Организация и нормирование труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Сентября 2011 в 11:20, курс лекций

Описание работы

Всякая трудовая деятельность независимо от сферы ее приложения и профессии работающего предполагает наличие пяти составляющих частей. К ним относятся:
1. предмет труда – все то, на что направлен труд, что подлежит преобразованию в процессе труда для придания ему свойств, полезных человеку.
2. средства труда – орудия труда, при помощи которых человек воздействует на предмет труда.
3. технология деятельности – способ воздействия на предмет труда, определенная последовательность действий и методов воздействия на предмет труда с целью получения заранее намеченного результата.
4. организация труда – определенный порядок осуществления трудового процесса, который складывается из производственного взаимодействия людей со средствами производства и друг с другом и обеспечивается созданием необходимых условий труда.
5. целесообразная деятельность работника, который при помощи средств труда, технологии и определенной организации осмысленно воздействует на предмет труда для придания ему свойств, удовлетворяющих определенные потребности человека.

Работа содержит 1 файл

Организация и нормирование труда. Курс лекций.doc

— 601.50 Кб (Скачать)

    Для ограничения вибрации на рабочих  местах при меняются дистанционное  управление и виброизоляция рабочих  мест.

    К числу мер по борьбе с вибрацией  относятся:

    - техническое усовершенствование  инструмента и оборудования, устраняющая  или снижающая вибрацию;

    - применение различных приспособлений, гасящих вибрацию;

    - проектирование технологических  процессов и производственных  помещений;

    - осуществление организационно-технических  мероприятий, направленных на  улучшении е эксплуатации машин,  своевременный их ремонт и  контроль вибрационных параметров;

    - применение СИЗ;

    - разработка рациональных режимов труда и отдыха.

    II. Психофизиологические условия труда.

    При непрерывной работе функциональные единицы (мышцы, нервные клетки и  т.д.) могут беспрепятственно расходовать  только определенное количество энергетических веществ, считающееся пределом работоспособности. Когда расход энергии достигает критической величины, превышает этот предел, происходи временное снижение работоспособности.

    Динамические  изменения физиологических функций, возникающие в процессе труда  и вызывающие снижение работоспособности человека, называют производственным утомлением, а связанное с ним психологическое состояние – усталостью.

    С проблемами работоспособности, ее снижением  и восстановлением связан вопрос об интенсивности труда, которую  можно рассматривать с физиологической и экономической точек зрения.

    Физиологическая интенсивность – это степень  напряженности труда, измеряемая расходованием  мускульной и нервной энергии  в процессе производства в единицу  рабочего времени.

    Экономическая интенсивность труда связана с его производительностью, поскольку рост интенсивности находит выражение в увеличении массы продуктов, производимых в данный промежуток времени.

    Физическая  динамическая нагрузка определяется по формуле:

    

, где

    А – количество работы, килограммометры – кгм;

    Н – высота подъема груза от исходного  положения, м;

    m – усилие, прилагаемое при перемещении груза, и масса груза, кг;

    l – расстояние перемещения груза по горизонтали, м;

    Н1 – расстояние опускания груза, м;

    К – коэффициент, равный 6.

    Статическая нагрузка, связанная с фиксацией  человеком усилия без перемещения  всего тела или отдельных его  частей, характеризуется величиной  удерживаемого груза или усилия и временем его удержания и  рассчитывается по формуле:

    

, где

    Н – статическая нагрузка;

    m – масса груза и статическое усилие;

    t – время фиксации усилия.

    Величина  нервно-психической нагрузки зависит  от объема и характера информации, получаемой работающим из различных  источников и определяется:

  1. уровнем напряженности, интенсивностью внимания, зависящей от числа одновременно наблюдаемых объектов, от длительности сосредоточенного наблюдения, от продолжительности активных действий;
  2. степенью напряжения анализаторских функций, зависящих, в частности, от условий для слуха и зрения, плотности сигналов;
  3. уровнем эмоционального напряжения;
  4. степенью монотонности труда – зависит от числа и длительности элементов производственной операции, частоты их повторения, их однообразия, времени пассивного наблюдения за ходом технологического процесса;
  5. темпом работы, количеством движения рук, ног, корпуса в единицу времени.
 

    III. Эстетические условия труда.

  1. цветовое оформление – 80% информации человек получает посредством зрительного восприятия. Функции цвета в производственной обстановке многообразны. Условно их можно разделить на 2 группы: цвет как средство информации (для ориентации работников в производственной среде и рабочем оборудовании) и как фактор психофизиологического комфорта (зависит от возраста, пола, настроения).

    Государственным стандартом установлены следующие значения цветов:

- красный  – запрещение, опасность;

- желтый  – предупреждение;

- зеленый  – предписание, обеспечивающее  безопасность;

- синий  – указание, информация.

      Правильной ориентации рабочего  при эксплуатации оборудования способствует правильная окраска его элементов в зависимости от роли в трудовом процессе. Целесообразно использовать не более трех цветов: один для органов управления; другой – для частей, создающих фон обрабатываемой детали; третий – для остальных окрашенных поверхностей.

    Следует избегать резких контрастов.

  1. производственная одежда – на ее выбор влияют: температурные и климатические условия, цвет оборудования, освещение помещения, характер выполняемой работы.

    Рабочая одежда должна:

    - быть удобной в работе и практичной;

    - учитывать характер профессии  и выполняемых работ;

    - для одних профессий – легкой  и открытой, для других – герметичной  и т.д.;

    - соответствовать современному направлению  моды.

    - следует избегать всяческих поясов, ремней, манжет, галстуков и т.д., не должна стеснять свободу движений.

     Вопрос  №4.

    Режим труда и отдыха – это установленный  для каждого вида работ порядок  чередования и продолжительность  периодов работы и отдыха.

    Различают следующие виды режимов труда  и отдыха:

    - сменный;

    - суточный  – установление количества и  чередования смен, начала и окончания  работы в сменах, перерывов на  отдых и сон;

    - недельный;

    - месячный  – установление количества рабочих  дней и часов в неделю и  месяц, порядок чередования рабочих  дней и дней отдыха, а также чередования работы в различные смены;

    - годовой  – обусловлен общим количеством  часов и дней работы за год,  установленной периодичностью и  длительностью основных и дополнительных  отпусков.

    Главными  элементами, составляющими сменный  режим труда и отдыха, являются:

  1. установленная общая продолжительность рабочего дня;
  2. время начала и окончания работы;
  3. время предоставления и продолжительность обеденного перерыва;
  4. периодичность и длительность других регламентированных перерывов на отдых.

    Теоретическая основа разработки рациональных режимов труда и отдыха – современные представления о физиологии трудовых процессов. Рациональная, физиологически оправданная организация режима труда и отдыха в течение суток может быть обеспечена, если учитывать суточную периодику физиологических функций.

    О. Граф еще в 1934 году предложил физиологическую  кривую, в которой отражен период наиболее низкого уровня работоспособности, неблагоприятный для работы: между 1-3 часами ночи.

    Исследования  состояния физиологических функций  человека и динамики работоспособности по производственным показателям (при прочих равных условиях) в процессе работы позволяют выявить определенную закономерностью течение рабочей смены. Она сводится в основном к следующему:

  1. в начальный период наблюдается фаза врабатывания;
  2. затем фаза устойчивой работоспособности;
  3. фаза снижения работоспособности, наступающая в результате развивающегося утомления.

    Рисунок – Классическая кривая работоспособности  в течение рабочего дня 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    
  1. В зависимости  от характера труда и индивидуальных особенностей человека фаза врабатывания длится от нескольких минут до 1,5 часов.
  2. Для фазы устойчивой работоспособности характерно сочетание высоких показателей результатов труда с относительной стабильностью или даже некоторым снижением напряженности физиологических функций. В зависимости от  степени тяжести труда эта фаза может удерживаться в течение 2-2,5 часов и более.
  3. на третьей фазе работоспособность уменьшается, одновременно с этим ухудшаются обычно и производственные показатели.

      Таким образом, динамика работоспособности  за смену графически представляет  собой кривую, нарастающую в течение  первых часов, поддерживающуюся  затем на достигнутом уровне  и убывающую к обеденному перерыву. Описанные фазы работоспособности  повторяются и после обеда. Но при этом после обеда фаза врабатывания протекает быстрее, а фаза устойчивой работоспособности по уровню ниже  и менее длительна, чем до обеда. Во второй половине смены снижение работоспособности наступает раньше и  развивается быстрее в связи с более глубоким утомлением.

    Характер  кривой работоспособности зависит  от скорости появления и глубины  утомления, что определяется особенностями  труда. Поэтому на практике встречаются  отклонения от типичной классической кривой работоспособности, которые проявляются в большей или меньшей выраженности фаз, иногда с полным отсутствием какой-либо из них.

    Поэтому с учетом особенностей необходимо использовать научно-обоснованные режимы труда и  отдыха.

    Принципы  разработки рациональных режимов труда  и отдыха:

  1. принцип «выравнивания» кривой работоспособности – направлен на стабилизацию высокого уровня работоспособности в течение рабочего дня.
  2. учет специфики производства – при выборе оптимального режима труда и отдыха требуется исходить из необходимости лучшего использования производственных фондов и обеспечения наивысшей эффективности производства. Режимы труда и отдыха должны строиться применительно к наиболее рациональному производственному режиму.
  3. учет характера, тяжести и напряженности труда, особенностей изменения работоспособности человека в различных условиях производства.
  4. сочетание корпоративных и личных интересов – предполагает учет и удовлетворение в определенной степени личных интересов работника и персонала в целом.

    Оптимизация режимов труда и отдыха.

    Проектирование оптимальных жестких сменных режимов труда и отдыха требует выполнения:

  1. рациональное чередование работы с отдыхом необходимо проводить на всех без исключения видах работ;
  2. необходимо придерживаться единых принципов и методологии определения количества и продолжительности перерывов на отдых, независимо от регламентированного периода работы. При сокращении длительности рабочей смены потребность в отдыхе не уменьшается, а наоборот, увеличивается, т.к. при этом, как правило ,повышается интенсивность труда; 
  3. перерывы на отдых должны быть, как правило, регламентированы. Это повышает их эффективность;
  4. отдых должен предоставляться в такой форме и такой продолжительности, чтобы он максимально ограничивал развитие утомления, обеспечивал высокую работоспособность на протяжении рабочей смены.

    Суточные  режимы труда и отдыха совершенствуются через:

Информация о работе Организация и нормирование труда