Управление пресоналом предприятия

Заключение 

    В курсовой работе я попыталась раскрыть тему об управлении персоналом на предприятии. Совершенствование информационных и управленческих технологий позволили  наиболее близко подойти к решению  центральной проблемы человечества: преодолению противоречия между  человеком и организацией. Сегодня  лишь ленивый еще не понял, что  сила его предприятия, прежде всего  в человеческом капитале. При этом сила не в любом человеке, а лишь высококвалифицированном персонале. Отбор такого персонала и происходит на первом этапе управления персоналом. Но это еще не говорит об эффективности  его работы, потому что нужно создать  все условия для трудовой адаптации, обучения и карьеры персонала. И  лишь после этого можно говорить об эффективной, качественной работе персонала  и, после, достойного ухода на пенсию.

    Делая выводы по конкретному предприятию, можно охарактеризовать внутреннюю среду как стабильную, давно сложившуюся, с устоявшейся системой управления. Но в этом ее и слабость. В постоянно  меняющейся экономической ситуации необходима гибкая, легко меняющаяся система управления, в которой  помимо «старого» опытного персонала, которому иногда не хватает активности, должны быть и молодые предприимчивые менеджеры. Они же помогут справиться с проблемами предприятия, главными из которых являются повышение качества выпускаемой продукции и слабая мотивация персонала. Ведь ни всегда высокая заработная плата рабочих может заменить отсутствие спортивного зала или бесплатных путевок в санаторий, хотя бы областных. Проблема качества продукции и ее конкурентоспособности носит в современном мире универсальный характер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое и в жизни отдельного предприятия, и в жизни страны.

    Качество  создаваемой продукции - один из важнейших факторов, объясняющих, с одной стороны - многие глубинные причины трудностей отечественной экономики, снижения темпов экономического развития, с другой стороны - причина успешности развития стран на мировом рынке.

      Но, несмотря на все трудности  в работе персонала, предприятие  производит довольно качественную  и, можно сказать, незаменимую  в области продукцию. Поэтому  она занимает на рынке монопольное  положение и возможны заключения  контрактов с иностранными инвесторами.  В целом, можно сделать вывод,  что при дальнейшей эффективной  работе это предприятие не  только останется первым в  области, но и за ее пределами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  используемой литературы:

1. Бизнес- план.  Методические материалы. – 3-е изд. доп. – М.: 2001 – 128 с.
2. Бизнес-планирование: Уч./Под ред. Попова В. М., Ляпунов С. И. – М.: Финансы, 2001 – 666 с.
3. Бринк И. Ю. Бизнес-план предприятия – М: Финансы и статистика, 2000 – 137 с.
4. Виканский О. С. Стратегическое управление: Учебник – 2-ое изд. перераб. и доп. – М: Гардарина, 2000 – 296 с.
5. Литвак Б. Г. Разработка управленческих решений: Учебник – 2-ое изд. – Дело, 2001 – 392 с.
6. Основы управления персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Генкина Б. М., 2001 – 357 с.
7. Саакян А. Н. Экономика и социология труда: Учебное пособие – СПб: Питер, 2002 – 200 с.
8. Технологии кадрового менеджмента: - 2 - ое изд. – М: Дело, 2005 – 367 с.
9. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента – 2-ое изд. М: Дело, 2004 – 336 с.
10. Трудовая активность: мотивация и стимулы: Межвузовский сборник научной литературы, 2004 – 176 с.
11. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов – 2-ое изд. доп. и перераб. – Ростов-на-Дону: издательский центр «Март», 2001 – 544 с.
12. Экономика предприятия : Учебник/Под ред.А. Е. Карлина, М. Л. Шухгал – тер – М: ИНФРА – М, 2001 – 438 с.
13. Фирсов Б. К. Найм и отбор персонала// Управление персоналом – 2002 №12(77) – с 43.
14. Колосов Н. К. Стиль и мотивация управления//Управление персоналом – 2002 №12(77) – с 31.
15. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. “Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий” изд. “Машиностроение” –2005-201с.
16. Скоун Т. "Управленческий учет".- М.: Изд-во ЮНИТИ, 2003-109с.
17. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия". 2007-58с.
18. Шеремет А.Д. “Экономический анализ в управлении производством” 2002 -122с.
19. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа» - М.: ИНФРА- М,2001-321с.
20. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. - М. : Филинъ, 2006-196с.
21. Шишкин А.К., Вартанян С.С. , Микрюков В.А. “Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях” “Инфра-М” – 2006-86с.
22. www.rambler.ru