Управління процесом впровадження інновацій на суб’єкті ЗЕД – підприємстві сільгоспмашинобудування

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Февраля 2012 в 19:39, дипломная работа

Описание работы

Ціллю дипломної роботи є відображення стану машинобудівної промисловості в цілому, а також розкриття господарської діяльності окремого підприємства на прикладі ВАТ "Червона зірка", а також удосконалення системи управління даного підприємства.

Содержание

ВСТУП
1. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЇ МАШИНОБУДУВАННЯ В УКРАЇНІ
1.1 Основні тенденції виробництва сільськогосподарської техніки
1.2 Розвиток техніки для АПК в нових економічних умовах
1.3 Формування зовнішньоекономічної політики в галузі та регулювання імпорту техніки для АПК в Україні
1.4 Інвестиційна привабливість сільськогосподарського машинобудування і шляхи її реалізації в процесі приватизації підприємства
2. УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ІННОВАЦІЯМИ ВАТ "ЧЕРВОНА ЗІРКА"
2.1 Аналіз техніко-економічної діяльності підприємства
2.2 Маркетингова діяльність на підприємстві
2.3 Інноваційна політика на підприємстві
2.4 Характеристика ЗЕД суб'єкту
2.5 Тенденція розвитку ВАТ "Червона зірка"
2.6 Розрахунок пропонуємих інвестицій по вдосконаленню господарської діяльності та ЗЕД підприємства
3. УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙ
3.1 Інноваційний процес як чинник економічного зростання ВАТ "Червона зірка"
3.2 Головні аспекти сучасного інноваційного менеджменту
3.3 Визначення необхідних інновацій для успішного експорту продукції
3.4 Розрахунок валового прибутку від експорту продукції
3.5 Розробка комп’ютерної задачі "оптимізація прибутку від експорту продукції на ВАТ "Червона зірка"
4. ОРГАНІЗАЦІЯ БЕЗПЕКИ ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ І ОХОРОНА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА НА ВАТ "ЧЕРВОНА ЗІРКА"
ВИСНОВОК
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ

Работа содержит 1 файл

Лекції логіка.doc

— 521.00 Кб (Скачать)

 

3.4 Розрахунок валового прибутку від експорту продукції

 

В сучасних ринкових умовах для укріплення свого положення на зовнішньому ринку та для одержання стабільного прибутку ВАТ "Червона зірка" вирішила розширити асортимент експортної продукції. Якщо раніше головними зовнішніми споживачами були ринки Росії, Казахстану, Білорусії та Молдавії куди вивозилося до одної третьої всієї продукції що становить від загального обсягу виробництва грунтозрихлювачів 22005977 грн. Та на перспективу завод планує розширити ринок збуту і налагодити тісні стосунки з Китаєм та Африкою (Марокко, Конго) що принесе додатковий прибуток від загального обсягу. Так як дві третіх випускаючої продукції споживають на національному ринку і це становить 23821470 грн. Але на сьогоднішній день споживачі продукції знаходяться в кризовому стані то розрахунок за спожиту продукцію здійснюється з відстрочкою (на основі лізингу або під майбутній врожай).

Цінова політика на підприємстві направлена на підтримку національного споживача, тому на продукцію на національному ринку значно нижча ніж на експортну продукцію. Дані наведені в таблицях 3.1 та 3.2.

 

Таблиця 3.1 Розподіл реалізації продукції по ринках збуту

Найменування

Ціна грн. Шт.

Кількість продукції 2001 р.

Кількість поданої продукції шт.

 

На національному ринку

На зарубіжному ринку

 

 

На національному ринку

На зарубіжному ринку

1

2

3

4

5

6

Зернотукові сівалки

17960

24960

120

75

45

Грунтозрихлювачі

13850

18735

145

98

47

Культиватор КПСП-4

4500

7400

203

132

71

Сівалка СЗ-5,4

18510

28320

319

217

102

Кукурудзяні сівалки

30500

33670

228

155

73

Самохідні сівалки

22470

28582

151

100

51

Бурякові сівалки

36000

45800

240

162

78

Просапні сівалки

50000

58000

170

74

96

Таблиця 3.2 Валовий прибуток основних видів товару

№ п/п

найменування

Валовий прибуток

Загальний валовий прибуток, тис. грн.

 

 

На національному ринку, тис. грн.

Експорт, тис. грн.

 

1

Зернотукові сівалки

1347

808,2

2155,2

2

Груптозрихлювачі

1357,3

880,54

2237,84

3

Культиватор

594

525,4

1119,4

4

Сівалка СЗ - 5,4

4016,67

2888,64

6905,3

5

Кукурудзяні сівалки

4727,5

2457,91

7185,41

6

Самохідні сівалки

2247

1457,68

7404,7

7

Бурякові сівалки

5832

7419,6

13251,6

8

Просапні сівалки

3700

5568

39268

9

Всього

23821,47

22005,97

4827,45

 

Мал. 3.1 Валовий прибуток основних видів товару

 

Як видно з малюнка 3.1 просапні сівалки займають найбільшу частину загального валового прибутку ВАТ „Червона зірка". Тому для збільшення прибутку від експорту просапних сівалок підприємству доцільно впровадити нову технологічну лінію.

 

3.5 Розробка комп'ютерної задачі "Оптимізація прибутку від реалізації продукції на зарубіжному ринку за допомогою програми Ехсеl 97/Пошук рішення"

 

Електронні таблиці Ехсеl дають можливість користувачу вирішувати оптимізаційні задачі різного типу без витрат часу на опис і програмування.

Основними характеристиками задачі, яка вирішується за допомогою оптимізатора, виступають присутність цільової ячійки, змінюваних ячійок, обмежуючих ячійок Цільова ячійка повинна бути єдиною. До неї користувач вводить формулу, указавши пізніше в програмному діалозі який екстремум необхідний. Після завершення будування моделі та ініціації розрахунку програма повинна автоматично досягнути для ячійки екстремального результату. В формулі цільової ячійки повинні бути зроблені зноски на одну чи більше змінюваних ячійок, від значень яких залежатиме результат. Вони також можуть бути названі невідомими або змінними для рішення. Обмежуючих ячійок може бути не менше однієї на кожну змінювану ячійку.

Завод випускає сільськогосподарську техніку: зернотукові сівалки, грунтозрихлювачі, культиватор КПСП-4, сівалку СЗ-5,4, кукурудзяні сівалки, самохідні сівалки, бурякові сівалки, просапні сівалки. Щомісячно він може експортувати не більше 563 штук продукції, і отримувати валовий прибуток на суму 7684600 грн. Це відображено в таблиці 3.3.

 

Таблиця 3.3 Оптимізація прибутку від проданої продукції на зарубіжному ринку (вихідні данні)

Найменування

Кількість проданої продукції на зарубіжному ринку,шт.

Валовий прибуток на 1 шт. продукції, грн.

Загальний валовий прибуток.грн.

Зернотукові сівалки

45

1796

80820

Грунтозрихлювачі

47

1873

88031

Культиватор КПСП-4

71

7400

525400

Сівалка СЗ-5,4

102

2832

288864

Кукурудзяні сівалки

73

3367

245791

Самохідні сівалки

51

2858

145758

Бурякові сівалки

78

9512

741936

Просапні сівалки

96

58000

5568000

Всього

563

 

7684600

 


Мета задачі в тому, щоб виробити такий асортиментний набір продукції і таку кількість одиниць кожного найменування, які принесуть ВАТ "Червона зірка" найбільший прибуток. Одночасно необхідно дотримуватися обмежень з боку кількості продукції. Отже, кожен вид продукції - це змінний показник, ліміт з кількості - головне обмеження, потужність організації і замовлення - це нижній та верхній кордони виробництва товару (допоміжне обмеження), максимум прибутку - це цільова функція, виробництво такого набору товарів і кількості виробів, яке дасть максимальний прибуток - це рішення. Запустити засіб Пошук рішення. Оптимізатор оцінить дані і коли відповідь буде знайдено, з'явиться вікно Результати пошуку рішення зображені в таблиці 3.4.

 

Таблиця 3.4 Оптимізація прибутку від проданої продукції на зарубіжному ринку (результат)

Найменування

Кількість проданої продукції на зарубіжному ринку,шт.

Валовий прибуток на 1 шт. продукції, грн.

Загальний

валовий прибуток, грн..

Зернотукові сівалки

23

1796

41308

Грунтозрихлювачі

24

1873

44952

Культиватор КПСП-4

36

7400

266400

Сівалка СЗ-5,4

51

2832

144432

Кукурудзяні сівалки

36

3367

121212

Самохідні сівалки

51

2858

145758

Бурякові сівалки

78

9512

741936

Просапні сівалки

264

58000

15312000

Всього

563

16817998

 

Звіт по результатам показує значення ячійок рішення до і після роботи оптимізатора, відображає вільні, деталізує обмеження для кожної ячійки.

Звіт зі стійкості включає в себе 2 частини. В першій приводиться результат рішення задачі, коефіцієнти цільової функції, допустимі значення приросту коефіцієнтів цільової функції, за яких зберігається набір змінних, які входять до оптимального рішення. В другій приводяться значення для обмежень: розмір використаних ресурсів, значення приросту ресурсів, при яких зберігається оптимальний набір змінних, які створюють рішення.

Звіт по межам вказує верхні та нижні межі. Нижньою межею виступає найменше значення, яке вміщує впливаюча ячійка, в той час як значення інших впливаючих ячійок фіксовані і задовольняють накладеним обмеженням. Відповідно, верхнею межею виступає найбільше значення .Звіт по результатам представлений у додатку 1.

 


4. ОРГАНІЗАЦІЯ БЕЗПЕКИ ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ І ОХОРОНА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА НА ВАТ "ЧЕРВОНА ЗІРКА"

 

Відділ охорони праці відіграє важливу роль на підприємстві.

Нормативно-правові питання охорони праці базуються на наступних документах:

- Конституція України;

- Закон "Про охорону праці";

- Кодекс законів про працю;

- Положення про державну експертизу умов праці;

- Санітарні норми та правила;

- Норми радіаційної безпеки;

- СніПи;

В обов'язки і задачі відділу праці входить:

1. Забезпечення безпеки виробничих процесів, обладнання, будівель і споруд.

2. Забезпечення працюючих засобами індивідуального і колективного захисту.

3. Вибір оптимальних режимів праці і відпочинку працюючих.

Опалення та вентиляція

Для забезпечення нормуючих параметрів мікроклімату, згідно Сніп 2.04.05 - 92 в головних виробничих приміщеннях передбачена система опалення і вентиляції. Вентиляція відбувається шляхом знищення забрудненого або нагрітого повітря з приміщення і подачею в нього свіжого.

По способу подачі повітря на підприємстві використовується:

1. Природна вентиляція

2. Штучна (механічна) вентиляція - притічна: фільтр, калорифери та вентилятор, встановлені у вентиляційній камері.

Повітря подається в робочу зону, а швидкість виходу повітря обмежена допустимим шумом та рухливістю повітря на робочому місці.

По місці дії вентиляція є загально-обмінною - розбавлення забрудненого, нагрітого, вологого повітря приміщення свіжим повітрям до допустимих норм.

Информация о работе Управління процесом впровадження інновацій на суб’єкті ЗЕД – підприємстві сільгоспмашинобудування