Малі підприємства в Україні

Автор: Максим Клименко, 03 Июня 2010 в 03:03, дипломная работа

Описание работы

Актуальність теми дипломної роботи полягає у визначенні ролі малих підприємств у розвитку регіональної економіки, тому що розвиток малого бізнесу в регіонах допоможе державі вирішити, пов’язані з виходом економіки із кризи. Актуальність даної теми визначається не лише існуванням різних думок щодо недоліків, труднощів, механізмів та перспектив розвитку малого підприємництва в Україні і регіонах, але й через ряд новітніх реалій в економіці країни в цілому, особливості інтеграційних та інвестиційних процесів.
Утвердження України як міцної незалежної, економічно-розвиненої держави в перехідній економіці можливе, насамперед, через формування потужного середнього класу, тобто розвиток малого та середнього бізнесу в країні. Адже ця форма підприємництва надає економіці гнучкість, мобілізує солідні фінансові та виробничі ресурси, створює сприятливе середовище для конкуренції, є важливим фактором структурної перебудови та раціонального використання ресурсів, вирішення соціальних проблем. Тобто, спонукає прискорення темпів економічного розвитку суспільства, що для України є винятково актуальним.
За рахунок малого підприємництва впроваджуються новації в техніці, технології, організації та управлінні виробництвом. У результаті зростає ефективність, розширюється зайнятість, створюються нові товари, нові ринки, нові послуги, формуються більш гнучкі структури на ринку, стимулюється перерозподіл суспільного багатства.

Содержание

вступ................................................................................................................ 3
РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ В РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ РЕГІОНУ……......................................................
6
1.1. Малі підприємства: сутність та функції, система організації………… 6
1.2. Соціально-економічне значення малого підприємництва, його розвиток в Україні: проблеми та перспективи………………………………
15
1.3. Доцільність, завдання та специфіка розвитку малого підприємництва в ринковій економіці регіону…………………………………………………

32
Висновки до розділу 1....................................................................................... 37
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТА УПРАВЛІННЯ МПП «СИНЕВИР» 39
2.1. Загальна характеристика МПП «Синевир»…………………………... 39
2.2. Аналіз ефективності фінансово-господарської діяльності малого підприємства..………………………………………………………………....
44
2.3. Система менеджменту МПП «Синевир»……………………………….. 49
Висновки до розділу 2....................................................................................... 56
Розділ 3. ПЕРСПЕКТИВНІ ШЛЯХИ РОЗВИТКУ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ В РЕГІОНАЛЬНІЙ ЕКОНОМІЦІ………………………...
58
3.1. Проблеми малого приватного підприємства «Синевир» шляхи їх вирішення……………………………………………………………………...
58
3.2. Шляхи розвитку малих приватних підприємств в регіоні.……………. 65
Висновки до розділу 3....................................................................................... 80
Висновки та пропозиції........................................................................ 81
список використаної літератури................................................... 86
додатки…...................................................................................................... 90

Работа содержит 1 файл

малі підприємства.doc

— 536.50 Кб (Скачать)

     Чисельність наявного населення області станом на 1 грудня 2008 року становила 1243,0 тис. осіб проти 1244,0 тис. осіб за відповідний  період 2007 року.

     В Україні спостерігається дуже нерівномірний  розподіл малих підприємств по областям. Він зумовлений різними територіальними умовами: економічним потенціалом, ресурсним забезпеченням, спеціалізацією регіонів, рівнем інвестиційної активності, станом ринкової інфраструктури, відносинами між державними органами та підприємницькими структурами. Ці регіональні особливості слід враховувати у процесі розробки заходів державної підтримки.[53, с.9].  
 

     Висновки  до розділу 1 

      Отже, не дивлячись на існуючі проблеми малих підприємств, зростає рівень регіональної ефективності підприємницької  діяльності. Підтвердженням цього є: зростання кількості малих підприємств і кількості зайнятих у них; зростання частки обсягів продукції та послуг у загальному обсязі виробництва; зростання рентабельності підприємств.

     Малі  підприємства в умовах функціонування нашої держави також можуть забезпечити значне підвищення ефективності господарства, насамперед за рахунок кращого використання капітальних і поточних витрат. Стосовно капітальних витрат потрібно виділити такі фактори, як висока швидкість обороту капітальних вкладень на основі скорочення строків будівництва, введення і освоєння виробничих потужностей, низькі витрати на спорудження інфраструктурних об’єктів.

     Малі  підприємства впливають на просторову структуру ринку і розвиток ринкових відносин передусім за рахунок приросту кількості суб’єктів ринку. Саме малі підприємства, особливо в разі успішного проведення земельної реформи, можуть стати основою динамічних ринкових структур у всіх без винятку галузях, забезпечать переведення ресурсів у найбільш ефективні сфери і тим самим об’єднають процеси структурної політики і формування ринку.

     Динамічність, здатність швидко змінювати номенклатуру продукції, що виготовляється, перетворюють малі підприємства на основу структурної гнучкості народного господарства.

      Оскільки, невеликі технічно озброєні малі підприємства мають вагомі переваги, тому необхідно збільшувати їх кількість. Цьому повинна сприяти Українська Спілка промисловців і підприємців. Осторонь не може стояти ні Міністерство Освіти України, ні Міністерство Культури, ні Міністерство Інформації, а ні законодавці України.

 

      РОЗДІЛ 2

     АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТА УПРАВЛІННЯ МПП «СИНЕВИР»

     2.1 Загальна характеристика  МПП «Синевир» 

     Малий бізнес, або мале підприємництво, представляє собою самий численний шар дрібних власників, які внаслідок своєї масовості в значній мірі визначають соціально - економічний і частково політичний рівень розвитку країни. По соціальному положенню вони являють собою і безпосередніх виробників, і споживачів широкого спектра товарів і послуг одночасно. Об’єктом дослідження є мале приватне підприємство «Синевир».

     Мале  приватне підприємство «Синевир» було створено 28.08.1995 р. для здійснення господарської діяльності з метою насичення ринку товарами народного споживання, а також отримання прибутку й задоволення соціальних і економічних інтересів працівників. Місцезнаходження МПП «Синевир» с. Руське Поле Тячівського району Закарпатської області, вул. Леніна,  42.

     Засновником МПП «Синевир» є Станко Михайло Михайлович. Підприємство є юридичною особою, користується правами та виконує обов’язки, які пов’язані з його статутною діяльністю, володіє власним майном, має свідоцтво про реєстрацію [Є], самостійний баланс, рахунки в установах банків, печатку штампи та іншу атрибутику. Основним видом діяльності підприємства є роздрібна торгівля продуктами харчування, тютюновими виробами, слабоалкогольними та алкогольними напоями вітчизняного виробництва.

     Підприємство  співпрацює з такими фірмами:

  • ПП Браєр Й.Й., м. Хуст вул. Ів. Франка 199.
  • ТОВ «Пріма ЛТД» м. Хуст, вул. Слав’янська, 75.
  • ПП Мандрик М.Й. м. Хуст, вул. Сидорка 3а/7.
  • ПП Романюк С.Ф. м. Виноградів, вул. Заводська, 57.
  • ПП «Маріна» (філія) м. Хуст, вул. Слав’янська, 75.
  • ПП Бокоч І.М. ОПТ Склад ТК «АБСОЛЮТ-1», с. Нересниця, вул. Празька, 22.
  • ТОВ «ТБ» Мегаполіс» Україна, 69002, м. Запоріжжя, пр. Леніна,96.
  • ПП Рішко І.М. м. Хуст, вул. львівська, 92.

     Основними економічними рисами малого приватного підприємства «Синевир» є:

  • відособленість (тобто господарювання на свій страх і ризик);
  • спеціалізація на якому-небудь виді діяльності;
  • реалізація вироблених товарів (послуг) через купівлю - продаж на ринку.

     Можна сформулювати декілька груп стійких меж малого приватного підприємства «Синевир», зумовлених:

  1. Характером виробничого процесу:
  • обмеженість масштабів засобів виробництва, що застосовуються і технологічних процесів;
  • невелика номенклатура виробів, що випускаються, тобто вузька спеціалізація;
  • спрощеність системи збуту.
  1. Специфікою системи управління і керівництва:
  • єдність права власності і безпосереднього управління підприємством;
  • особливе значення ролі керівника в житті підприємства, його безпосередня включеність практично у всі функціональні області;
  • компактність управлінської команди і багатофункціональності менеджерів;
  • відсутність громіздких управлінських структур, простоту інформаційних зв'язків, неформальний характер планування і контролю;
  • швидкість прийняття рішень.

     3. Станом окремих компонентів (кадри, фінанси):

  • особливий, персоніфікований характер відносин між працівником і господарем;
  • гнучкість, сприйнятливість до нововведень;
  • невеликий масштаб фінансових ресурсів, що використовуються;
  • низька капіталізація, що означає, що власники пускають на розширення основного капіталу лише малу частку прибутків;
  • висока оборотність капіталу;
  • істотний вплив на кадрову політику, прийняття стратегічних рішень, вибір правових форм і на інші параметри господарської діяльності сімейних і родинних зв’язків, що зумовлено правом успадкування.

     4. Особливостями зовнішніх впливів:

  • локальність ресурсних і збутових ринків;
  • не формальність взаємовідносин з вузьким довкола постачальників і споживачів;
  • положення «веденого» в системі коопераційних зв'язків з великими і середніми підприємствами;
  • надчутливість до коливань економічної кон'юнктури, політичної обстановки, змінам законодавства;
  • обмеженість джерел фінансування і хронічна недостача капіталів (якщо «гіганти» черпають необхідні ресурси головним чином через фондові біржі, то малі підприємства покладаються на обмежені кредити банків, власні заощадження, грошові кошти друзів, знайомих і родичів);
  • велика міра залежності від системи підтримки малого підприємництва.

     МПП «Синевир» - цілком самостійна і найбільш типова форма організації економічного життя суспільства зі своїми відмітними особливостями, перевагами і недоліками, закономірностями розвитку. Функціонування на локальному ринку, швидке реагування на зміну кон’юнктури цього ринку, безпосередній зв’язок з споживачем, вузька спеціалізація на певному сегменті ринку товарів і послуг, можливість почати власна справа з відносно малим стартовим капіталом - всі ці межі малого підприємства є його достоїнствами, що підвищує стійкість на внутрішньому ринку, але при певних умовах стають недоліками, стримуючими його розвиток. З одного боку, швидке реагування малого підприємства на зміни умов функціонування робить його більш мобільним і що пристосовується, а з іншою - залежним від кон’юнктури ринку, динаміки зовнішніх соціально - економічних і політичних умов. Відносно невеликий капітал звужує рамки виробництва, обмежує можливість залучення додаткових ресурсів (науково-технічних, фінансових, виробничих, трудових). Обмежені масштаби  виробництва і невелика кількість зайнятих обумовлюють простоту і ефективність управління підприємством. Однак характерне для малого підприємства поєднання функцій власника і менеджера в особі господаря підприємства, встановлення особистих зв’язків з працівниками підприємства, неформальний стиль управління, знижуючи управлінські витрати, можуть привести - і часто приводять - до самоексплуатації і понаднормовим роботам. Нестійкість малого підприємства внаслідок обмеженості ресурсів набагато вище, ніж у великих і середніх підприємницьких структур.

     На  розвиток МПП «Синевир» найбільший вплив надають наступні чинники:

  • розвиток коштів зв’язку;
  • розширення сфери послуг, що базується на малих підприємствах;
  • зменшення вартості і спрощення використання інформаційних систем;
  • підвищився загальноосвітній рівень людей з одночасним накопиченням досвіду у великих компаніях;
  • сприяння малими фірмами розв'язанню питання про безробіття;
  • скорочення робочої зміни;
  • велика конкурентноздатність за рахунок менших витрат, пов’язаних зі зниженням накладних витрат і меншими коливаннями заробітної плати.

     Підприємство  відповідає по своїх обов’язках лише тією власністю, на яку згідно Законодавства  України може бути накладено стягнення. Воно не відповідає по обов’язках підприємства.

     В своїй діяльності підприємство керується Законом України про «Про підприємництво», статутом (Див. Дод. Ж ) та іншими законодавчими актами.

     Згідно  з Указом Президента України "Про  державну підтримку малого підприємництва" суб’єктами малого підприємництва є зареєстровані у встановленому порядку фізичні особи, які займаються підприємницькою діяльністю без створення юридичної особи, а також юридичні особи - суб'єкти підприємництва будь-якої організаційно-правової форми та форми власності, в яких середня облікова чисельність працюючих за звітний період не перевищує 50 осіб та обсяг виручки від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) за рік не перевищує 1000000 грн. [7; 55].

     Майно підприємства становлять основні фонди і оборотні кошти, а також інші цінності, вартість яких відображається у самостійному балансі підприємства.

     Основні фонди – це засоби праці, які мають  вартість, функціонують у виробничому  процесі тривалий час, не змінюючи при  цьому своїх форм і розмірів, а свою вартість переносять на вартість готової продукції поступово, шляхом амортизаційних відрахувань.

     Джерелами формування майна підприємства є:

  • доходи, одержані від реалізації продукції;
  • кредити банків та інші кредитори;
  • інші джерела, не заборонені законодавчими актами України.

     Значний плюс МПП «Синевир» полягає в  тому, що воно виявляється найбільш пристосованим, ніж великі компанії, до умов розвитку в кризові періоди для економіки. Великі фірми не так чутливо і швидко реагують на які-небудь зміни в економіці. Не випадково в політиці урядів Німеччини, США, Японії і багатьох інших розвинених капіталістичних країн допомога дрібному бізнесу займає особливе місце. Невеликі підприємства зокрема і МПП «Синевир» найбільш чуйно реагує на зміну в економіці, на падіння або підвищення норм прибутку в галузях економіки. Розорення і утворення нових компаній відбувається, передусім, в немонополізованому секторі і лише пізніше, набравши силу, відбуваються і на більш великих фірмах, відбиваючись на їх діяльності. У таких умовах великі компанії експортують капітал. Дрібні ж фірми, як правило, не мають такої можливості. Для виживання дрібні фірми вимушені переглядати свою виробничу і збутову діяльність. Ті фірми, які зуміли пристосуватися вижили, інші просто розорилися. Однак, розвиток малих підприємств при подоланні цієї кризи послужив важливим засобом для оздоровлення економіки. І пояснюється це передусім роллю і функціями, які малий бізнес виконує. 
 
 

Информация о работе Малі підприємства в Україні