Управление интеграцией

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2012 в 07:41, курсовая работа

Описание работы

Целью курсового проекта является разработка и обоснование перспективности выхода проекта на рынок. Проведение анализа рынка и конкурентной среды.
Задачи исследования:
- изучить теоретический материал касательно темы исследования;
- разработать и описать проект строительства нового завода;
- дать технико-экономическое обоснование курсового проекта;

Работа содержит 1 файл

Курсовой проектпо управлению интеграцией.doc

— 991.00 Кб (Скачать)

          - обучение и повышение квалификации  персонала.

          - следить за отношениями с клиентами  и качеством обслуживания. 
     
     
     
     
     
     

          3.3. Маркетинговый план 

          Основной  целью ООО "УЗКМ" является увеличение доли на рынке кровельных материалов. Для этого необходимо провести ряд рекламных мероприятий.

          На  первом этапе организация рекламных  мероприятий, направлена на информирование потенциальных клиентов об открытии нового завода, об его новом местонахождении и расширении производства профилей. Основные требования к этим мероприятиям - целевая направленность рекламы при минимуме затрат. Это можно достичь путем размещения рекламы на ТВ, проведение презентаций, оформления вывески на фасаде здания, аренда баннера, размещения объявления в газетах. 

          Таблица 9. Расходы на рекламу 

    п/п

    Описание расходов Сумма за 1 месяц Сумма за год
    1 Реклама на телевидении 50 000 600 000
    2 Вывеска на фасаде 15 000 15 000
    3 Презентация по случаю открытия 10 000 10 000
    4 Размещения  объявления в газетах 5 000 60 000
      Аренда баннера 10 000 120 000
      ИТОГО: 90 000 805 000
 

          Для успешного продвижения услуг  на рынке необходимо применять методы стимулирования продаж, которые создают  дополнительные преимущества перед  конкурентами. 
     
     
     

      
    1. Экономическая эффективность проекта
 

          Ресурсное планирование проекта

          Необходимые инвестиции строительства нового завода ООО «УЗКМ» составляет 12 500 000 рублей.

          Источники, из которых планируется получить финансирование: собственные и заемные средства.

          Собственные средства составляют – 8 млн. рублей.

          Заемные средства – 4.5 млн. рублей.

          Таблица 10. Закупка оборудования 

      п/п

      Наименования Кол-во Цена за единицу Сумма
      1 Кран-балка 1 800 000 800 000
      2 Стан прокатный 5 500 000 4 500 000
      3 Орг. техника 4 30 000 136 000
      7 Инвентарь     300 000
        Итого:     5 736 000
 

          Таблица 11. Производственные ресурсы

              № п/п
      Наименования  этапа Стоимость этапа, руб.
              1
      Разработка  бизнес плана для рассмотрения банком
              -
              Оформление  земельного участка под строительство
              10 000
              Разработка  проектной документации
              85 000
              Закуп строительных материалов
              13 000
              Строительство
              619 000
              4
      Закуп оборудования
              5 736 000
      6 Подбор персонала                         50 000
             
              Итого:
              6 513 000
 

          Таблица 12. Расчет заработной платы рабочим

    Наименование  должности Средний оклад,    руб. ЕСН (34%),

    руб.

    Сумма в месяц

    руб.

    Сумма  в год, руб.
    Директор 100 000 34 000 66 000 792 000
    Финансовый  директор 85 000 28 900 56 100 673 200
    Коммерческий  директор 70 000 23 800 46 200 554 400
    Директор  по безопасности 65 000 15 600 49 400 592 800
    Главный бухгалтер  65 000 22 100 42 900 514 800
    Бухгалтер по зарплате 20 000 6 800 13 200 158 400
    Бухгалтер по первичной документации 20 000 6 800 13 200 158 400
    Менеджер  отдела продаж 125 000 42 500 82 500 990 000
    Главный инженер 40 000 13 600 26 400 316 800
    Работники цеха основной продукции 300 000 102 000 198 000 2 376 000
    Жестянщик 150 000 51 000 99 000 1 188 000
    Уборщица 8 000 2 720 5 280 63 360
    Охрана 50 000 17 000   33 000 396 000
    Итого: 1 098 000 366 820 731 180 8 773 960
 

          Таблица 13. Финансовые ресурсы за 2012 год

№п/п Постоянные  расходы Сумма за месяц  руб. Сумма за год  руб.
1 Заработная  плата по договору 731 180 8 773 960
2 Расходы на рекламу  90 000 805 000
  Всего постоянных затрат: 821 180 9 538 960
  Переменные  расходы Сумма за месяц  руб. Сумма за год  руб.
1 Оформление  земельного участка под строительство 10 000 10 000
2 Покупка оборудования 6 236 000 6 236 000
3 Вывеска на фасаде 15 000 15 000
4 Презентация по случаю открытия 10 000 10 000
  Всего переменных затрат: 6 271 000 6 271 000
  Итого затрат 7 092 180 15 809 960
 

          Расчет  предполагаемой выручки

      1. Продажа металлочерепицы

      Средняя стоимость 1м2 – 235 руб.

      Средний объем продаж за 1 мес. 42 000м2

      42 000*235 = 9 870 000 руб./мес.

      2. Продажа профнастила с полимерным покрытием

      Средняя стоимость 1м2 – 230 руб.

      Средний объем продаж за 1 мес. 50 000м2

      50 000*230 = 11 500 000 руб./мес.

      3. Продажа профнастила из оцинкованной стали

      Средняя стоимость 1м2 – 170 руб.

      Средний объем  продаж за 1 мес. 44 000м2

      44 000*170 = 7 527 000 руб./мес.

      4. Продажа доборных элементов

      Средняя стоимость 1м.п. – 250 руб.

                     Средний объем продаж за 1 мес.  – 31 000 м.п.

                     31 000*250 = 7 750 000 руб./мес.

             5. Продажа сопутствующих материалов (паро-гидроизоляция,           снегозадержание)

       Средняя  стоимость 1 шт.  – 1000 руб. 

                     Средний объем продаж за 1 мес.  – 700 шт.

               700*1000 =  700 000 руб./мес.

          Предполагаемая выручка за 1 год составит:

          37 347 *12месяцев = 448 164 000 рублей.

          Прогноз чистой прибыли 

          Налоговая ставка 18%.

          Таблица 14. Прогноз чистой прибыли за год

           

      Год Выручка за год  руб. Затраты за год  руб. Доход за год  руб. Налог 18% руб. Чистая прибыль  за год руб.
      2011 448 164 000 24  543 920 423 620 080 76 251 614,4 347 368 465,6
 
 

          Доход = 448 164 000 – 24  543 920 = 432 354 040

          Налог = 423 620 080 *18%/100=76 251 614,4руб.

          Срок  окупаемости = Инвестиции/Чистую прибыль за год

          12 500 000/347 368 465,6= 0,4 = 4 месяца. 

          Точка безубыточности

          

          На  рис. 9. видно, что данная организация  получит чистую прибыль после  оказания 1000 услуги, т.е. заводу нужно оказывать более 1000 услуг, чтоб покрыть все затраты.  
     

Информация о работе Управление интеграцией