Учет оплаты труда с персоналом организации

3. Рассчитывается сдельный  заработок каждого члена бригады  путем умножения тарифного заработка  на коэффициент распределения.  Так, Миронову М. И. начислено  474 руб. 48 коп. (395 руб. 40 коп. • 1,2) и  т. д. 

Наряд как документ имеет  определенные недостатки - не позволяет  контролировать объем и движение выполненных работ по технологической  цепочке, поскольку выписывается на одного рабочего или бригаду, на одну операцию или несколько операций, последовательно не связанных между  собой. Поэтому в серийных производствах, где по одному технологическому процессу изготавливается одновременно серия (группа) однородных изделий, для учета  выработки и заработной платы  применяются маршрутные листы (карты).

Работу по маршрутному  листу может выполнять каждый рабочий. Маршрутный лист выписывается заранее на все операции технологического процесса и на определенную партию (количество) деталей и изделий. В  нем последовательно отмечается передача работы (количество) с одной  операции на другую, что позволяет  контролировать потери и брак в производстве. Ввиду того, что работы по маршрутному  листу выполняют несколько рабочих, накапливание заработка каждого  производится в специальном документе - рапорте о выработке, составляемом за 15 дней или за месяц.

На предприятиях с массовым характером производства рабочие обычно выполняют однородные технологические  операции, которые за ними закреплены. В этих случаях учет выработки  и заработной платы ведут в  накопительных ведомостях за смену  или за месяц.

При сдельно-прогрессивной  оплате труда начисление заработной платы производится за запланированное  количество продукции по прямой сдельной расценке, а за продукцию сверх  нормы -по прогрессивно нарастающим расценкам.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

15

КР.080114.БУ.12

 

 

 

Пример. Рабочий-сдельщик VI разряда выполнил норму выработки  на 111 %. Его заработок по основным сдельным расценкам за отчетный месяц  составил 3000 руб.

Согласно действующему в  организации положению о премировании рабочих установлено: за каждый процент  перевыполнения нормы выработки  в пределах от 1 до 5% включительно начисляется  премия в размере 2%; за каждый процент  перевыполнения нормы выработки  от 6 до 12% начисляется премия в размере 3 % и т. д.

Таким образом, размер премии составит 28 % (2% • 5  + (3% • 6 %).

Сумма премии = 840 руб. (3000 руб. • 28%: 100%).

Сдельно-премиальный заработок  составит 3840 руб. (3000 руб. + 840 руб.).

При косвенно-сдельной оплате труда размер заработной платы рабочего находится в зависимости от результата труда обслуживаемых им основных производственных рабочих, на работу которых  он оказывает косвенное влияние. Косвенно-сдельная расценка определяется путем умножения тарифной ставки (оклада) на количество фактически изготовленной  и сданной продукции и деления  на количество запланированной к  выпуску продукции.

Пример. Повременная заработная плата наладчика V разряда при  третьей категории сложности  работ составляет за месяц 2867 руб. 20 коп. (17 руб. 92 коп. • 160 ч). Он обслуживает 2-й участок цеха № 1 с планом выпуска  продукции в текущем месяце, составляющем 1000 единиц. Фактически изготовлено  и сдано 1300 единиц. Повременная заработная плата наладчика увеличится на коэффициент  перевыполнения плана и составит 3727 руб. 36 коп. (2867 руб. 20 коп. • 1300 единиц : 1000 единиц).

Аккордная система оплаты труда применяется при выполнении ремонтных и прочих работ, когда  бригада состоит из рабочих различных  специальностей (слесари, токари, наладчики  и др.), т.е. это комплексная бригада. Оплата производится за весь объем  работ по установленным расценкам  в единицах измерения конечной продукции  с указанием максимального срока  выполнения работ. Выполненные работы принимает ОТК или мастер. Бухгалтерия  распределяет фактический заработок  между членами бригады в соответствии с количеством отработанных часов  каждым из них и их разрядами. Премирование в этом случае производится за сокращение времени выполненной работы при  соблюдении качества. Аккордная оплата труда должна вводиться для отдельных  групп рабочих в целях создания материальной заинтересованности в  дальнейшем повышении производительности труда и сокращении срока выполнения Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

16

КР.080114.БУ.12

 

 

 

работ. Оформляется аккордная  работа нарядом. По заявлению членов бригады аккордный заработок  может быть распределен между  ними равномерно.

Пример. Бригада из трех человек  выполнила работу по ликвидации результатов  аварии за три рабочих дня вместо пяти. Заработок рабочих за все  виды работ (аккордно) составил 1200 руб. По согласованию сторон распределение  заработка производится пропорционально  количеству отработанного времени, без учета квалификации и разрядов рабочих по тарификации:

1) Смирнов В. В. VII разряд, отработал 24 ч 

2) Богданов Ф. С. V разряд, отработал 15 ч 

3) Веселов А. А . IV разряд, отработал 20 ч 

Итого 59 ч 

Размер заработной платы  за час работы - 20 руб. 33,9 коп.

(1200 руб. : 59 ч).

Начислено:

Смирнову В. В. 488 руб. 14 коп. (20 руб. 33,9 коп. • 24 ч)

Богданову Ф. С. 305 руб. 08 коп. (20 руб. 33,9 коп. -15 ч)

Веселову А. А. 406 руб. 78 коп. (20 руб. 33,9 коп. • 20 ч)

Итого 1200 руб. 00 коп.

Необходимо отметить, что  трудовое законодательство (ст. 133-136, 144 Трудового кодекса РФ) дает возможность  организации самостоятельно определять не только размер оплаты труда, но и премирования работников (как за личный вклад каждого работника, так и за общие результаты работы организации в целом).

Формы материального поощрения  работников разрабатываются и предусматриваются  в Положении о премировании, содержащем следующие показатели:

круг премируемых за основные результаты хозяйственной деятельности по различным группам персонала (рабочие, технологи, специалисты, служащие, руководители и т.п.) с указанием  конкретных задач, на которые нацелено премирование;

источники, показатели, условия, размеры, периоды и сроки премирования для отдельных групп персонала  или категорий работающих; порядок  начисления, утверждения, выплаты премий.

По окончании отчетного  периода (месяца, квартала, года) бухгалтерия  или другие уполномоченные структурные  подразделения организации рассчитывают размер средств, направляемых на Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

17

КР.080114.БУ.12

 

 

 

премирование работников отдельных подразделений (цехов, отделов, секторов).

Учитывая конкретный вклад  каждого работника, коллектив подразделения (или руководитель подразделения) представляет список лиц и сумму премии каждому  из них. Администрация организации  утверждает указанный список или  рекомендует коллективу пересмотреть список с участием комиссии по рассмотрению трудовых споров. Таким образом, в  настоящее время премия - не "добавка" к заработной плате, а оценка коллективом  результата и сложности труда  работника. При невыполнении работником своих обязательств, предусмотренных  технологией, или некачественном их исполнении у него не возникает право  на премию.

На основе распорядительного  списка на премирование бухгалтерия  включает в расчет заработка каждую сумму премии и производит необходимые  расчеты.

 

1.3 Виды доплат  и надбавок

 

Переменная часть заработной платы включает такие элементы, как  доплаты и надбавки. По своей природе  они близки именно к этой части  заработной платы, но по периодичности  выплат незначительно отличаются от должностного оклада или тарифной ставки. Каждый элемент заработной платы  выполняет свои функции. Доплаты  и надбавки связаны, как правило, с особыми условиями работы. Они  носят стабильный характер и персонифицированы, т. е. установлены для конкретного  человека.

    Ряд доплат  и надбавок являются обязательными  для применения на предприятиях  всех форм собственности. Их  выплата гарантирована государством  и установлена КЗоТ. Другие доплаты  и надбавки применяются в отдельных  сферах приложения труда. В  большинстве случаев эти доплаты  также обязательны, но об их  конкретных размерах договариваются  непосредственно на самом предприятии.

    По характеру  выплат доплаты и надбавки  делятся на компенсационные и стимулирующие.

    В условиях  рыночной экономики государство  берет на себя заботу лишь  о некоторых, ограниченных видах  гарантий и компенсаций. Оно  устанавливает обязательность их  выплат в качестве минимально  необходимых. При таком подходе  наемные работники получают возможность  по мере роста эффективности  труда с помощью профсоюзов Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

18

КР.080114.БУ.12

 

 

 

договариваться о более  высоких гарантиях в ходе переговоров  с работодателями. Доплаты и надбавки компенсационного характера гарантированы  государством за условия работы, отклоняющиеся  от нормальных. В настоящее время применяется около 50 видов наиболее распространенных доплат и надбавок компенсационного характера. К ним относят доплаты:

за работу в вечернее и  ночное время;

за сверхурочную работу;

за работу в выходные и  праздничные дни;

за разъездной характер работы;

несовершеннолетним работникам в связи с сокращением их рабочего дня;

рабочим, выполняющим работы ниже присвоенного им тарифного разряда;

при невыполнении норм выработки  и изготовлении бракованной продукции  не по вине работника;

до среднего заработка  в условиях, предусмотренных законодательством;

рабочим в связи с отклонениями от нормальных условий исполнения работы;

за работу по графику с  разделением дня на части перерывами не менее 2 ч;

за многосменный режим  работы;

за работу сверх нормативной  продолжительности рабочего времени  в период массовой приемки и закладки на хранение сельскохозяйственной продукции  и др.

    К числу обязательных относятся доплаты и надбавки за вредные, тяжелые и опасные условия труда.

    К стимулирующим  доплатам и надбавкам относят  оплату:

за высокую квалификацию (специалистам);

за профессиональное мастерство (рабочим);

за работу с меньшей  численностью работников;

за совмещение профессий (должностей);

за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых  работ;

за выполнение обязанностей отсутствующего работника;

бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы;

за ведение делопроизводства и бухгалтерского учета;

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

19

КР.080114.БУ.12

 

 

 

за обслуживание вычислительной техники и др.

    Как было отмечено, минимальный размер компенсационных  доплат и надбавок гарантируется  государством и обязателен для  применения.     Доплаты и  надбавки стимулирующего характера  устанавливаются по усмотрению  руководства предприятия, и их  размеры определяются на предприятии  самостоятельно. При определении  размера доплат и надбавок  стимулирующего характера учитываются  конкретные условия работы, например сколько человек выполняют дополнительные функции, какую нагрузку несет работник к своей основной работе, каково финансовое состояние предприятия и др.

    Предприятие может  применять новые виды, формы и  размеры доплат и надбавок, исходя  из особенностей своей деятельности. Так, если на предприятии считается  актуальной задача закрепления  кадров, то оно может ввести  доплату за стаж работы, выслугу  лет- Но при этом недопустимо, чтобы заработная плата существенно отрывалась от результатов трудовой деятельности. При установлении стимулирующих доплат и надбавок предприятие ориентируется на учет индивидуальных качеств работника, обеспечивающих высокую личную результативность его труда.