Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 15:58, курсовая работа
Мета - проведення аналізу конфліктних ситуацій і розробка методів їхнього дозволу.
Завдання:
1) виявити наскільки часто виникають конфлікти в організації, з яких причин;
2) якої тривалості зазвичай бувають конфліктні ситуації яким чином вирішуються конфлікти
3) вивчити способи управління персоналом в умовах конфлікту, що використовуються в даній організації визначити їхні переваги й недоліки.
4) визначити взаємозв'язок між конфліктними ситуаціями та ефективною роботою організації, зробити висновок запропонувати заходи спрямовані на покращення цього процесу.
Для проведення дослідження були використані тести автора Морозова А.В., навчальна література, матеріали періодичної преси, матеріали зібрані в процесі проходження практики.
1. Загальна теорія конфліктів
1.1 Природа і поняття конфлікту
1.2 Межа конфлікту
1.3 Структура, типи і функції конфлікту
1.4 Конструктивний характер
1.5 Деструктивний характер
2. Причини виникнення конфліктів
2.1 Об'єктивні чинники виникнення конфліктів
2.2 Сучасні методи вирішення конфліктів
2.2.1 Прогнозування і профілактика конфліктів
2.2.2 Конструктивне вирішення конфліктів
2.2.3 Врегулювання конфлікту за участю третьої сторони
3. Управління конфліктами
3.1 Методи управління конфліктами
3.2 Поведінка учасників у конфлікті
3.3 Загальна схема вирішення конфліктів
4. Аналіз конфліктних ситуацій в трудовому колективі філії ВГУЕС в м. Артемі
4.1 Характеристика філії ВГУЕС в м. Артемі
4.2 Аналіз конфліктів серед співробітників філії ВГУЕС в м. Артемі
4.3 Рекомендації щодо удосконалення управління конфліктами
Висновок
Список використаних джерел
Додаток А
Додаток Б
Додаток В
додаток р
Ðожна видÑлиÑи ÑÑи
аÑпекÑи визнаÑеннÑ
меж конÑлÑкÑÑ: пÑоÑÑоÑовий,
ÑаÑовий, внÑÑÑÑÑнÑоÑиÑÑ
ÐÑоÑÑоÑÐ¾Ð²Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ Ð·Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñай визнаÑаÑÑÑÑÑ ÑеÑиÑоÑÑÑÑ, на ÑкÑй вÑн вÑдбÑваÑÑÑÑÑ. ЧÑÑке визнаÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿ÑоÑÑоÑÐ¾Ð²Ð¸Ñ ÐºÐ¾ÑдонÑв конÑлÑкÑÑ Ð²Ð°Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾, головним Ñином, в мÑжнаÑÐ¾Ð´Ð½Ð¸Ñ Ð²ÑдноÑÐ¸Ð½Ð°Ñ , Ñо ÑÑÑно пов'Ñзано Ñ Ð· пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ð¾Ñ ÑÑаÑникÑв конÑлÑкÑÑ.
ЧаÑÐ¾Ð²Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ñ - Ñе ÑÑивалÑÑÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ, його поÑаÑок Ñ ÐºÑнеÑÑ. ÐÑд Ñого, Ñи вважаÑи конÑлÑÐºÑ Ð¿Ð¾ÑавÑÑ, ÑÑиваÑÑим або вже закÑнÑивÑÑ, залежиÑÑ, зокÑема, ÑÑидиÑна оÑÑнка дÑй його ÑÑаÑникÑв в Ñой Ñи ÑнÑий Ð¼Ð¾Ð¼ÐµÐ½Ñ ÑаÑÑ. Це оÑобливо важливо Ð´Ð»Ñ Ð¾ÑÑнки ÑÐ¾Ð»Ñ Ð·Ð½Ð¾Ð²Ñ Ð¿ÑиÑдналиÑÑ Ð´Ð¾ конÑлÑкÑÑ Ð¾ÑÑб.
ÐоÑаÑок конÑлÑкÑÑ Ð²Ð¸Ð·Ð½Ð°ÑаÑÑÑÑÑ Ð¾Ð±'ÑкÑивними (зовнÑÑнÑми) акÑами поведÑнки, ÑпÑÑмованими пÑоÑи ÑнÑого ÑÑаÑника (конÑлÑкÑÑÑÑÐ¾Ñ ÑÑоÑони), за Ñмови, Ñо оÑÑаннÑй ÑÑвÑдомлÑÑ ÑÑ Ð°ÐºÑи Ñк ÑпÑÑÐ¼Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ð¿ÑоÑи нÑого Ñ Ñм пÑоÑидÑÑÑÑ. Ð¦Ñ ÐºÑлÑка ÑÑкладнена ÑоÑмÑла ознаÑаÑ, Ñо конÑлÑÐºÑ Ð±Ñде визнаний не поÑавÑÑ, ÑкÑо:
1) пеÑÑий ÑÑаÑник ÑвÑдомо й акÑивно дÑÑ Ð½Ð° ÑÐºÐ¾Ð´Ñ ÑнÑÐ¾Ð¼Ñ ÑÑаÑникÑ, пÑи ÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð¿Ñд дÑÑми ÑозÑмÑÑÑÑÑÑ Ñк ÑÑзиÑÐ½Ñ Ð´ÑÑ, Ñак Ñ Ð¿ÐµÑедаÑа ÑнÑоÑмаÑÑÑ (ÑÑне Ñлово, пÑеÑа, ÑелебаÑÐµÐ½Ð½Ñ Ñ Ñ.д.);
2) дÑÑгий ÑÑаÑник (ÑÑпÑоÑивник) ÑÑвÑдомлÑÑ, Ñо зазнаÑÐµÐ½Ñ Ð´ÑÑ ÑпÑÑÐ¼Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ð¿ÑоÑи його ÑнÑеÑеÑÑв;
3) дÑÑгий ÑÑаÑник ÑобиÑÑ Ð°ÐºÑÐ¸Ð²Ð½Ñ Ð´ÑÑ Ñ Ð²ÑдповÑдÑ, ÑпÑÑÐ¼Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ð¿ÑоÑи дÑÑгого ÑÑаÑника.
Сказане ознаÑаÑ, Ñо, ÑкÑо дÑÑ ÑÑлÑки один ÑÑаÑник Ñи ÑÑаÑниками пÑоводиÑÑÑÑ Ð»Ð¸Ñе ÑÑвне обдÑмÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¿ÑогнозÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ñ Ð¾Ð´Ñ Ð¼Ð°Ð¹Ð±ÑÑнÑого конÑлÑкÑÑ, говоÑиÑи пÑо наÑвнÑÑÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ Ð½ÐµÐ¿ÑавомÑÑно.
ÐÑоÑе ÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð½Ðµ ÑÑпеÑеÑаÑÑ Ð·Ð°Ð¿Ñопоноване деÑкими ÑÐ°Ñ ÑвÑÑми видÑÐ»ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿ÑÐ¸Ñ Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¾Ñ ÑÑадÑÑ ÑозвиÑÐºÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ. ÐидÑÐ»ÐµÐ½Ð½Ñ ÑÑÑÑ ÑÑадÑÑ ÑÑÑоÑно Ð´Ð»Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»ÑÐ·Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑв мÑжнаÑодного знаÑÐµÐ½Ð½Ñ (напÑиклад, планÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð²Ñйни).
ÐавеÑÑÐµÐ½Ð½Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ Ñакож неоднознаÑно. ÐонÑлÑÐºÑ Ð¼Ð¾Ð¶Ðµ бÑÑи виÑеÑпаний пÑимиÑеннÑм ÑÑоÑÑн, але може пÑипиниÑиÑÑ Ð²Ð¸Ñ Ð¾Ð´Ð¾Ð¼ з конÑлÑкÑÑ Ð¾Ð´Ð½ÑÑÑ Ð· ÑÑоÑÑн або ÑÑ Ð·Ð½Ð¸ÑеннÑм. ÐаÑеÑÑÑ, можливо пÑÐ¸Ð¿Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ ÑозвиÑÐºÑ Ñа пÑÐ¸Ð¿Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ Ð² ÑезÑлÑÑаÑÑ Ð²ÑÑÑÑÐ°Ð½Ð½Ñ ÑÑеÑÑÑ Ð¾ÑÑб. Цим ÑпоÑобом Ñ ÑÑÐ´Ñ Ð²Ð¸Ð¿Ð°Ð´ÐºÑв закÑнÑÑÑÑÑÑÑ ÐºÑимÑналÑÐ½Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑи. Таким Ñином, закÑнÑеннÑм конÑлÑкÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑÑбно вважаÑи пÑÐ¸Ð¿Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ Ð´ÑÑ Ð²ÑÑÑ Ð¿ÑоÑибоÑÑÐ¸Ñ ÑÑоÑÑн, незалежно вÑд пÑиÑини, по ÑкÑй вони мали мÑÑÑе.
ÐнÑÑÑÑÑнÑо аÑпекÑ
ÑозвиÑÐºÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ
Ñа визнаÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð¹Ð¾Ð³Ð¾ коÑдонÑв.
Ðожен конÑлÑÐºÑ Ð²ÑдбÑваÑÑÑÑÑ
в певнÑй ÑиÑÑемÑ, бÑдÑ
Ñо ÑÑм'Ñ, гÑÑпа ÑоваÑиÑÑв
по ÑлÑжбÑ, деÑжава, мÑжнаÑодне
ÑпÑвÑоваÑиÑÑво й Ñ.д.
Ð¦Ñ Ð²Ð½ÑÑÑÑÑнÑоÑиÑÑ
ÐизнаÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð²Ð½ÑÑÑÑÑнÑоÑиÑÑ
1.3 СÑÑÑкÑÑÑа, Ñипи Ñ ÑÑнкÑÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ
СÑÑÑкÑÑÑа конÑлÑкÑÑ ÑозÑмÑÑÑÑÑÑ Ñк ÑÑкÑпнÑÑÑÑ ÑÑÑÐ¹ÐºÐ¸Ñ Ð·Ð²'ÑзкÑв конÑлÑкÑÑ, Ñо забезпеÑÑÑÑÑ Ð¹Ð¾Ð³Ð¾ ÑÑлÑÑнÑÑÑÑ, ÑоÑожнÑÑÑÑ ÑÐ°Ð¼Ð¾Ð¼Ñ ÑобÑ, вÑдмÑннÑÑÑÑ Ð²Ñд ÑнÑÐ¸Ñ ÑÐ²Ð¸Ñ ÑоÑÑалÑного жиÑÑÑ.
ÐÑÑм понÑÑÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑ
ÑаÑÑо викоÑиÑÑовÑÑÑÑÑ
У бÑдÑ-ÑÐºÐ¾Ð¼Ñ ÑоÑÑалÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ Ð¾Ñновними дÑйовими оÑобами Ñ Ð»Ñди. Ðони можÑÑÑ Ð²Ð¸ÑÑÑпаÑи в конÑлÑкÑÑ, Ñк пÑиваÑÐ½Ñ Ð¾Ñоби, Ñак Ñ ÑÑидиÑнÑ.
ÐÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ñ ÑÑаÑники конÑлÑкÑÑ,
ÑÑ
ÑаÑÑо називаÑÑÑ ÑÑоÑонами
або пÑоÑибоÑÑими Ñилами.
Це безпоÑеÑеднÑо ÑÑ
ÑÑб'ÑкÑи конÑлÑкÑÑ,
ÑÐºÑ ÑоблÑÑÑ Ð°ÐºÑивнÑ
дÑÑ Ð¾Ð´Ð¸Ð½ пÑоÑи одного.
ÐÑоÑибоÑÑÑ ÑÑоÑони
- Ñе клÑÑова ланка бÑдÑ-Ñкого
конÑлÑкÑÑ. ЯкÑо в мÑжоÑобиÑÑÑÑном
Ранг опоненÑа - Ñе ÑÑÐ²ÐµÐ½Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾ÑÑей ÑÑоÑони в ÑеалÑзаÑÑÑ Ð¼ÐµÑи в конÑлÑкÑÑ, "Ñила", Ñо виÑажаÑÑÑÑÑ Ð² ÑкладноÑÑÑ Ñа впливовоÑÑÑ Ð¹Ð¾Ð³Ð¾ ÑÑÑÑкÑÑÑи Ñа зв'ÑзкÑв, його ÑÑзиÑнÑ, ÑоÑÑалÑнÑ, маÑеÑÑалÑÐ½Ñ Ð¹ ÑнÑелекÑÑалÑÐ½Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾ÑÑÑ, знаннÑ, навиÑки Ñа вмÑÐ½Ð½Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÐ½Ð¾Ñ Ð²Ð·Ð°ÑмодÑÑ.
ÐÑÑпи пÑдÑÑимки в бÑдÑ-ÑÐºÐ¾Ð¼Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ Ð·Ð° ÑÑоÑонами ÑÑоÑÑÑ Ñили, ÑÐºÑ Ð¼Ð¾Ð¶ÑÑÑ Ð±ÑÑи пÑедÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ñ Ð³ÑÑпами Ñа ÑндивÑдами. Ðони можÑÑÑ Ð²Ð¿Ð»Ð¸Ð²Ð°Ñи на ÑозвиÑок конÑлÑкÑÑ Ñ Ð¹Ð¾Ð³Ð¾ ÑезÑлÑÑаÑ. ÐÑÑпи пÑдÑÑимки можÑÑÑ Ð±ÑÑи дÑÑзÑми або ÑÑб'ÑкÑами, пов'Ñзаними з опоненÑами Ñким Ñким зобов'ÑзаннÑм, колегами по ÑобоÑÑ.
ÐнÑÑ ÑÑаÑники, ÑÐ°ÐºÑ Ñк пÑдбÑÑÑваÑÑ Ð¹ оÑганÑзаÑоÑи, Ñо безпоÑеÑеднÑо впливаÑÑÑ Ð½Ð° ÑозвиÑок конÑлÑкÑÑ Ñ Ð¹Ð¾Ð³Ð¾ ÑезÑлÑÑаÑ. ÐÑдбÑÑÑÐ²Ð°Ñ Ð¾Ñоба, ÑÑзиÑна або ÑÑидиÑна, Ñо пÑдÑÑÐ¾Ð²Ñ ÑÑ ÑнÑого ÑÑаÑника до конÑлÑкÑÑ, але Ñама не беÑе ÑÑаÑÑÑ Ð² нÑомÑ. ÐÑганÑзаÑÐ¾Ñ - оÑоба або гÑÑпа, Ñка планÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑÐºÑ Ñ Ð¹Ð¾Ð³Ð¾ ÑозвиÑок, Ñо пеÑедбаÑаÑÑÑ ÑÑÐ·Ð½Ñ ÑлÑÑ Ð¸ його ÑозвиÑÐºÑ Ñ ÑезÑлÑÑаÑÑ.
ÐÑÐµÐ´Ð¼ÐµÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ - бÑдÑ-Ñке пÑоÑиÑÑÑÑÑ, в ÑÐºÐ¾Ð¼Ñ Ð²ÑдбиваÑÑÑÑÑ Ð·ÑÑÐºÐ½ÐµÐ½Ð½Ñ ÑнÑеÑеÑÑв Ñ ÑÑлей ÑÑоÑÑн. У бÑлÑÑоÑÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑв ÑÑÑÑ Ð¿ÑоÑиÑÑÑÑÑ Ð½Ðµ видно. ÐÑÐµÐ´Ð¼ÐµÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ - Ñе об'ÑкÑивно ÑÑнÑÑÑа або ÑÑвна пÑоблема, Ñо Ñ Ð¾ÑÐ½Ð¾Ð²Ð¾Ñ Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ.
Ðб'ÑÐºÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ Ð²Ð¸ÑвиÑи вдаÑÑÑÑÑ Ð½Ðµ завжди, ÑÐ¾Ð¼Ñ Ð¹Ð¾Ð³Ð¾ ÑаÑÑо ÑозглÑдаÑÑÑ Ñк пÑиÑинÑ, пÑивÑд до конÑлÑкÑÑ. Ðб'ÑкÑом може бÑÑи маÑеÑÑалÑний ÑеÑÑÑÑ, ÑоÑÑалÑна влада Ñи ÑнÑа ÑÑннÑÑÑÑ, до володÑÐ½Ð½Ñ ÑÐºÐ¾Ñ Ð¿ÑагнÑÑÑ Ð¾Ð±Ð¸Ð´Ð²Ñ ÑÑоÑони конÑлÑкÑÑ. ÐÑже важливо виÑвиÑи на поÑаненÑй ÑÑадÑÑ Ð¾Ð±'ÑÐºÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ, Ñоб попеÑедиÑи або виÑÑÑиÑи конÑлÑкÑ.
ÐÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑÐ½Ñ ÑÐºÐ»Ð°Ð´Ð¾Ð²Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ Ñ Ð¿ÑÐ°Ð³Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ ÑÑоÑÑн, ÑÑÑаÑегÑÑ Ñ ÑакÑики ÑÑ Ð¿Ð¾Ð²ÐµÐ´Ñнки, а Ñакож ÑÑ Ð½Ñ ÑпÑийнÑÑÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÐ½Ð¾Ñ ÑиÑÑаÑÑÑ. ÐÑи поÑÑÐ½ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿ÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑÐ½Ð¸Ñ ÑÐºÐ»Ð°Ð´Ð¾Ð²Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ, йде мова пÑо моÑиви, ÑÑлÑ, ÑнÑеÑеÑи, ÑÑнноÑÑÑ, поÑÑеби оÑÑб.
ÐоÑиви в конÑлÑкÑÑ - Ñе ÑпонÑÐºÐ°Ð½Ð½Ñ Ð´Ð¾ вÑÑÑÐ¿Ñ Ð² конÑлÑкÑ, пов'ÑÐ·Ð°Ð½Ñ Ñз задоволеннÑм поÑÑеб бокÑ, ÑÑкÑпнÑÑÑÑ Ð·Ð¾Ð²Ð½ÑÑнÑÑ Ñ Ð²Ð½ÑÑÑÑÑнÑÑ Ñмов, Ñо Ð²Ð¸ÐºÐ»Ð¸ÐºÐ°Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÐ½Ñ Ð°ÐºÑивнÑÑÑÑ ÑÑб'ÑкÑа. ÐоÑиви ÑÑоÑÑн конкÑеÑизÑÑÑÑÑÑ Ð² ÑÑ ÑÑлÑÑ . ÐеÑа - Ñе ÑÑвÑдомлений обÑаз пеÑедбаÑаÑи ÑезÑлÑÑаÑи, на доÑÑÐ³Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ Ñкого напÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ñ Ð²ÑÑ Ð¹Ð¾Ð³Ð¾ Ñили.
ÐбÑаз конÑлÑкÑÑ - ÑÑб'ÑкÑна каÑÑина ÑиÑÑаÑÑÑ, Ñо ÑкладаÑÑÑÑÑ Ð² пÑÐ¸Ñ ÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¶Ð½Ð¾Ð³Ð¾ ÑÑаÑника (ÐодаÑок Ð).
У повÑÑÐºÐ´ÐµÐ½Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð¶Ð¸ÑÑÑ ÑклалоÑÑ Ð´Ð¾ÑиÑÑ ÑÑвÑдомлене ÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ Ð´Ð¾ конÑлÑкÑÑв Ñк до негаÑÐ¸Ð²Ð½Ð¸Ñ ÑвиÑ. ÐÐ¸Ð½Ð¸ÐºÐ½ÐµÐ½Ð½Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ ÑозглÑдаÑÑÑÑÑ, Ñк ÑимпÑом неблагополÑÑÑÑ Ñ Ñили його ÑÑоÑÑн ÑпÑÑÐ¼Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ð½Ð° подоланнÑ. ÐÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ñ ÑÑнкÑÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ Ð¼Ð¾Ð¶ÑÑÑ Ð±ÑÑи об'ÑÐ´Ð½Ð°Ð½Ñ Ð² блок конÑÑÑÑкÑÐ¸Ð²Ð½Ð¸Ñ Ñ Ð´ÐµÑÑÑÑкÑÐ¸Ð²Ð½Ð¸Ñ ÑÑнкÑÑй, ÑлÑд пам'ÑÑаÑи:
Ðажко даÑи ÑзагалÑÐ½ÐµÐ½Ñ Ð¾ÑÑÐ½ÐºÑ Ð¿Ð¾Ð·Ð¸ÑÐ¸Ð²Ð½Ð¾Ñ Ñа негаÑÐ¸Ð²Ð½Ð¾Ñ ÑÐ¾Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑ. ÐеÑеважна бÑлÑÑÑÑÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑлÑкÑÑв Ð¼Ð°Ñ Ð¾Ð´Ð½Ð¾ÑаÑно Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑÑÑÑкÑÐ¸Ð²Ð½Ñ Ñ Ð´ÐµÑÑÑÑкÑÐ¸Ð²Ð½Ñ ÑÑнкÑÑÑ.
ÐонÑÑÑÑкÑивнÑÑÑ
СÑÑпÑÐ½Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑÑÑÑкÑивноÑÑ
ÐонÑлÑкÑи в ÑÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð¾Ð¼Ñ ÐºÐ¾Ð»ÐµÐºÑÐ¸Ð²Ñ Ð±ÑваÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð·Ð¸Ñивними Ñ Ð½ÐµÐ³Ð°Ñивними.
1.4 ÐонÑÑÑÑкÑивний Ñ Ð°ÑакÑеÑ
ÐонÑлÑÐºÑ Ð´Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»ÑÑ
бÑлÑÑ Ð³Ð»Ð¸Ð±Ð¾ÐºÐ¾ оÑÑниÑи
ÑндивÑдÑалÑно-п
Информация о работе Управління конфліктами в трудовому колективі