Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2011 в 17:57, дипломная работа
Цель данной работы - изучение вопросов совершенствования управления и использование системы краткосрочного кредитования.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть понятие кредитных операций как формы активных банковских операций.
2. Изучить методы кредитования и виды банковских кредитов.
Основы управления коммерческим банком.
4. Ознакомиться с кредитной политикой коммерческого банка, основами оценки кредитных рисков и формами обеспечения кредита.
5. Дать организационно-экономическую характеристику отделению Сбербанка.
6. Анализ и оценка качества кредитного портфеля банка.
7. Изучить состав, динамику и структуру кредитных операций
8. Провести анализ эффективности кредитных операций отделении Сбербанка.
9. Определить направления совершенствования кредитной политики и пути повышения эффективности операций по краткосрочному кредитованию юридических лиц.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретическая глава. Организационно- методические и правовые основы проведения кредитных операций коммерческими банками в РФ.
8
1.1. Понятие кредитных операций как формы активных банковских операций 8
1.2. Методы кредитования и виды банковских кредитов 11
1.3. Основы управления коммерческим банком 19
1.4. Кредитная политика коммерческого банка, основы оценки кредитных рисков 24
2. Практическая глава. Организационно – экономическая характеристика
29
2.1. Анализ и оценка качества кредитного портфеля банка. 31
2.2. Состав, динамика и структура кредитных операций
32
2.3. Анализ эффективности кредитных операций
42
2.4. Направления совершенствования кредитной политики и пути повышения эффективности операций по кредитованию юридических лиц
46
Заключение 49
Библиография 54
Приложения 57
Необходимо отметить, что механизм кредитования клиентов в Ухтинском отделении достаточно эффективен. Однако, существенным недостатком и определенной помехой является удаленное расположение дополнительного офиса в городе Вуктыл. Это обстоятельство обусловливает необходимость отправки документов почтовой связью, что существенно увеличивает время оформления ссуды. Выходом из данной ситуации было бы увеличение полномочий заведующего дополнительным офисом в части заключения договоров на кредитование. Однако, в соответствии с действующими нормативными документами ЦБ РФ, а также внутренними документами Сберегательного банка России, Западно-Уральского СБ РФ дополнительный офис не является самостоятельным юридическим лицом. В результате любые договоры (как на оказание банковских услуг, так и хозяйственные) заключаются от имени управляющего Ухтинским отделением Западно-Уральского СБ РФ.
6.
Ухтинское отделение в 2001 году
эффективно размещало денежные
средства и проводило работу
с юридическими лицами. Небольшое
отклонение возникло по срокам
от 1 до 3 месяцев. В 2002году Ухтинское
отделение поставило перед
7.
Изменение средней стоимости
ресурсов в Ухтинском
Для более рационального размещения средств и получения большей прибыли, руководству отделения необходимо изыскать более дешевые источники формирования ресурсной базы.
8.
Отделение должно выработать
и постоянно следить за
БИБЛИОГРАФИЯ