Управление бригадой ООО «Агро-Люкс» Старомайнского района

     По  структуре товарной продукции можно  судить о том, что предприятие  имеет средний уровень специализации  и производит в основном, зерно  и молоко. Об этом свидетельствует  высокий удельный вес этих продукций  на протяжении всего периода исследования.

     Еще одной из главных характеристик хозяйства, определяющей оптимальность его функционирования и использования его производственно-технологического потенциала является организационная структура, которая представлена в приложении 1. Основные производственные единицы на предприятии представлены двумя бригадами – тракторно-полеводческой и животноводческой. Вспомогательными подразделениями, обеспечивающими нормальную деятельность производственных структур, являются автогараж, склад ГСМ и ремонтные мастерские. Основные службы, организующие процесс производства, представлены здесь бухгалтерской, агрономической и инженерной службами.

      Кроме размеров и специализации имеют  большое влияние на производственный процесс ресурсы предприятия, представленные основными средствами и трудовыми  ресурсами. 

1.2. Обеспеченность основными  средствами и трудовыми  ресурсами

      Расширенное воспроизводство предполагает непрерывное  восстановление и совершенствование  основных средств предприятия. Уровень  оснащенности ими характеризуется  показателями фондообеспеченности, фондоотдачи  и фондовооруженности труда. Но для  начала следует рассмотреть структуру  основных фондов данного предприятия.

Таблица 3

Состав  и структура основных фондов

     Из  таблицы видно, что структура  основных средств  немного изменилась.  Стоимость основных фондов в 2009 году по сравнению с 2007 возросла в 2,5 раза. Появились здания и стоимость  приобретенных машин и оборудований за 3 года возросла в 2,7 раза, что может  положительно сказаться на производстве в целом.

Теперь  рассмотрим эффективность использования  основных фондов.

Таблица 4

Обеспеченность  и эффективность использования  основных фондов

     Обеспеченность  ООО "Агро-Люкс" основными фондами  увеличивается из года в год, но в  то же время фондоотдача в 2009 году по сравнению с 2007 годом снизилась на 71%. Это говорит о том, что основные средства стали использоваться менее эффективно. Это негативная тенденция, поскольку снижение фондоотдачи не позволяет увеличивать выпуск продукции без дополнительных затрат. Снижение фондоотдачи повлекло за собой резкое увеличение фондоемкости, что, в свою очередь, тормозит рост выпуска продукции из-за высоких затрат на изготовление единицы продукции. Из-за того, что численность персонала сократилась и в несколько раз увеличилась стоимость основных фондов, фондообеспеченность увеличилась в 3,5 раза.

      Теперь  рассмотрим обеспеченность данного  хозяйства трудовыми ресурсами  в представленной ниже таблице 5. 
 
 
 
 
 

Таблица 5

Структура трудовых ресурсов

     Из  таблицы видно, что в 2009г. численность  работников на предприятии в целом  сокращается, с 86 до 80 чел. Также наблюдается и снижение численности рабочих с 77 до 73 чел., при этом видна тенденция увеличения удельного веса рабочих в общей численности персонала основного вида деятельности. Это свидетельствует о повышении производственного потенциала анализируемого предприятия. Так, в 2009 году удельный вес рабочих достиг 91,2% против 89,5% в 2007 году. Данные таблицы 5 свидетельствуют также и о наметившейся тенденции к росту численности руководящего персонала.

Таблица 6

Уровень использования сельскохозяйственных работников

      Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы ООО "Агро-Люкс" использует достаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 278 дней, поэтому сверхплановые целодневные потери рабочего времени фактически отсутствуют, так как использование фонда времени составляет почти 100%. Также и отсутствие сверхурочно отработанного времени говорит о хорошей организации производственного процесса.

      Таким образом, рассмотренные показатели основных средств обеспечивают необходимость  рассмотрения основных достижений предприятия. 

1.3. Основные результаты  деятельности организации

     На  стадии реализации продукции завершается  производственный процесс, определяется его результативность. Важно не только произвести относительно дешевую сельскохозяйственную продукцию, но и выгодно ее продать. Это обязывает осуществлять коммерческий подход к производству и торговле, то есть к установлению необходимой  взаимосвязи плана с рынком, изучению спроса и предложения. Каждое сельскохозяйственное предприятие в процессе реализации должно стремится к возмещению затрат и получению прибыли. В ООО "Агро-Люкс"  на протяжении 2007-2009 годов в отрасли  скотоводства происходило снижение количества реализованного молока, так  как сократилось валовое производство.

Таблица 7 

Эффективность производства молока в ООО «Агро-Люкс»