Оценка экономической эффективности производства в СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод»

 

      Данные  таблицы 2.15 свидетельствуют, что рентабельность полувагонов в СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод», реализованных на внутреннем рынке увеличилась в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 4,6 п.п., при этом рост цен обусловил рост рентабельности на 90,4 п.п., а рост себестоимости единицы продукции обусловил снижение рентабельности на 85,8 п.п.

      Рост  цен на полувагоны, реализованные  на экспорт, обусловил рост рентабельности на 132,0 п.п., а рост себестоимости полувагонов обусловил снижение рентабельности на 98,3 п.п. Влияние вышеуказанных факторов в общем итоге привело к росту рентабельности полувагонов, реализованных на экспорт на 33,7 п.п.

      Рентабельность  вагонов хоппер сократилась на 6,2 п.п. При этом рост цен на эту продукцию  привел к росту рентабельности на 69,6 п.п., а рост себестоимости, вызвал снижение рентабельности продукции на 75,8 п.п.

      Таким образом, подводя итог эффективности  функционирования СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод» можно сделать вывод, что в 2009 г. имеет место повышения эффективности управления финансовыми результатами предприятия, что выражено в росте показателей прибыли и рентабельности деятельности предприятия. 

2.6 Пути увеличения  суммы прибыли  и рентабельности

                                                      

                                                            

      Проведенная оценка процесса формирования финансовых результатов в СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод» позволяет  сделать вывод, что финансовое состояние организации является  достаточно стабильным, о чем свидетельствуют показатели рентабельности.

      Вместе  с тем, как показывают результаты проведенного анализа СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод» располагает достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния.

      Для максимизации суммы  прибыли в СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод»  рассчитаем резервы ее увеличения.

      Основными источниками резервов роста  прибыли  является увеличение выручки от реализации продукции, снижение затрат на производство и реализацию продукции, повышение доходности внереализационных и операционных операций.

       Руководство СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод» должно четко понимать, что управление издержками производства и реализации продукции с целью их минимизации является составной частью управления предприятием в целом.

      Оптимальное сочетание уменьшающихся издержек и повышающегося качества продукции  можно достичь тремя основными путями: техническими, организационными и экономическими.

      Смысл такого деления состоит в следующем:

      -  технические способы реализуются в более совершенных и производительных средствах труда;

      - организационные - предполагают  наиболее удачное сочетание во времени и в пространстве соединения средств труда, предметов труда и рабочей силы;

      -  экономические - воплощаются в  создании мотивационных механизмов, обеспечивающих достижение наилучших результатов при наименьших затратах, в альтернативных вариантах решения производственных задач.

      Проведем  анализ состава и структуры себестоимости  продукции в СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод» в 2008 – 2009 гг. в таблице 2.16 (приложение М).

    Таблица 2.16 - Анализ   состава   и   структуры   себестоимости продукции

 

      Данные  таблицы 2.16 свидетельствуют, что в 2009 г. затраты на производство продукции в целом по СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод» увеличились на 25 859 млн. р. При этом материальные затраты увеличились на 23 341 млн. р., но их удельный вес в общей сумме затрат увеличился на 0,7 п.п. и составил 91,0 %.  В структуре материальных затрат наибольший удельный вес приходится на покупные комплектующие изделия 80,4 % в 2008 г. и в 2009 г. Их удельный вес сократился на 1,2 п.п. и составил 79,2 %.

        Доля затрат на оплату труда  сократилась на 1,3 п. п. и составила  3,2 %. Удельный вес отчислений на  социальные нужды сократился  на 0,1 п.п. и составил 1,4 %. Удельный вес амортизации основных средств в 2009 г. увеличился на 0,1 п.п. а с прочих увеличился на 2,0 п.п. и составил 4,1 %.

      Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции  в СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод» разработана общая концепция (программа), которая  ежегодно корректируется с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта программа  носит комплексный характер, т.е. учитывает все факторы, которые влияют на снижение издержек производства и реализацию продукции.

      Программа снижения затрат на производство продукции  в СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод» на 2010 г. предусматривает: 

      - совершенствование технологических  процессов (капитальный ремонт  оборудования), в результате чего  предполагается снижение материальных  затрат на 3,4 %, что приведет к снижению себестоимости продукции. Для успешного функционирования основных средств в течение установленного срока эксплуатации их необходимо систематически ремонтировать. Наиболее эффективной является система планово-предупредительного ремонта. Она заключается в том, что основные средства ремонтируются через определенные промежутки времени по заранее составленному графику, не дожидаясь их поломки или остановки по техническим причинам. Это дает возможность планировать ремонтные работы, время работы машин и оборудования, изготовление и приобретение запасных частей, а также заранее предусматривать расход денежных средств и материальных ресурсов;

      - совершенствование организации труда, обеспечение оптимального соотношения между численностью персонала, заработной платой и производительностью труда в планируемом периоде, в результате чего предполагается снизить расходы на оплату труда на 3,0 %. При этом снижение расходов на оплату труда не отразиться на уровне реальных денежных доходов работников, что будет обеспечено за счет снижения трудоемкости изготовления продукции и роста производительности труда  в результате внедрения организационно-технических мероприятий. Планируется   продолжить   работу   по   заключению   контрактов   с различными категориями работников.

      Рассчитаем  сумму снижения затрат в результате проведения предложенных мероприятий в СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод» в 2010 г.

      Резерв  снижения стоимости материальных затрат составит 

      54 080 · 3,4 / 100 = 1 838,0 млн. р. 

      Экономия  затрат по оплате труда  составит

       

      1 926 · 3 / 100 = 58,0 млн. р. 

      Экономия  затрат по отчислениям от фонда заработной платы в фонд социальной защиты населения (34,0 %) и  на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний в РУП «Белгосстрах» (1,0 %)  составит 

      58 ·  (34 + 1,0) / 100 = 20,0 млн. р. 

      Общий резерв снижения затрат в СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод» в 2010 г. составит 

      1 838 + 58 + 20 = 1 916,0 млн. р. 

      Расчет  общей экономии затрат на производство продукции  в результате предложенных мероприятий в СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод» в 2010 г. представлен в таблице 2.17. 

      Таблица 2.17 – Расчет экономии затрат на производство продукции в

                             СЗАО «Могилевский вагоностроительный  завод» в 2010 г.

      При   снижении себестоимости   производимой   продукции   в 2010 г. на 1 916 млн. р. прибыль от реализации предприятия возрастет на эту же сумму и составит  

    6 242 + 1 916 = 8 158 млн. р. 

    Расчет  резервов роста прибыли и рентабельности в результате снижения себестоимости  продукции в СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод» представим в таблице 2.18. 

    Таблица 2.18 - Резервы роста прибыли и рентабельности в СЗАО

                           «Могилевский вагоностроительный завод» в 2010 г.

 

      Таким образом, снижение себестоимости в 2010 г. позволит увеличить прибыль от реализации продукции и прибыль отчетного периода на 1 916 млн. р., а рентабельность продукции и продаж увеличиться соответственно на 4,86 и 3,63 п.п.

      Снижение  себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.