Организация и нормирование труда

    Фотография  рабочего времени состоит из нескольких этапов работы:

1. Подготовка к наблюдению.
2. Наблюдение
3. Обработка полученных данных
4. Анализ результатов наблюдения
5. Разработка предложений по улучшению использования рабочего времени и совершенствованию организации труда.

    Если  ФРВ проводится для изучения потерь рабочего времени, то наблюдение ведется  условиях существующей организации  труда, а предварительное изучение ее недостатков позволяет провести наблюдение более качественно и более конкретно разработать предложения по улучшению организации труда при подведении итогов наблюдения.

    Если  ФРВ проводится с целью установления норм или нормативов, то недостатки в организации труда, которые  можно устранить, должны быть устранены  до начала наблюдений.

    При  индивидуальной ФРВ наблюдатель  изучает использование рабочего времени одного работника в течение  рабочей смены или другого  периода.

    Наблюдение  и измерение затрат рабочего времени  ведется путем записи в наблюдательном листе всех действий исполнителя и перерывов в работе в том порядке, в котором они происходят фактически. При этом фиксируется текущее время окончания каждого вида затрат, которое одновременно означает  начало следующего вида затрат труда.

    После завершения наблюдения при обработке наблюдательного листа определяется продолжительность каждого вида затрат труда путем вычитания предыдущего текущего времени из последующего, указывается продолжительность перекрываемого времени, проставляется соответствующий индекс, предусмотренной классификацией затрат рабочего времени.

      После первичной обработки данных  по материалам разных наблюдательных  листов индивидуальных ФРВ по  аналогичным видам работ составляют  таблицы одноименных затрат рабочего  времени (таблица).

    На  основе таких таблиц составляется сводная  карта фотографии рабочего дня, в которой суммируются затраты всех наблюдательных листов по каждому индексу и определяются их средние величины на одного исполнителя. По материалам сводных карт проводят анализ результатов наблюдений.

    В итоге анализа составляют фактический  и проектируемый балансы рабочего времени. В последнем исключают прямые потери и нерациональные затраты рабочего времени, за счет их увеличивают оперативное время. полученные данные об улучшении использования рабочего времени позволяют определить проектируемый рост производительности труда (П) по этому фактору по формуле:

       , где 

    Т_оп.п – оперативное время в проектируемом балансе рабочего времени по плану, чел.-мин.

    Т_оп.ф – оперативное время в проектируемом балансе рабочего времени по факту, чел.-мин.

    По  результатам анализа необходимо разработать меры по устранению выявленных недостатков в использовании  рабочего времени и составить  план реализации этих мер. В плане  указывают перечень мероприятий, сроки  их исполнения, ответственных исполнителей, величину необходимых материальных затрат, ожидаемый экономический эффект.

    Групповая фотография рабочего времени проводится для одновременного наблюдения за группой  работников. Если  в группе 2-3 работника  и они находятся в поле зрения наблюдателя, наблюдение за использованием ими рабочего времени ведется непосредственно, а запись затрат времени производится поочередно. Если в группе более трех работников и наблюдатель может не успеть зафиксировать их действия, наблюдение ведется путем обхода работников каждые 3-5 минут и фиксацией содержания их действий.

    В результате обработки материалов группового наблюдения так же, как и при  индивидуальной ФРВ, выявляются потери и нерациональные затраты рабочего времени и разрабатываются предложения  по улучшению его использования.

    Массовая  фотография рабочего времени большого числа работников проводится методом  моментных наблюдений. Метод основан  на использовании теории вероятности  состоит в том, что при наблюдении регистрируются  не затраты времени, а число повторений, относящихся к каждой категории затрат рабочего времени. Для этого наблюдателем определяются: 1) объем наблюдений – необходимое число моментов, которые с желаемой долей вероятности могут характеризовать структуру затрат рабочего времени; 2) маршрут обхода рабочих мест и неравные промежутки времени начала обходов.

    Число моментов (М), которое следует зафиксировать, определяется по формуле:

     , где

    К – удельный вес (доля) исследуемой  категории затрат рабочего времени  в сумме всех затрат за время наблюдения;

    а -  коэффициент, зависящий от заданной вероятности;

    Р – допустимая величина относительной  ошибки наблюдений (3-10%).

    Величина  а² зависит от степени стабильности производства. Так, в массовом и крупносерийном производствах ее значение принимается равным 2, в единичных и мелкосерийных производствах – 3. Величина К определяется приблизительно на основе материалов наблюдений, которые проводились ранее. Величина Р зависит от требуемой степени точности расчетов. Чем выше требуемая точность, тем меньше будет процент допустимой ошибки и тем больше наблюдений нужно провести.

    Наблюдатель, придя в фиксажный пункт, отмечает установленным образом, что происходит в данный момент  на рабочем месте. после завершения всех обходов по каждому виду затрат подсчитывается количество моментов, в которых эти затраты зафиксированы, и подсчитываются их удельный вес в общем числе наблюдаемых моментов.

    Фактический баланс рабочего времени по материалам моментных наблюдений сводится в  таблицу.

    Самофотография  рабочего дня проводится самими работниками. Очевидно, что при таком методе наблюдения рассчитывать на фиксацию нерегламентированных перерывов рабочего времени и его потерь по вине работника не приходится. Целью такого наблюдения является выявление потерь рабочего времени не по вине работника.

    В наблюдательном листе работник указывает  время начала и окончания перерывов  в работе, их причины и предложения  по устранению потерь рабочего времени. После заполнения наблюдательных листов их собирают. Анализируют и разрабатывают меры по устранению потерь рабочего времени. Самофотография рабочего времени является одной из форм привлечения работников к совершенствованию организации труда.

    Фотография  времени использования оборудования (ФВИО)  проводится теми же методами, что и фотография рабочего дня работников. Целью ФВИО  является выявление резервов времени для улучшения использования оборудования, установление норм его  производительности и обслуживания.  

    Хронометраж – вид наблюдения за циклически повторяющимися элементами оперативной работы, а также за отдельными элементами работ подготовительно-заключительных и по обслуживанию рабочего места. Его основное назначение состоит в определении продолжительности повторяющихся элементов производственных операций для разработки норм и нормативов по труду, выявления и изучения рациональных приемов и методов труда, проверки установленных норм, выявления причин невыполнения норм отдельными работниками. 

     
 
 
 
 
 

 

Лекция 10. Нормы и  нормативные материалы  по труду.

1. Виды норм труда и их классификация.
2. Нормативы для нормирования труда.
3. Состав нормы времени.
4. Методы нормирования труда.

 

    Вопрос  №1.

    Нормирование  труда – это вид деятельности по управлению производством, задача которого – контроль  за мерой труда  путем определения необходимых  затрат труда и его результатов, а также соотношением между численностью работающих и используемыми орудиями труда.

    Нормирование  труда представляет собой процессустановления  величины затрат рабочего времени в  виде нормы трудана выполнение определенной работы при наиболее рациональных для дапнного производства организационно-технических условиях.

    Норма труда – это такая мера затрат труда, которая путем опосредования  процесса превращения рабочей силы работника в его трудовой вклад  обеспечивает достижение определенного результата, погзволяющего удовлетворить потребности субъекта нормотворчества в процессе производства.

    Мера  затрат труда есть конкретная, выраженная в рабочем времени величина количества затрат труда определенного качества.

    В литературе и на практике термины «норма труда» и «норма затрат труда» часто используются как синонимы, тоггда как первый из них значительно шире второго. Когда говорят о «норме труда», подразумевают «систему норм труда», в состав которой входят и «нормы затарт труда».

    Нормы труда – совокупность предписаний, правил, установленных мер, регламентиирующих трудовую деятельность.

    Норма затрат труда – это количсество  труда, которое необходимо затратить  на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических  условиях.  Норма затрат труда определяет величину и структуру необходимых затрат труда на выполнение определенной работы и являчется эталоном, с которым сравниваются фактические затраты в целях определения их рациональности.

          Главным признаком  классификации норм труда является их содержание. С учетом этого признака различают:

    I. 1. нормы затрат труда:

нормы затрат рабочего времени:

нормы длительности;

нормы времени  трудоемкости;

нормы численности.

нормы затрат физической и нервной энергии:

нормыч  тяжести труда;

нормы темпа  работы;

нормы психофизиологических функций организма.

2. нормы результатов труда:

0. нормы выработки;

нормированные задания;

норма использования  оборудования и производственные мощностей.

    II. нормы соотношений между численностью работников и количеством единиц оборудования (нормы обслуживания, нормы управляемости, нормы соотношений численности).

    III. нормы условий труда (санитарно-гигиенических и эстетических).