Анализ финансовых ресурсов предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2011 в 00:02, курсовая работа

Описание работы

Цель работы: Дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (База отдыха «Заречье»).

Задачи курсовой работы:

- определить понятие, классификацию, показатели эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии

- проанализировать экономический потенциал базы отдыха «Заречье» в действующей стратегии

- проанализировать финансовые ресурсы предприятия

Содержание

Введение …………………………………………………………………………..3

1.Теоретические основы формирования и использования трудовых ресурсов на предприятии……………………………………………………………………5

1.1 Трудовые ресурсы: понятия и классификация……………………….5

1.2 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов…...11

1.3 Особенности использования трудовых ресурсов на предприятии гостиничного хозяйства………………………………………………………….15

2. Анализ экономического потенциала гостиничных услуг Базы отдыха «Заречье» в действующей стратегии……………………………………………20

2.1 Анализ деятельности предприятия в действующей стратегии……..20

2.2.Характеристика материальных и трудовых ресурсов предприятия..26

2.3. Характеристика услуг гостиницы и расчет переменных затрат…..40

3. Анализ финансовых ресурсов предприятия …………………………………47

3.1. Анализ постоянных затрат предприятия…………………………….47

3.2. Особенности расчета цены услуг гостиницы………………………..51

3.3. Анализ прибыли и рентабельности базы отдыха «Заречье»……….63

Заключение………………………………………………………………………...71

Библиографический список………………………………………………………73

Работа содержит 1 файл

Курсовая экономика первая глава1hfc.docx

— 188.60 Кб (Скачать)

      Гостиничные услуги Базы отдыха «Заречье» включают в себя:

            1. Обслуживание

            2.Размещение

            3.Питание

            4.Дополнительные  услуги

            5. Проведение юбилеев,  свадеб и т.д.

      Обслуживание  подразумевает подход к каждому  клиенту, т.е. умение сотрудников вести  беседу, заинтересовать прибывшего потребителя. Точное знание нужд и потребностей потенциальных потребителей.

      Содержание  услуги размещения состоит в том, что, во-первых, в пользование предоставляются  специальные помещения (гостиничные  номера), во-вторых, предоставляются  услуги, выполняемые непосредственно  персоналом гостиницы: оформление гостей, уборка гостиничных номеров горничными и т.д. Размещение на базе включает: 1) размещение групп туристов по общим интересам, направленных на активный вид туризма; 2) проживание в номерах мини-гостиницы и домиках Охотника и Рыбака; 3) услуги бани и сауны (за отдельную плату).

      Питание предоставляется  в ресторане  на воде.

      Дополнительные  услуги предоставляются за отдельную  плату. Например, такие как: прокат катера, аренда лодки, аренда мангала и т.д. А также предоставление услуги рыбалки.

      На  базе отдыха все услуги размещения, питания и прочие услуги дополняют  друг друга, и   являются взаимозависимыми и воспринимаются гостем как единое целое.

      Важной  особенностью гостиничных услуг, отличающей их прежде всего от услуг промышленности, где в большей степени используются машины и автоматы, является широкое участие людей в производственном процессе.  Вовлечение человеческого фактора оказывает сильное влияние на неоднородность, изменчивость качества и связанный с ними недостаток стандартизации, что представляет одну из важнейших проблем в сфере развития гостиничных услуг.

      Невозможно  вести какой-либо бизнес без затрат. Затраты сопровождают любой вид  бизнеса постоянно. Затраты являются источником порождения продукта любой  компании. В том случае, если данный продукт имеет способность к продаже, то есть, он обладает определенными конкурентными преимуществами по сравнению с другими аналогичными продуктами, если есть спрос на данный продукт и есть категория потребителей, которая готова заплатить за данный продукт определенный объем финансовых средств (денег), можно констатировать, что этот продукт, который был порождением затрат становится товаром, за него согласны заплатить.

      В данном пункте  главы необходимо обратить внимание на расчет переменных затрат базы, которые являются одними из издержек предприятия.

      В зависимости от изменения объема оборота все статьи издержек производства делятся на переменны и постоянные (они будут рассмотрены в следующей главе курсовой работы).

      Переменные  издержки - такие издержки, которые изменяются при изменении объема производства и реализации продукции.  

Таблица 11

Переменные  затраты предприятия

Переменные  затраты
Наименование  затрат    
  Итого за месяц  в руб. Итого за год  в руб.
Информационное  обеспечение и обслуживание 178,8 2146
Канцтовары 568,3 6820
Командировочные расходы 291,6 3500
Представительские расходы 533,3 6400
Диагностика водопровода 100 1200
Тапочки одноразовые  1367 16404
Бытовая химия 3500 42000
Реклама 15166 182000
Строительные  материалы 20333 248000
Транспортные  расходы 22583,3 275000
Хозинвентарь и хозматериалы 11666,6 140000
Итого переменных затрат в год в руб. 943470
 

Таблица 12

Распределение переменных затрат при средне-фактической загрузке объекта

Распределение переменных затрат  в месяц по каждому из объектов
Объект Общие постоянные затраты в месяц S зданий (м2) Доля каждого  объекта в общей площади           Затраты по площади  в месяц в руб.           ( S*x) В среднем Затраты  за день в руб.  (S*x)/среднюю загруженность объекта в месяц
Дом Рыбака 78622,5 50 100x+50x+200x=78622,5                   350x=78622,5                       x= 224,6  11230 1069
Дом Охотника 100 22460 2246
4- однокомнатных люкса 200 22460 2246
4- однокомнатных люкса 22460 2246
 

      В данной таблице произведен расчет переменных затрат  в день и в месяц  на один объект базы отдыха. Расчет произведен с учетом площади каждого объекта.

Таблица 13

Распределение переменных затрат при максимальной загрузке объекта

Распределение переменных затрат  в месяц по каждому из объектов при максимальной загрузке
Объект Общие переменные затраты в месяц S зданий (м2) Доля каждого  объекта в общей площади           Затраты по площади  в месяц в руб.           ( S*x) Затраты за день в руб.  (S*x)/максимальную загруженность объекта
Дом Рыбака 78622,5 50 100x+50x+200x=78622,5

350x=78622,5

x= 224,6 

11230 374,8
Дом Охотника 100 22460 748
4- однокомнатных люкса 200 22460 748
4- однокомнатных люкса 22460 748
 

      Таблица 13 представляет собой расчет так  же переменных затрат на каждый объект базы, но с учетом максимальной загрузки  базы в месяц.

      Так же можно заметить, что расчет переменных затрат в день существенно отличается, это происходит потому что при максимальной загрузке объектов базы переменны затраты снижаются. Поэтому руководству базы необходимо стремится хотя бы не к максимальной загруженности базы, но  к увеличению дней загрузки  в большую сторону. Что в итоге должно привести к большому увеличению объемов продаж, а, следовательно, увеличению прибыли.

      Переменные  затраты предприятия в свою очередь  зависят от объема продаж на этом предприятии. Эти  показатели взаимосвязаны, так  как от наличия загруженности  номерного фонда зависит и  количество затрат, затраченных на них. Конечно же, от объема продаж зависит оборот базы. 
 
 
 

Таблица 14

Таблица возможной загрузки базы

Объект Фактическая загруженность  в год в днях Средняя загруженность  в месяц Максимальная  загруженность в год в днях
Дом Рыбака 121,5 10 365
Дом Охотника 126 10,5 365
4- однокомнатных люкса 346,5 29 1460
4- однокомнатных люкса 381,5 32 1460
 

      На  загрузку базы влияют, прежде всего, следующие экономические факторы: общее состояние экономики; средний доход на душу населения;

      Вместе  с тем большую роль на загрузку оказывают и социально-экономические факторы: распределение населения по уровню доходов; образ жизни; развитие туризма и т.п.

      На  экономические показатели влияют и  внутренние факторы:

            - принятая система  управления и контроля (особенно  система контроля за издержками);

            - уровень предоставляемых  услуг;

            - трудовые отношения. 

      Поэтому администрация базы постоянно должна уделять внимание улучшению условий труда персонала, сокращению текучести рабочей силы и улучшению общей атмосферы в трудовом коллективе. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вставить  объем прод 
 
 
 
 
 
 
 

      В таблице показан фактический  оборот базы, за конкретный период времени. В таблице указаны количество дней загруженности домиков и  номеров и стоимость за эти  проданные дни, в общем.

      В результате можно сделать следующие  выводы:

      Можно сказать, что переменные затраты  неизбежны на предприятии. Они могут  уменьшаться или наоборот увеличиваться.

     Новая стратегия базы отдыха «Заречье» направлена на интенсивный рост и дальнейшее расширение своей деятельности, путем выхода на новые сегменты рынка за счет новой сферы бизнеса. Исходя из этого правильное использование трудовых  ресурсов - один из важнейших факторов роста объема продаж за счет новых более квалифицированных специалистов, а следовательно и роста прибыли.

     Фактор развития производства  являются трудовые ресурсы  или кадры предприятия, непосредственно выполняющие те или иные функции хозяйственной деятельности.

     Обобщающими показателями, характеризующими использование  трудовых ресурсов  на предприятии, являются: производительность труда, коэффициенты приема, увольнения и текучести кадров.

      Кадры предприятия отражаются так же в  штатном расписании, в котором  работники представлены по группам  и профессиям. Согласно штатному расписанию на данный момент на базе заняты все вакантные места. Коллектив фирмы составляет 9 человек.

     Производительность  труда – один из важнейших экономических  показателей. Он характеризует эффективность  использования средств и факторов производства. Трудоемкость снизилась, что положительно сказалось на работе базы. Производительность труда выросла, ее рост способствует увеличению объема производства, росту благосостояния и увеличению потребления услуг населением.

Информация о работе Анализ финансовых ресурсов предприятия