Теоретические основы разработки программы стимулирования труда государственной организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2012 в 17:27, дипломная работа

Описание работы

Актуальность темы исследования. Проводимая в России экономическая и социальная политика направлена на формирование социально ориентированной рыночной экономики, одним из ключевых направлений которой является развитие производства и сферы услуг на основе эффективного использования трудового потенциала работников. В свою очередь одним из главных факторов оживления производства и экономического роста следует рассматривать мотивацию и стимулирование производительного труда. Надо заинтересовать работников в результативности и качестве своего труда, повышении квалификации и профессионализма на основе обеспечения тесной взаимосвязи их трудового вклада, конечных результатов организаций и размеров вознаграждений за трудовую деятельность.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки программы стимулирования труда государственной организации 6
1.1. Трудовое поведение, мотивы и стимулирование 7
1.2. Содержательные теории мотивации в отечественных и зарубежных исследованиях 14
1.3. Процессуальные теории трудового поведения 21
1.4. Стимулирование персонала в практике менеджмента 27
1.5. Социально – психологическое стимулирование работы персонала 37
Глава 2. Стратегический анализ деятельности государственного учреждения ОВО при УВД 46
2.1. Общая характеристика государственного предприятия 46
2.2. Анализ персонала и деятельность предприятия по разработке программ стимулирования труда 52
2.3. Выявление основных проблем по разработке программ стимулирования труда в организации 59
Глава 3. Разработка программ стимулирования труда в государственной организации ОВО при УВД 63
3.1. Формирование основных стратегических решений по разработке программ стимулирования труда в государственной организации 63
3.2. Разработка плана мероприятий по реализации программ стимулирования труда 66
3.3. Оценка эффективности разработанных программ стимулирования труда 72
Заключение 80
Список используемой литературы 82
Приложения 86

Работа содержит 1 файл

Исправлен № 1237.doc

— 737.50 Кб (Скачать)

 

Основные финансово- экономические показатели работы  ГУ ОВО при УВД Центрального района Санкт-Петербурга представлены в таблице 5.

Таблица   5 - Основные показатели экономической и финансовой деятельности работы  ГУ ОВО при УВД Центрального района Санкт-Петербурга за 2008 -2009 гг.

№ п/п

Наименование

Ед.

изм.

2008 г.

2009 г.

Отклонение

Темп роста, %

1.

Выручка от продаж товаров, работ и  услуг 

тыс. руб.

19968

20180

2504

113,8

2.

Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг

тыс. руб.

17392

18963

1571

109,0

3.

Прибыль (убыток) от продаж

тыс. руб.

734

1667

933

227,1

4.

Прибыль(убыток) до налогообложения

тыс. руб.

-267

528

795

197,7

5.

Чистая прибыль (убыток)

тыс. руб.

-482

561

1043

116,3

6.

Рентабельность продаж

%

4,049

8,08

+4,031

199,6

7.

Численность сотрудников 

чел.

189

174

-15

92,1

8.

Среднемесячная заработная плата

руб.

5828,26

7140,41

1312,15

122,5

9.

Среднегодовая выработка работников

тыс. руб.

95,9

118,6

+22,7

123,7

10.

Дебиторская задолженность

тыс. руб.

5536,5

3627,5

-1909

65,5

11.

Кредиторская задолженность

тыс. руб.

5258,5

6106

847,5

116,1

12.

Задолженность по заработной плате 

тыс. руб.

278,5

396,0

117,5

142,2

13.

Фактический сбор платежей по текущему начислению, всего:

%

90,0

98,3

8,3

109,2

 

население

%

92

97

5

105,4

 

бюджетные организации

%

88

98

10

111,4

 

промышленность

%

90

100

10

111,1


      

В отчётном периоде по сравнению с прошлым динамика экономических показателей имеет  положительную тенденцию, финансовый результат ГУ ОВО при УВД Центрального района Санкт-Петербурга за отчетный период прибыль – 561 тыс. руб., в т.ч. по основному виду деятельности прибыль - 561 тыс. руб. рост чистой прибыли обусловлен ростом фактического сбора платежей, темп роста 109,2%.

По сравнению с аналогичным периодом наблюдается снижение  дебиторской  задолженности на 1909,0 тыс.руб.

По снижению дебиторской  задолженности принимаются следующие  меры :

  • выставляются платежные требования в соответствии с действующим законодательством в банковское учреждение на расчетные счета должников.
  • ведется  претензионно-исковая работа (Для подготовки исковых заявлений составляются акты сверки дебиторской задолженности с обязательным подписанием руководителем организации-должника с указанием должности и расшифровкой подписи и заверены круглой печатью организации – должника. Кроме того, в целях предупреждения возможного отказа должника от исполнения обязательств в течении 1-го месяца со дня появления задолженности составляем акты сверки задолженности с организациями должниками.)

2.2. Анализ персонала и деятельность  предприятия  по разработке программ стимулирования труда

 

 

На ГУ ОВО при УВД  Центрального района Санкт-Петербурга трудовые ресурсы являются важнейшим  элементом производительных сил, определяют темпы роста производительности труда, качество оказываемых услуг. Структуру персонала по основным категориям работников можно представить с помощью таблицы 6.

 

 

Таблица 6 - Структура персонала по основным категориям работников

за 2007 - 2009 гг.

 

 

 

Категория работников

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Отклонение 2009 г. по сравнению  с 2007 г.

Кол-во

Уд. вес

Кол-во

Уд. вес

Кол-во

Уд. вес

Кол-во

Темп роста, %

Работников на конец года, человек  в т.ч., %

902

100,0

914

100,0

948

100,0

+46

105,1

руководители

81

9,0

83

9,1

86

9,1

+5

106,2

специалисты

171

19,0

178

19,4

191

20,1

+20

111,7

рабочие

610

67,6

612

67,0

628

66,2

+18

102,9

другие служащие

40

4,4

41

4,5

43

4,5

+3

107,5


 

 

В таблице  7 можно проанализировать анализ движения рабочей силы.

 

Таблица  7 - Баланс движения персонала ГУ ОВО при УВД Центрального района Санкт-Петербурга за  2009 г.

Категории и группы персонала

Среднесписочная численность  в отчетном периоде, человек

Поступило за период

Выбыло за период

Всего

в том числе по источникам1

Всего

в том числе по направлениям2

1

2

3

4

1

2

3

4

5

Руководители

86

3

     

3

-

         

Специалисты

191

13

10

 

3

 

11

     

10

1

Рабочие

628

16

8

6

2

 

8

 

2

 

6

 

Другие служащие

43

2

2

     

-

         

Итого

948

34

20

6

5

3

19

 

2

 

16

1


 

    На  основе  баланса движения кадров рассчитывается система показателей, характеризующих интенсивность движения кадров. К ним относятся:

  1. коэффициент оборота по приему ( ) – отношение числа принятых за период работников ( ) к среднесписочному их числу ( ):

                                         

=
/
                                              (1)

  1. коэффициент оборота по выбытию ( ) – отношение числа выбывших работников ( ) к среднесписочному их числу:

                                               

                                         

=
/
                                            (2)

 

  1. коэффициент общего оборота ( ) – отношение суммы приема и выбытия к среднесписочному их составу:                        

                                         

= (
+
) /
                               (3)

  1. коэффициент текучести ( ) – отношение числа работников, уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины ( + ), к среднесписочному их составу:

                                    

= (
+
) /
                            (4)

 

  1. коэффициент замещения ( ) – отношение разности числа принятых и выбывших к среднесписочному числу работников:                                

                                        

= (
-
) /
                                    (5)

 

  1. коэффициент сменяемости ( ) – совпадает с коэффициентом по приему или выбытию в зависимости от того, какой из них меньше.

 

  1. коэффициент устойчивости ( ) – отношение числа работников, проработавших более года ( ) к числу принятых:

                                        

=
/
                                       (6)

 

    На основе  данных  таблицы  рассчитаем  показатели движения кадров в  учреждении  за отчетный период, таблица  8.

 

Таблица  8 - Показатели движения  кадров   за 2009 год

Показатели

Руководители

Специалисты

Рабочие

Другие служащие

1. Коэффициент оборота по приему

0,035

0,068

0,025

0,047

2. Коэффициент оборота по выбытию

-

0,058

0,013

-

3. Коэффициент общего оборота

0,035

0,126

0,038

0,047

4. Коэффициент  текучести

-

0,058

0,010

-

5. Коэффициент замещения

0,035

0,010

0,013

0,047


   

       Как  видно из данных таблицы   наибольший коэффициент оборота  по приему у группы специалисты  (0,068) и других служащих (0,047) и наименьший  – у рабочих (0,025). Коэффициент  выбытия в целом не превышает  коэффициент приема, анализ направлений выбытия показывает, что в основном оно объясняется двумя причинами: уход по собственному желанию (16 человек) и нарушение трудовой дисциплины (1 человек). Наибольший уровень коэффициента текучести наблюдается по группе специалисты (0,058).

Оплата труда работников государственного учреждения осуществляется в соответствии с Положением об оплате труда работников аппарата ГУ ОВО  при УВД Центрального района Санкт-Петербурга, утвержденными приказом Генерального директора  МВД России  с учетом мнения ЦК Профсоюза. Оплата труда  ГУ ОВОД при УВД Центрального района Санкт-Петербурга включает, см. таблицу 9.

В отделе вневедомственной охраны устанавливается строго регламентированный распорядок дня, определяющий время начала и окончания работы, начало и продолжительность обеденного перерыва, часы приема граждан, сменность в несении службы.

 

Таблица  9 - Составляющие оплаты труда  ГУ ОВОД при УВД Центрального района Санкт-Петербурга

Оклад по занимаемой штатной должности;

Оклад по присвоенному специальному званию;

Процентную надбавку за выслугу  лет, исчисляемую с учетом воинской и других предусмотренных правовыми актами видов государственной службы;

Районный коэффициент;

Надбавку за особые условия службы, за классную квалификацию;

Доплату за службу на объектах с вредными и особо вредными условиями труда;

Надбавку за ученую степень;

Другие денежные выплаты, устанавливаемые законодательством Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления.


 

На сотрудников распространяется установленная законодательством  о труде Российской Федерации продолжительность рабочего времени.

В необходимых случаях  сотрудники могут привлекаться к  выполнению служебных обязанностей сверх установленного времени, а  также в ночное время, в выходные и праздничные дни. В этих случаях  им предоставляется компенсация в порядке, установленном законодательством.

В сфере развития кадрового потенциала в целях удовлетворения потребностей в работниках соответствующей профессиональной квалификации ГУ ОВО при УВД проводит на базе высших и средних профессиональных учебных заведений, учебных центров, дорожных технических школ и производственных подразделений государственного учреждения профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации Работников. Порядок организации и проведения профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов государственного учреждения установлен Положением о дополнительном профессиональном образовании руководителей и специалистов ГУ ОВОД при УВД Центрального района Санкт-Петербурга. Подготовка, переподготовка, обучение второй профессии, а также повышение квалификации рабочих осуществляется в соответствии с Положением о профессиональном обучении рабочих кадров ГУ ОВОД при УВД Центрального района Санкт-Петербурга.

Информация о работе Теоретические основы разработки программы стимулирования труда государственной организации