Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 05:44, курсовая работа
Снижение себестоимости, коммерческих и управленческих расходов, увеличение объема производства, являются основными резервами увеличения прибыли.
Однако увеличение объема производства на Гусиноозерской ГРЭС не представляется возможным, так как выработка электроэнергии производится на основании графика распределения электроэнергии по регионам. Поэтому для того, чтобы увеличить сумму прибыли и повысить рентабельность предприятия целесообразно снижать издержки производства, а также коммерческие и управленческие расходы.
Ремонтное хозяйство выполняет следующие функции:
· паспортизация и аттестация оборудования;
· разработка технологических
процессов ремонта и их
· организация и планирование технического обслуживания и ремонта оборудования, труда ремонтного персонала;
· выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту, модернизации оборудования.
Координацию деятельности по
техническому обслуживанию и
ремонту оборудования на
Конечно, остановка производства из-за отказа оборудования крайне нежелательна. Поэтому в работе ремонтного хозяйства на большинстве предприятий преобладает профилактический подход, нацеленный на предотвращение отказа оборудования из-за технических неисправностей. С другой стороны, на практике часто оказывается технически невозможно и экономически нецелесообразно обеспечить полную безотказность работы оборудования за счет мер только профилактического характера, поэтому они дополняются мерами, предусматриваемыми на случай отказа (аварийного выхода из строя). Практической реализацией такого подхода является система планово-предупредительного ремонта (ППР) оборудования.
Планово-предупредительная
Система
планово-предупредительного ремонта (ППР)
оборудования – это совокупность
запланированных
Система ППР включает:
1. Техническое обслуживание. Это комплекс операций по поддержанию работоспособности оборудования при его эксплуатации, хранении и транспортировке. В свою очередь техническое обслуживание включает:
·
текущее межремонтное
·
периодические
2. Плановый ремонт. Он в свою очередь включает:
·
текущий ремонт. Производится в
процессе эксплуатации
· капитальный ремонт. Проводится с целью восстановления полного или близкого к полному ресурса оборудования (точности, мощности, производительности). Капитальный ремонт требует проведения ремонтных работ в стационарных условиях и применения специальных средств технологического оснащения. Поэтому требуется снятие оборудования с фундамента на месте эксплуатации и его доставка в специализированное подразделение. При капитальном ремонте производится полная разборка оборудования с проверкой всех его частей, заменой и восстановлением всех изношенных деталей и т.д.
Система ремонта и технического обслуживания может функционировать в следующих режимах:
·
Послеосмотровая система.
·
Система периодического
·
Система стандартного ремонта.
Предполагает планирование
Система планово-
– ремонтные циклы и их
– длительность межремонтных
периодов и периодичность
– категории сложности ремонта;
– нормативы трудоемкости;
– нормы запаса деталей и оборотных узлов.
Под ремонтным циклом следует понимать время между двумя капитальными ремонтами, а первый ремонтный цикл начинается с ввода оборудования в эксплуатацию до первого капитального ремонта. В этот промежуток времени включается выполнение всех мероприятий по техническому обслуживанию и всех видов ремонтов. Очередность их выполнения может быть представлена следующей примерной схемой:
КР – ТО – ТО – МР1 – ТО – МР2 – ТО – СР – ТО – ТО – МР3 – ТО – КР,
где КР – капитальный ремонт; СР – средний ремонт; МР – малый ремонт; ТО – техническое обслуживание.
При составлении ремонтного цикла необходимо учитывать различные факторы: тип производства, вид и свойства обрабатываемых материалов, эксплуатационные условия, квалификация персонала, степень загрузки оборудования.
Межремонтный период, периодичность выполнения ремонтных работ, а также их трудоемкость и материалоемкость зависят от конструктивных особенностей оборудования. Исходя из этого, все оборудование на предприятии группируется по категориям ремонтной сложности. Каждой группе соответствует определенное число единиц сложности ремонта, которые устанавливаются по справочнику, и в конечном итоге формируется категория сложности ремонта. Причем отдельно оценивается категория сложности ремонта электрической и механической частей оборудования, а их итог дает искомую величину – категорию сложности ремонта конкретного оборудования.
На основе вышеприведенных
Снижение расходов на
Техническая подготовка
Организационная подготовка
Централизованный метод
Что касается смешанного
Для организации ремонтного
· конструкторская и технологическая подготовка, материальное обеспечение, планирование и организация работ по техническому обслуживанию, ремонту и модернизации оборудования;
·
технический надзор за
·
учет оборудования и его
· установление номенклатуры, сроков службы, норм расхода запасных частей и покупных материалов для ремонтных нужд, планирование и контроль их закупки и изготовления, управление их запасами;
· разработка и контроль графиков смазки оборудования, планирование потребности в обтирочно-смазочных материалах, организация сбора отработанного масла и его регенерация;
·
планирование и контроль
Главный механик должен
Организация ремонтных работ включает две фазы:
1.
Организация подготовки
·
Конструкторская подготовка. Включает
формирование и обновление баз
данных по конструкции
·
Плановая подготовка. Заключается
в разработке планов-графиков
ремонта. Планирование ремонта
оборудования в
2.
Организация выполнения