Социальный паспорт предприятия на примере ОАО АКБ "РОСЕВРОБАНК"

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2010 в 18:05, курсовая работа

Описание работы

1. Теоретическая часть – рассматриваются вопросы предоставления социальных услуг предприятием ОАО АКБ «РосЕвроБанк»
2. Аналитическая часть – рассматриваются вопросы структуры численности персонала, социально-бытовые условия, здоровье персонала и рассчитываются индексы социального развития на предприятии ОАО АКБ «РосЕвроБанк»
3. Проектная часть – вносятся предложения на основе анализа, проведенного в аналитической части.

Содержание

Введение...................................................................................................................4
1.Теоретическая часть.............................................................................................5
2.Аналитическая часть............................................................................................9
2.1.Описание ОАО АКБ «РосЕвроБанк»..............................................................9
2.2.Социальные условия труда.............................................................................11
2.2.1. Гуманизация труда......................................................................................11
2.2.2.Условия труда и культурно-бытовые условия...........................................18
2.2.3.Оплата и дисциплина труда.........................................................................21
2.2.4.Состояние объекта социальной инфраструктуры.....................................23
Выводы...................................................................................................................30
3.Проектная часть..................................................................................................31
3.1.Гуманизация труда..........................................................................................31
3.2.Условия труда и культурно-бытовые условия..............................................33
3.3.Оплата и дисциплина труда............................................................................34
3.4.Состояние объекта социальной инфраструктуры........................................35
3.5.Расчетная оценка уровня социального развития организации...................39
3.6.Предложения по совершенствованию социального развития организации............................................................................................................42
Заключение.............................................................................................................43
Список литературы................................................................................................44

Работа содержит 1 файл

леша курсач усро.doc

— 1.72 Мб (Скачать)
 

     Анализ  таблицы показывает, что работники  компании в соответствии с нормами  полностью обеспечены лечебно-оздоровительными учреждениями (наркологическим кабинетом, поликлиникой, санаторием, домом отдыха, профилакторием). В 2008-2009гг. увеличилось  количество больных с профессиональной заболеваемостью на 8 чел. Из них в 2008г. 60% составляют женщины, а в 2009г. – 60,2%. Соответственно увеличилось количество человеко-дней нетрудоспособности, вызванной профессиональной заболеваемостью (на 56) и сумма выплат по временной нетрудоспособности, вызванной профессиональной заболеваемостью (на 95550 руб.).  Однако в 2008-2009гг. уменьшилось число больных общей заболеваемостью на 13.

 

     В таблице 2.2.4.4. представлены культурно-просветительские учреждения в 2008-2009гг.

     Таблица 2.2.4.4.

     Культурно-просветительские учреждения

Показатели По годам
2008г. 2009г. изменение
Значение  показателя % Значение показателя %
1. Дворец  культуры (1 на 4000 кв. м.)          
    Фактически 1/345 100 1/370 100 0
         По норме 1/345 100 1/370 100 -
         Процент обеспеченности 100 - 100 - 0
2. Библиотека          
    Фактически 1/345 100 1/370 100 0
         По норме 1/345 100 1/370 100 -
         Процент обеспеченности 100 - 100 - 0
3. Библиотечный фонд          
    Фактически 1/345 100 1/370 100 0
         По норме 1/345 100 1/370 100 -
         Процент обеспеченности 100 - 100 - 0
 

     Из  таблицы видно, что работники  компании в соответствии с нормами  полностью обеспечены культурно-просветительскими  учреждениями (дворцом культуры, библиотекой, библиотечным фондом).

 

    В таблице 2.2.4.5. представлена динамика развития физической культуры и спорта в 2008-2009гг.

 

    Таблица 2.2.4.5.

     Развитие  физической культуры и спорта

Показатели По годам
2008г. 2009г. изменение
Значение  показателя % Значение показателя % Значение показателя %
1. Спортивные сооружения и объекты            
 Стадионы             
    Фактически 1/345 100 1/370 100 - 0
   По  норме 1/345 100 1/370 100 - -
   Процент обеспеченности 100 - 100 - 0 0
 Спортивные  площадки            
    Фактически 17/345 100 18/345 100 - 0
   По  норме 17/345 100 18/345 100 - -
   Процент обеспеченности 100 - 100 - 0 0
 Спортивные  залы            
    Фактически 2/345 100 2/370 100 - 0
   По  норме 2/345 100 2/370 100 - -
   Процент обеспеченности 100 - 100 - 0 0
 Плавательные  бассейны            
   Фактически 8/345 160 8/370 160 - 0
   По  норме 5/345 100 5/370 100 - -
   Процент обеспеченности 160 - 160 - 0 0
2. Участие коллектива в спортивно-массовой работе            
 Спортивные  секции            
   Участники спортивных секций 276 80 281 75,9 5 -4,1
 Спортивные соревнования            
   Участники спортивных соревнований 138 40 145 39,2 7 -0,8
3. Численность спортсменов, всего 103 29,9 112 30,3 9 0,4
 В том числе            
   Имеющих 1 разряд 16 4,6 18 4,9 2 0,6
   Имеющих 2 разряд 28 8,1 31 8,4 3 0,3
   Имеющих 3 разряд 53 15,4 56 15,1 3 -0,3
   Мастеров  спорта 6 1,7 7 1,9 1 -0,2
4.Численность  инструкторов-методистов по физической  культуре 35 10,1 39 10,5 4 0,4
5. Численность работников, охваченных  производственной зарядкой 345 100 370 100 25 -

     Анализ  таблицы показывает, что работники компании в соответствии с нормами полностью обеспечены спортивными сооружениями и объектами (стадионом, спортивными площадками, спортивным залом, плавательными бассейнами). В 2008-2009гг. число участников спортивных секций увеличилось на 5 чел., но снизилось в процентном отношении на 4,1%, а число участников спортивных соревнований увеличилось на 7 чел., но уменьшилось на 0,8%.   Среди спортсменов наибольшую долю составляют спортсмены, имеющие 3 разряд (15,4% в 2008г. и 15,1% в 2009г. от общей численности работников). В абсолютном отношении их число увеличилось на 3 человека.

 
 

     Выводы

     В компании основную долю в структуре  персонала составляют женщины (69,9% в 2008 году и 69,2% а 2009 году). В общей численности  работников преобладают операционные работники. Среднемесячный доход операционного работника в среднем составляет 30000 руб., из них 7750 руб. премии и вознаграждения и 4750 руб. дивиденды. Наибольший доход получают руководители, который в среднем составляет 84500 руб. Анализ динамики подготовки и повышения квалификации персонала показывает, что руководство компании заинтересовано в обучении и переподготовке своих работников и полностью оплачивает их обучение. При анализе квалификационной структуры оказалось, что работники имеют в среднем высшее специальное образование. Из-за того, что банк имеет филиальную структуру, питание осуществляется за счет аренды кафе. Также из-за филиальной структуры, банк арендует спортивные сооружения и объекты (стадионы, спортивные площадки, плавательные бассейны и др.).

 
 
 
 
 
 
 
 
 
  1. Проектная часть

    3.1. Гуманизация труда

    3.1.1. Коэффициент квалифицированности

 

    К3.1.1.= q / qи;

    где q – средний стаж работы по специальности работников;

    qи – средний уровень требуемого стажа работы по специальности, выполняемой работниками. [К3.1.1.]  = 1.

    q = (1,5*42+6,5*183+10*145)/370 = 7,3

    qи =(1,5*54+6,5*264+10*174)/370 = 9,6

    К3.1.1.= q / qи = 7,3/9,6 = 0,8

    Коэффициент квалифицированности равен 0,8, это означает, что уровень квалификации работников ниже уровня выполняемых ими работ на 0,2. Следовательно, данный коэффициент может оказать отрицательное влияние на производительность труда.

 

    3.1.2. Коэффициент образовательного уровня  персонала

    Каждому уровню образования присваивается  балл:

  • с неполным средним образованием – 1 балл;
  • с общим средним образованием – 2 балла;
  • с начальным профессиональным образованием – 3 балла;
  • со средним профессиональным образованием – 4 балла;
  • с общим высшим образованием – 5 баллов;
  • со специальным высшим образованием – 6 баллов.

    Рассчитывается  по формуле:

    К3.1.2. =

;

    где - балл, соответствующий i-му уровню образования;

    Ni – количество рабочих, i-й уровень образования, человек;

    Np – общая численность рабочих, человек;

    n – количество i-х образовательных уровней.

К3.1.2.спец.  = (1*0+2*0+3*0+4*21+5*48+6*93)/162 = 5,4

    Расчеты показали, что специалисты имеют  не среднее профессиональное образование (как должны), а специальное высшее образование, что является хорошим  показателем.

К3.1.2.оп.раб. = (1*0+2*0+3*14+4*19+5*31+6*93)/157 = 5,3

    Операционные работники, также как и специалисты, имеют, в среднем, специальное высшее образование, что также является хорошим показателем.

 

    3.1.3. Коэффициент повышения квалификации  кадров

    К3.1.3. =

;

    где Nn – количество работников, прошедших курсы повышения квалификации, подготовки и переподготовки, человек;

    N – общее количество работников, человек.

    3.1.3.] = 0,2.

    К3.1.3. = (130+30)/370 = 0,4

    Коэффициент квалификации находится на довольно высоком уровне, т.е. работники регулярно  проходят повышение квалификации (чаще 1 раза в 5 лет).

    3.1.4. Коэффициент стабильности кадров

    К3.1.4.

    где Nc – численность работников со стажем работы на данном предприятии 3 лет и более;

    N – общая численность работающих, человек. Социальный ориентир [К3.1.4.] = 0,8.

    К3.1.4. = (183+145)/370 = 0,9

    Коэффициент стабильности кадров на 0,1 выше нормы.

 
 

    3.2. Условия труда  и культурно-бытовые  условия

    3.2.1. Коэффициент соответствия рабочих  мест типовым

    К3.2.1.

    где Ма – количество рабочих мест, соответствующих требованиям охраны труда (по уровню шума, вибрации, света, загазованности и т.д.);

    Мо – общее количество рабочих мест. [К3.2.1.] = 1.

    К3.2.1. = 362/370 = 0,9

    Коэффициент соответствия рабочих мест типовым  находится на приемлемом уровне, но все же он немного ниже нормы.

 

    3.2.2. Коэффициент обеспеченности санитарно-бытовыми  помещениями

 

    К3.2.2. =

    Где Афi и Анi – соответственно фактическое и нормативное количество санитарно-гигиенических устройств i-ого вида. Социальный ориентир [К3.2.2.] = 1.

    К3.2.2. = (35+9+18+36)/(37+9+14+13) = 1,3

    Расчет  данного коэффициента показал, что  он на 0,3 превышает норму, что является хорошим показателем.

 

    3.2.3. Коэффициент условий производственного  быта

    К3.2.3. = ∑

    где Bфi, Внi – соответственно фактическое и нормативное количество наименований i-ого вида производственного быта.

    Социальный  ориентир [К3.2.3.] = 1.

    К3.2.3.  = (80+9+9+9+1)/(93+9+9+9+1) = 0,9

    Коэффициент условий производственного быта находится на приемлемом уровне, но все же он немного ниже нормы.

    3.3. Оплата и дисциплина  труда

    3.3.1. Коэффициент соотношения среднемесячной  заработной платы работников  организации и в регионе

    К3.3.1.

    где Зраб – среднемесячная заработная плата низкооплачиваемой категории работников организации, руб;

Информация о работе Социальный паспорт предприятия на примере ОАО АКБ "РОСЕВРОБАНК"