Социальный паспорт предприятия на примере ОАО АКБ "РОСЕВРОБАНК"

     К основным факторам непосредственной социальной среды организации относятся:

1. потенциал и социальная инфраструктура организации;
2. условия работы и охрана труда;
3. социальная защищенность работников;
4. социально-психологический климат коллектива;
5. материальное вознаграждение труда и семейные бюджеты;
6. внерабочее время и использование досуга.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2. Аналитическая часть

    2.1. Описание ОАО АКБ «РосЕвроБанк»

Полное  наименование: Акционерный коммерческий банк «Расчетный Объединенный Союзный Европейский Банк» (открытое акционерное общество)

Сокращенное наименование: АКБ «РОСЕВРОБАНК» (ОАО)

Регистрационный номер: (по КГР) 3137 (19.10.1994)

Основной  государственный регистрационный  номер (по ЕГРЮЛ): 1027739326757 (07.10.2002)

Место нахождения (почтовый адрес) Банка и  его органов управления: 119991, Москва, ул. Вавилова, д. 24

Телефон/факс: (495) 777-1111

ОКПО: 40198845

ОКВЭД: 65.12

Корреспондентский счет: № 30101810800000000777 в Отделении 2 Московского ГТУ Банка России

БИК: 044585777

ИНН/КПП: 7701219266/997950001

 

    РосЕвроБанк предоставляет широкий спектр банковских продуктов и услуг, которые востребованы не только крупными предприятиями, холдингами, финансово-промышленными группами, но и клиентами среднего и малого бизнеса, а также многочисленными физическими лицами. Свыше 35 тысяч корпоративных клиентов и более 14 миллионов счетов частных лиц получают обслуживание в филиалах и отделениях РосЕвроБанка. Банк всегда выступает в роли надежного партнера при развитии бизнеса клиентов. В традициях Банка — уделять особое внимание работе с российскими производителями товаров и услуг, считая это направление наиболее перспективным. Наряду с этим, РосЕвроБанк активно работает в области международного бизнеса и поддерживает деловые отношения с более чем 30-ти крупнейшими финансовыми институтами из Западной и Восточной Европы, Юго-Восточной Азии и Северной Америки.

 

    В таблице 2.1.1 представлен консолидированный отчет о прибылях и убытках ОАО АКБ «РосЕвроБанк» за 2008-2009гг.

    Таблица 2.1.1.

Консолидированный отчет о прибылях и убытках (тыс. руб.)

 
 

   Организационная структура управления ОАО АКБ «РосЕвроБанк» представлена на рисунке 1.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Рисунок 1. Организационная структура управления ОАО АКБ «РосЕвроБанк»

 

    2.2. Социальные условия  труда

    2.2.1. Гуманизация труда

    Для анализа социальной структуры коллектива необходимо составить аналитические  таблицы, рассматривающие социальную структуру персонала, профессионально-квалификационную структуру, образовательный уровень  персонала, движение и текучесть кадров.

     В таблице 2.2.1.1 представлено изменение  социальной структуры коллектива за 2008-2009 гг.

     Таблица 2.2.1.1.

     Социальная  структура коллектива.

     Из  таблицы видно, что общая численность выросла на 25 чел. Основную долю составляет возрастная группа 31-40 лет (39,5% и 40,3% соответственно). В компании основную долю в структуре персонала составляют женщины - 241 чел. и 256 чел. (69,9% и 69,2% соответственно). Из них в основном персонале основную часть составляют операционные работники (33,2% в 2008г. и 35,1% в 2009г.). Доля женщин во вспомогательном персонале в 2009г. по сравнению с 2008г. выросла на 0,9%.

 

     В таблице 2.2.1.2 представлена профессионально-квалификационная структура персонала за 2008 – 2009 гг.

Таблица 2.2.1.2.

     Профессионально-квалификационная структура

Продолжение таблицы 2.2.1.2.