Организация и нормирование труда

    Нормы можно классифицировать по:

    - уровню дифференциации производственных  процессов (нормы на отдельные операции, стадии производственного процесса и на процесс в целом);

    -  элементам, входящим в состав  изделий (на деталь, на комплекс  деталей, узел, изделие);

    -  сфере применения (местные, отраслевые, межовраслевые);

    -  периоду действия (временные, условно-постоянные, разовые, сезонные);

    -  методу установления (технически  обоснованные, опытно-статистические).

    Вопрос  №2.

    На  предприятиях используется система  норм труда, отражающих различные стороны  трудовой деятельности. Наиболее широкое  применение получили нормы времени, обслуживания, численности, управляемости, выработки, результатов труда.

    В рыночной экономике функции норм труда следующие:

    1. внутрифирменное и внутрипроизводственное  планирование;

    2. оптимальная организация труда;

    3. установление нормального уровня производительности труда;

    4. организация оплаты труда;

    5. социальная защита работников  от чрезмерно высокой интенсивности  труда;

    6. организация управления трудом.

    Норма времени (Н_вр) – это величина затрат рабочего времени, устанавливаемая для выполнения единицы работы работнику или бригаде соотиветствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия. Называют нормой штучного времени.

    Норма обслуживания (Н_обс) – это количество производственныз объектов, которые работник или бригада соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.  Такие нормы применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночников, вспомогательных рабочих.

    Норма времени обслуживания (Н_вр.о) – это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях для обслуживания в течение смены единицы оборудования, 1 м² производственной площади и т.д.

    Норма численности (Н_ч) – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.

    Норма управляемости (Н_упр) – определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

    Нормы результатов труда:

    Норма выработки (Н_выр) – это установленный объем работы, который работник или бригада соответствующей квалификации обязаны выполнить в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.  Норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Она устанавливается, как правило, в массовом и крупносерийном производстве, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций.

    Нормированное задание – это установленный  состав и объем работ, который  должен быть выполнен одним или группой  работников за определенный период времени  (смену, месяц).

    Применение  конкретного вида норм зависит от  условий производства, характера  труда и других факторов.

    Под технрически обоснованной нормой понимается норма, установленная инженерно-экономическим  расчетом, на основе проектирования рационального технологического процесса и организации труда, предусматривающая эффективное использование средств производства и самого труда.

    Нормы, установленные с учетом опыта  нормировщика или мастера либо на оснвое аналогичных работ, без изучения и анализа производственных возможностей, технических и экономических расчетов относятся к опытно-статистическим нормам. 

    Нормативы по труду – это руководящие, справочные материалы, содержащие исходные данные и рассчитынные величины для установления норм труда применительно к определенным организационно-техническим условиям производства.  При изменении этих условий нормативы необходимо пересматривать, уточнять, чем достигается постояннй их прогрессивный уровень.

    В зависимости от назначения нормативы  могут быть  составлены в виде таблиц, графиков и др.  

    Вопрос  №3.

    В структуру нормы временивключают  только необходимые затраты, к которым  относят подготовительно-залючительное  время (Т_пз), оперативное время (Т_оп), время обслуживания рабочего места (Т_обс), время на отдых и личные надобности (Т_отд) и время регламентированных перерывов, вызванных технологией и организацией производственного пероцесса (Т_п.т). Все составные части нормы времени определяются в одних и тех же единицах. Расчетная формула нормы штучно-калькуляционного времени (Н_штк) может быть выражена как сумма затрат времени:

    

.

    Общая расчетная формула штучного времени (Т_шт) может быть представлена в следующем виде:

    

.

    При выпуске продукции отдельными сериями  норма штучно-калькуляционного времени устанавливается по формуле:

    

,

    где n – количество изделий в партии. 

    Структура нормы времени. 

     Норма времени 

     Штучное время (Т_шт)    Подготовительно-заключительное

                   время (Т_пз)  

    

    оперативное время  время обслуживания  время регламентиро-

                (Т_оп)   рабочего места (Т_обс)   ванных перерывов 

    

    основное   вспомогат. время на  время на время на  время

    время  время  технич. организац.  отдых и  обусловлен. 

    (Т_о)   (Т_в)  обслуж. обслуж. личн. над. перерывов

                                   (Т_тех)   (Т_орг)    (Т_отд)    (Т_п.т) 

    При определении продолжительности  отдельных элементов нормы времени  учитываются следующие факторы: тип производства, характер технологического и трудового процесса, число станков, обслуживаемых одним рабочим, число деталей, брабатываемых за один цикл, периодичность повторения и длительность производственного процесса.

    Вопрос  № 4.

    От  степени обоснованности норм затрат труда непосредственно зависит, насколько объективно и полно  она определяет количество труда, которое необходимозатратить на выполнение данной работы. Положение нормы, ее роль, многоаспектный характер нормирования как процесса установления определенных требований к работникам в отношении уровня производительности труда порождает необходимость комплексного обоснования норм.

    Комплексное обоснование норм означает:

1. их техническое, организацимнное, экономическое, психофизическое, социальное и рыночное обоснование;
2. обоснование метода кстановления норм;
3. обоснование формы и системы оплаты труда на данной операции и стимулирования внедрения установленной нормы.

    Последовательность  обоснования нормы труда в  зависимости от типа экономики:

    Плановая  экономика 

      
 

Рыночная  экономика

 
 
 
 
 

    Метод нормирования – это совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операции, по разработке нормативов и норм труда.

    Следовательно, метод нормирования содержит общие указания о способах решения задач, встающих перед нормировщиком, который определяет затраты и результаты труда. Наряду со способами расчетов перечисляются и исходные денные, используемые для определения конкретной величины нормы труда на ту или иную работу.

    Точность  установления необходимой и достаточной  величины затрат рабочего времени в  решающей степени зависит от метода нормирования. Более совершенный  метод обеспечит более высокое  качество норм, т.е. высокую степень  вероятности того, что величина затрат труда действительно необходима и достаточна.

    Методы  нормирования отличабтся друг от друга  достоверностью норм труда и подходом к определению их величины.

    По  достоверности методы нормирования можно разделить на:

    - интуитивные. Величина норм, определенных этим методом представляет догадку, основанную на предшествующем опыте. ;

    - статистические. Величины норм, определенные  этим методом, имеют своей базой  математическую статистику, а именно: теорию выборочного метода.

    По  способу определения величины норм различают:

    - суммарный метод;

    - аналитический метод.

 

     Методы нормирования труда.

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Суммарный метод нельзя относить к научно обоснованным методам. Ряд авторов считает, что  суммарный метод изживает себя, господствующее положение будет занимать аналитический метод.

    Опытно-статистическое нормирование не является научным и  потому нормы, установленные по двум разновидносям суммарного метода (опытный  метод и статистический метод) перевыполняют  все исполнители, даже недавно начавшие производственную деятельность, а производительность труда растет медленно. Они, как правило, занижены, и не соответствуют сложившимся организационно-техническим условиям, тне учмтывают опыт новаторов производства, а потому слабо обеспечивают опережающий рост производительности труда по сравнению с средней заработной платой.

    Учитывая  недостатки суммарных методов следует  ограничивать сферу их применения. Их следует использовать только в  исключительных случаях, при установлении временных норм, когда по каким-то причинам своевременно, до начала работ, не представляется возможным определить величину трудовых затрат другими методами нормирования труда (например, опытное производство, выполнение аварийных работ).

    Определение затрат понормам-образцам (типовым нормам) предполагает разработку обоснованных норм на изготовление изделия, типичного для определенныой группы деталей.

    К обоснованным относятся нормы, установленныпе по нормативам и формулам зависимостей между трудовыми и условными  единицами, например, ремонтной сложностью машин.

    Суть  аналитического метода в том, что  норма устанавливается на основе всестороннего анализа и фактического осуществления трудового процесса и определения наиболее рациональных методов выполнения каждого его  элемента. Такие нормы научно обоснованные.       

    Аналитический метод разделяется на два вида: исследовательский и расчетный.

    Исследования  проводят в наиболее рациональных для  данного предприятия организационно-технических  условиях с огбязательтным использованием лучшего опыта рабочих.

    Разработка  норм времени по результатам наблюдений, замеров, опытов и расчетов – более  трудоемкое и сложное дело по сравнению  с расчетами по нормативам и эмпирическим формулам. Исследования обходятся в  пять раз дороже, чем расчеты.

    Что касается лабораторрных исследований, то они связаны не только с установлением рациональных режимов работы оборудования, но и моделированием процессов тех случаях, когда результат определяется производительностью машин. Он применяется при установлении нормативных заданий для низовых коллективов.