Автор: l*********@mail.ru, 25 Ноября 2011 в 19:27, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ методов экономической мотивации и разработка технологии стимулирования труда на примере дополнительного офиса банка «Северная казна» ОАО.
В рамках достижения данной цели поставлены следующие задачи:
1. Изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
Анализ организации экономической мотивации и стимулирования персонала в дополнительном офисе банка «Северная казна» ОАО.
Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала.
Введение 3
1. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности труд 5
1.1. Роль и значение мотивации персонала 5
1.2. Методы стимулирования персонал 9
1.3. Теоретические основы стимулирования персонала 13
2. Организация мотивации и стимулирования персонала на примере кредитного отдела дополнительного офиса банка «СКБ-Банк» ОАО 28
2.1. Общая характеристика деятельности кредитного отдела дополнительного офиса банка «СКБ-Банк» ОАО 28
2.2. Анализ мотивации и стимулирования персонала на примере
дополнительного офиса банка «СКБ-Банк» ОАО 41
2.3. Проблемы стимулирования высокопроизводительного труда
в дополнительном офисе банка «СКБ-Банк» ОАО 46
3. Применение новых форм оплаты труда на примере дополнительного офиса банка «СКБ-Банк» ОАО 49
Заключение 63
Список литературы 67
Приложение 69
Динамика объема ссудной задолженности
в Чкаловском отделении СБ РФ
Дата | Ссудная задолженность физ. лиц, тыс. руб. |
01.01.2002 | 3212,58 |
01.01.2003 | 14368,49 |
01.01.2004 | 20006,67 |
01.01.2005 | 47386,01 |
01.01.2006 | 154499,94 |
01.01.2007 | 370013,25 |
Таблица 2.4
Объемы потребительского кредитования
в Чкаловском отделении СБ РФ
Год | Выдано кредитов за год, тыс. руб. |
2001 | 3339,90 |
2002 | 11299,59 |
2003 | 21410,93 |
2004 | 49177,13 |
2005 | 170030,38 |
2006 | 353233,50 |
Рисунок
2.1 Объемы потребительского кредитования
Таблица
2.5
Результаты
анализа данных об объемах выданных
кредитов
Год | Объем выданных кредитов, тыс. руб. | Абсолютный
прирост,
тыс. руб. |
Темп роста,
% |
Темп прироста,
% |
2002 | 11299,59 | 7959,69 | 338,32 | 238,32 |
2003 | 21410,93 | 10111,34 | 189,48 | 89,48 |
2004 | 49177,13 | 27766,20 | 229,68 | 129,68 |
2005 | 170030,38 | 120853,25 | 345,75 | 245,75 |
2006 | 353233,50 | 183203,12 | 207,75 | 107,75 |
Таблица 2.6
Динамика кредитного портфеля по видам кредита
№
п/п |
Наименование
кредита |
Выдано кредитов 2005г. | Выдано кредитов
2006г. |
Изменения
(+/-) |
Темп роста |
1 | Кредиты, предоставленные некоммерческим организациям, находящимся в государственной (кроме федеральной) собственности | 1645,78 | 20102,50 | +18456,72 | 1,221,45 |
2 | Кредиты, предоставленные негосударственным коммерческим организациям | 8354,22 | 50351,46 | +41997,24 | 602,7 |
3 | Кредиты, предоставленные индивидуальным предпринимателям | 5530,44 | 12766,29 | +7235,85 | 230,83 |
4 | Кредиты, предоставленные физическим лицам | 154499,94 | 270013,25 | +215513,31 | 239,5 |
Итого | 170030,38 | 353233,50 | 183203,12 | 207,75 |
Рисунок 2.2 Динамика роста кредитного портфеля
Таблица 2.7
Динамика кредитного портфеля физических лиц
№ п/п | Наименование кредита | Выдано в 2005 г. | Выдано в 2006 г. | Изменения (+/-) | Темп роста | ||||
сумма | кол-во
догово-ров |
сумма | кол-во догово-ров | сумма | кол-во догово-ров | сумма | кол-во
догово-ров | ||
1 | Строительный кредит | 102760,23 | 413 | 187531,6 | 946 | +84771,37 | +533 | 182,5 | 229 |
2 | На неотложные нужды | 15230,89 | 112 | 66239,32 | 365 | +51008,43 | +253 | 434,9 | 325,8 |
3 | Связное кредитование | 25748,59 | 302 | 99462,58 | 660 | +96913,99 | +358 | 386,3 | 218,5 |
Итого | 154499,94 | 827 | 353233,50 | 1971 | +215513,31 | 1144 | 239,50 | 238,33 |
Таблица 2.8
Анализ
фонда оплаты труда в 2005-2006 гг.
Показатель | 2005 г., тыс. руб. | 2006 г., тыс. руб. | Абсолют.
откл.
(+,-) |
Темп
при-роста,
% |
Оклады | 10600 | 13300 | 2600 | 24,9 |
Премиальная часть оплаты труда | 18900 | 25800 | 6800 | 36,2 |
Всего | 29500 | 39000 | 9500 | 32,2 |
Сравнительная характеристика систем заработной платы
Система | Условия | Преимущества | Недостатки |
1. Повременная оплата | Используется там, где трудно измерить и контролировать качество/ количество труда или где производительность далека от критической | Проста, легко
реализуется и легко |
Плохо стимулирует, терпима к плохим результатам |
2. Сдельная оплата | Используется для специфических видов работ, когда высоко значение денежного вознаграждения | Вознаграждение непосредственно связано с результатами | Источник конфликтов и недовольств, если не гарантирует минимального дохода |
3. Ставка
+ надбавка за высокие |
Используется там, где труд можно измерить, деньги мотивируют, система принимается работниками и понятна им | Хорошо мотивирует,
так как непосредственно |
Сложна в использовании, способствует конфликтам, не способствует росту групповой отдачи |
4. Ставка + надбавка на группу (за показатели работы бригады, цеха, отдела) | Используется там, где трудно определить индивидуальные показатели и где хорошая атмосфера в группах | Хорошая мотивация при условии, что связь между усилиями и надбавкой воспринимается на индивидуальном уровне | Сложности в
использовании из-за неравных индивидуальных
усилий, что может вызвать |
5. Ставка
+ надбавка по результатам |
Хороший климат в отношениях администрации с работниками, стимулирующий сотрудничество | Обеспечивает перемены, способствует более широкой вовлеченности работников в дела фирмы | Нечеткая связь
между индивидуальным вкладом и
вознаграждением, возможно влияние неучтенных факторов |
6. Премиальная
надбавка в соответствии с
заслугами работника. |
Используется там, где трудно с оценкой конечного результата или и ситуациях, когда на результат оказывает действие множество факторов | Стимулирует не только производственные но и другие значимые для фирмы показатели, способствуют взаимодействию | Трудно сформулировать общую методику, которая обеспечит сопоставимость неоднородных случаев, велика вероятность субъективности |
7.
Участие в прибылях в |
Используется там, где публикуются показатели финансовой деятельности и где имеется участие работников в делах фирмы | Обеспечивает идентификацию работников с делами фирмы, вознаграждение оказывается связанным с конъюнктурой рынка | Не существует четкой связи между вознаграждением и индивидуальным вкладом, вознаграждение зависит от факторов, на которые работники не могут влиять |
Расчет параметров системы участия работников в прибыли
Показатель | 2005 год | 2006 год | Отклонение |
Общий объем продаж кредитных продуктов | 529769 | 555150 | 25381 |
Затраты на оплату труда, тыс. руб. | 29500 | 39000 | 9500 |
Доля затрат на оплату труда, в стоимости продукции, % | 5,6 | 7,0 | 0,15 |
Расчет норматива отчислений по системе участия работников в прибыли
Показатель | Значение, % |
Рентабельность реализованной кредитной услуги по данным 2005-2006 гг. | 15,61 |
Устанавливаемый норматив отчислений от прироста прибыли | 30,00 |
Норматив отчислений от прироста выручки нетто | 4,68 |