Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2012 в 09:01, дипломная работа
Целью дипломного проекта является обоснование теоретических положений и разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления мотивационными механизмами в организации.
Введение 6
1 Мотивация персонала, как фактор повышения эффективности
деятельности персонала 9
1.1Сущность и основные теории мотивации персонала 9
1.2Методы мотивации трудовой деятельности 19
1.3Принципы проектирования оптимальных систем мотивации 23 персонала
2 Исследование системы мотивации и стимулирования персонала
ЗАО «МПК «Саранский» 33
2.1Общая характеристика деятельности ЗАО «МПК «Саранский» 33
2.2Анализ методов и способов мотивации персонала
ЗАО «МПК «Саранский» 40
2.3Оценка системы мотивации персонала на предприятии 51
3 Развитие системы мотивации персонала на предприятии 59
3.1Совершенствование применяемой на предприятии системы
мотивации труда 59
3.2Система социально-психологических факторов в управлении
мотивацией персонала 68
Заключение 78
Список использованных источников 82
Приложение А (обязательное) 90
Приложение Б (обязательное) 91
Приложение В (обязательное) 92
Приложение Г (обязательное) 93
Приложение Д (обязательное) 94
Приложение Е (обязательное) 96
Приложение Ж (обязательное) 97
* За те же упущения
в работе, повлекшие за собой
значительный материальный
Приложение Д
(обязательное)
АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ
1. Общие сведения о работнике
Ф.И.О |
|||
Подразделение |
|||
Должность |
|||
Дата рождения |
В Организации |
||
Сведения об образовании и повышении квалификации |
2. Цель аттестации
3. Характеристика на аттестуемого
Непосредственного руководителя__________________
о деловых качествах и
______________________________
(Ф.И.О. работника, занимаемая должность на момент проведения аттестации, дата назначения на должность)
_____ лет аттестуемый работает
под моим непосредственным
За это время аттестуемый проявил
себя как: ______________________________
Профессиональные знания и опыт
аттестуемого ______________________________
Деловые качества аттестуемого ______________________________
______________________________
Стиль и методы
работы аттестуемого ______________________________
______________________________
Личностные качества аттестуемого
______________________________
______________________________
Повышение квалификации ______________________________
______________________________
Перечень основных вопросов, в решении
которых принимал участие аттестуемый
______________________________
______________________________
Результативность служебной
______________________________
Возможность продвижения по службе
______________________________
Продолжение приложения Д
(При каких условиях, на какую должность, в какие сроки)
Замечания и пожелания аттестуемому
______________________________
______________________________
Вывод о соответствии занимаемой должности
______________________________
______________________________
(соответствует, в основном соответствует, не полностью соответствует, не соответствует)
Руководитель структурного подразделения |
Подпись
Дата |
С характеристикой ознакомлен: |
Подпись |
Дата |
4. Результаты аттестации
Аттестуемый работник
СООТВЕТСТВУЕТ ЗАНИМАЕМОЙ ДОЛЖНОСТИ
СООТВЕТСТВУЕТ ЗАНИМАЕМОЙ ДОЛЖНОСТИ ПРИ УСЛОВИИ ВЫПОЛНЕНИЯ РЕКОМЕНДАЦИЙ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИИ
НЕ СООТВЕТСТВУЕТ ЗАНИМАЕМОЙ ДОЛЖНОСТИ |
6. Рекомендации аттестационной комиссии
Председатель комиссии
______________________________
Члены комиссии:
______________________________
М П “_____”_____________
С аттестационным листом ознакомился___________________
“_____”_______________20 г.
Информация о работе Стимулирование работников на производственном предприятия