Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 05:44, курсовая работа
Снижение себестоимости, коммерческих и управленческих расходов, увеличение объема производства, являются основными резервами увеличения прибыли.
Однако увеличение объема производства на Гусиноозерской ГРЭС не представляется возможным, так как выработка электроэнергии производится на основании графика распределения электроэнергии по регионам. Поэтому для того, чтобы увеличить сумму прибыли и повысить рентабельность предприятия целесообразно снижать издержки производства, а также коммерческие и управленческие расходы.
Итого х х х 906,0
1 МАЗ и 2 ЗИЛа законсервированы.
Следовательно, амортизация
2.6 Расчет расходов на топливо
Таблица 8 – Расчет расходов на топливо для самосвала МАЗ 5551 Норма выработки на 1 маш*смену Кол-во смен в году Среднее расстояние перевозки, км Коэффициент использования пробега Пробег машины за год, км Норма расхода топлива, л/100 км Стоимость 1 литра топлива, руб. Расход топлива, т.р.
5 186 12 0,5 5580 18 22,5 22,6
2. Расчет издержек производства
2.1 Расчет производственной программы предприятия
Производственная
программа – это основной
На основе исходных данных (приложение 1) для расчета практической работы произведем необходимые расчеты:
Допустим
за прошлый год
План на текущий год – 120000 тн.
В наличии 17 машин:
14 машин готовы к использованию – коэффициент технической готовности 0,86;
10 машин используются
в работе автотранспортного
Таблица 1
– Расчет производственной
Показатели
Год
Спрос, тн. 120000 15000 45000 45000 15000
План поставки,
тн. 120000
15000 45000 45000 15000
2.2 Расчет численности работников
В системе
планов любого предприятия его
потребности в трудовых
План по труду и заработной плате включает в себя:
· расчет численности персонала с учетом сменности его работы;
· размер планового фонда оплаты труда работников.
Основной
показатель эффективности
Таблица 2
– Расчет численности
Наименование должности Численность административного персонала
Генеральный директор 1
Главный бухгалтер 1
Главный инженер 1
Начальник гаража 1
Начальник ремонтного цеха Должность начальника ремонтного цеха совмещает главный инженер
экономист 1
бухгалтер-кассир 1
секретарь 1
уборщик административных территорий 1
Всего численность
административного персонала –
8 человек.
Таблица 3
– Расчет численности
Персонал Норма обслуж-я Кол-во смен на одного раб-го Списочная численность
1. Основные рабочие
водители
58,25 тн.
2. Ремонтные рабочие
автослесари
80 часов (на ППР 1 машины) 206
3. Вспомогательные рабочие
уборщик производственных
территорий х х
дворник
х
Сторож-вахтер
х
х
Всего численность
производственного персонала –
17 человек.
2.3 Расчет расходов
на планово-предупредительный
Планово-предупредительный ремонт предусмотрен на I и IV кварталы 2009 года, когда загруженность работы машин наименьшая.
Таблица 4
– Расчет расходов на планово-
Статьи затрат Сумма, т.р.
На планово-предупредительный ремонт (1 машина):
Запасные части и расходные материалы 4,0
Расходы на электроэнергию 2,0
З/плата ремонтных работников 10,0
Итого 16,0
Техническое обслуживание автотранспорта (1 машина)
Запасные части и расходные материалы 1,0
Расходы на электроэнергию 0,5
З/плата ремонтных работников 2,0
Итого 3,5
Планово-предупредительный
ремонт – 14 машин; 2 раза в год.
Всего расходов на ППР = (14*2)*16
т.р. = 448 т.р. Техническое обслуживание
– 14 машин; 6 раз в год. Всего расходов на
техническое обслуживание = (14*6)*3,5 т.р.
= 294 т.р.
2.4 Расчет расходов на заработную плату
Таблица 5
– Расчет расходов на
Генеральный директор 25,0
Главный бухгалтер 22,0
Главный инженер 22,0
Начальник гаража 20,0
Начальник ремонтного цеха (главный механик) 8,0
экономист 10,0
бухгалтер-кассир 10,0
секретарь 10,0
уборщик административных территорий 6,0
Итого 133,0
Таблица 6 – Расчет расходов на оплату труда производственного персонала Персонал Списочная численность Оклад Ночные и праздничные Премия Итого
1. Основные рабочие
водители 10 16,0 х 1,5 165,0
2. Ремонтные рабочие
автослесари 2 13,0 х 0,5 27,0
3. Вспомогательные рабочие
уборщик производственных территорий 1 х х х 8,0
дворник 1 х х х 4,0
Сторож-вахтер 3 1,0 600,0 х 4,8
Итого х
х х х 208,8
Премия водителям выплачивается за апрель, май, июнь, июль, август и сентябрь по 3 тысячи рублей ежемесячно. Среднегодовая сумма – 3*6/12=1,5 т.р.
Премия автослесарям
выплачивается за январь, февраль,
март, октябрь, ноябрь и декабрь
ежемесячно по 1 тысячи рублей. Среднегодовая
сумма – 1*6/12=0,54 т.р.
2.5 Расчет суммы амортизационных отчислений
Расчет амортизационных
отчислений производится от
Сумма амортизационных отчислений (столб. 4) рассчитывается как произведение стоимости основных производственных фондов (столб. 2) и нормы амортизации (столб. 3).
Таблица 7
– Расчет суммы
1 2 3 4 5
МАЗ 5551 420,0 20,0 84,0 756,0
ЗИЛ‑431410 240,0 12,5 30,0 150,0
Итого х
х х 906,0
1 МАЗ и 2 ЗИЛа законсервированы. Следовательно, амортизация начисляется на 9 МАЗов и 5 ЗИЛов.
2.6 Расчет расходов на топливо
Таблица 8 – Расчет расходов на топливо для самосвала МАЗ 5551
Норма выработки на 1 маш*смену
Кол-во смен в году
Среднее расстояние перевозки, км
Коэффициент использования пробега
Пробег машины за год, км
Норма расхода топлива, л/100 км
Стоимость 1 литра топлива, руб.
Расход топлива, т.р.
5 186 12 0,5 5580 18
22,5 22,6