

Виды  работ № проектов судов Кол-во судов  на годовую программу Механо-слесарный  цех
Литьё Поковки, кг Сортовая сталь, кг
Стальное, кг Чугунное, кг Цветное, кг
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Расход материалов на одно  судно
1. Судостроение 16802 12 2700 4800 200 1600 240
2. Капитальный ремонт              
  16802 4 0 2100 150 950 65
  Р-32-3 3 160 2700 653 3100 1800
3. Средний ремонт              
  16802 7 0 60 20 490 130
  Р-32-3 8 0 620 403 1550 710
  Р-153 9 0 390 273 960 440
4. Текущий ремонт              
  16802 15 0 0 3 30 0
  Р-32-3 15 0 4 40 65 15
  Р-153 17 0 2 30 40 8
  1741А 22 0 40 9 5 4
2. Расход материалов на годовую программу
1. Судостроение Всего по судостроению 16802 12 32400 57600 2400 19200 2880
2. Капитальный ремонт              
  16802 4 0 8400 600 3800 260
  Р-32-3 3 480 8100 1959 9300 5400
Итого по капитальному ремонту   7 480 16500 2559 13100 5660
3. Средний ремонт              
  16802 7 0 420 140 3430 910
  Р-32-3 8 0 4960 3224 12400 5680                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              
  Р-153 9 0 3510 2457 8640 3960
Итого по среднему ремонту   24 0 8890 5821

                                                                     

24470 10550
4. Текущий ремонт              
  16802 15 0 0 45 450 0
  Р-32-3 15 0 60 600 975 225
  Р-153 17 0 34 510 680 136
  1741А 22 0 880 198 110 88
Итого по текущему ремонту   69 0 974 1353 2215 449
5. Итого по текущему и среднему  ремонту   93 0 9864 7174 26685 10999
6. Навигационный ремонт     0 1479,6 1076,1 4002,75 1649,85
7. Всего по судоремонту     480 27843,6 10809,1 43787,75 18308,85
8. Итого по судоремонту и судостроению     32880 85443,6 13209,1 62987,75 21188,85
9. Прочие заказы     3288 8544,36 1320,91 6298,77 2118,88
10. Всего на годовую программу:

по чёрной массе

по чистой массе

    36168  

27126

93987,96  

70490,97

14530,01  

10897,51

69286,52  

51964,89

23307,73  

17480,8

      

     Чистая  масса определяется с учётом коэффициентов  использования материалов (для механосборочного цеха этот коэффициент равен 0,75)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2.3. Методика расчёта потребной общей площади ведущих цехов

 

    Механосборочный цех

 

      Общая площадь любого цеха складывается из производственной площади (Sп), вспомогательной площади (Sв) и площади служебно-бытовых помещений (Sсл).

      Расчет  потребной площади механо-слесарного цеха на базе станко- и человеко-часов  на годовую программу производят раздельно по станочному и слесарному участкам (отделениям).

 

      Станочное отделение (участок)

 

    В начале рассчитываем потребное число  станков:

 

                      

     где Nс – потребное число станков;

                Тн – нормированная трудоемкость станочных работ на годовую программу, норм. чел.-ч. (табл. 1.2);

          Фд – действительный годовой фонд времени станка, ч;

           Кз – средний коэффициент загрузки станков;

           Кпер – коэффициент переработки норм.

 

     Номинальный годовой фонд времени при 40-часовой  неделе и 2-сменной работе определяется по формуле:

 

              

 

    где Дк – число календарных дней в году;

     Дп – число праздничных дней в году;

     Н – число недель в году;

     Д/п – число предпраздничных дней в году;

     С – число смен работы цеха. Принимается  равным двум.

 

     Календарный фонд времени оборудования

 

                Фк = 365 х 24 = 8760 ч;

        Фн =

 

      Действительный  годовой фонд времени станка определяется с учетом потерь (простоев оборудования при ремонте).

 
 

      Действительные (полезные годовые фонды времени

      работы  оборудования, ч)

Оборудование Режим работы
1 смена 2 смена
Действительный годовой фонд Действительный  годовой фонд
Металлорежущее  и деревообрабатывающее 2010 3950
Кузнечно-прессовое  и электросварочное 2000 3800
Столы, верстаки 1980 3980
 
 

      Средние коэффициенты загрузки оборудования и  нормативы

      площади на один станок

Количество  станков Средние коэффициенты загрузки, Кз Производственная  площадь на 1 станок, м2; fс
до 10 ед. 0,6 26
от 11 до 20 ед. 0,73 25
от 21 до 30 ед. 0,8 23
свыше 30 ед. 0,82 21

    Потребная производственная площадь станочного отделения:

                  F = fNc,     

    где fс – норматив производственной площади на 1 станок, м2;

         Nс – число станков.

 
 

    Nс=53807,6/(3950*0,82*1,2)=14 станков

 

    F = 25*14 = 350 м2

 
 

    Слесарно-сборочное  отделение

 

     Потребная площадь слесарного отделения определяется дифференцированно:

  • для слесарей, работающих в цехе в зимний период;
  • для слесарей, работающих на судах в зимний период.

Информация о работе Организация производства в судостроении и судоремонте