Рационализация расстановки работников на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 23:56, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является осмысление, систематизация и выявление наиболее важных механизмов, критериев, способов подбора и отбора персонала, организации труда и расстановки кадров для формирования персонала предприятия.
Исходя из поставленной цели работы, нужно выделить несколько задач, которые необходимо решить, чтобы достичь этой цели:
- показать необходимость научного подхода к набору и отбору персонала на предприятии;
- выявить все негативные последствия от найма неподходящих сотрудников;
- показать те преимущества, которые дает продуманная и взвешенная политика по набору и отбору персонала;
- сделать выводы и рекомендации.

Содержание

Введение ……………………………………………………………………………..5
Глава 1 Теоретические основы расстановки работников на предприятии
Понятие, сущность отбора и расстановки персонала ……………………….8
Методы отбора и расстановки персонала …………………………………...18
Адаптация персонала …………………………………………………………27
Глава 2 Рационализация расстановки персонала на предприятии ОАО «БАЗ»
Анализ деятельности предприятия, характеристика предприятия ………..32
Организация труда на предприятии, расстановка кадров ………………….38
Рационализация ……………………………………………………………….45
Заключение …………………………………………………………………………53
Список использованных источников …………………………………………….55

Скачать полностью (110.00 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

КУРСОВАЯ УП!!!!.docx

— 113.13 Кб (Скачать)

   Решением  проблем изложенных в курсовой работе является хорошо продуманная кадровая политика. Стоить уделить большое  внимание:

    • переподготовке персонала
    • выявлению потребностей людей и их мотивации
    • повышению престижа работы и возможности карьерного роста, каких-либо перспектив
    • пересмотру приоритетов организации (получение большей прибыли или эффективность работы персонала и дальнейшее развитие)

   Решение этих вопросов в значительной степени  облегчит дальнейшую работу организации, а так же поможет устранить  или хотя бы упростить проблемы района в целом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных источников:

  1. Аширов Д.А., Резниченко Л.А. «Управление персоналом», учеб.пособие ММИЭИФП, 2004 – 193 с.
  2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. «Управление персоналом», М.:ЮНИТИ, 2002 – 560 с.
  3. Барков С.А. «Управление персоналом», учеб.пособие, - М.:РГОТУПС, 2005 – 200 с.
  4. Егоршин А.П., Зайцев А.К. «Организация труда персонала», Москва, Инфра-М, 2008 – 319 с.
  5. Кохонов Е.Ф. «Решение ситуационных задач при отборе персонала», 1999
  6. Магура М.И. «Поиск и отбор персонала», ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», 1999
  7. Мещеряков А.П. «История Арматурного завода», Благовещенская типография, 1999 – 210с.
  8. Слезингер Г.Э. «Труд в условиях рыночной экономики»,М.: Инфра-М, 1996 – 336 с.
  9. Травин В.В., Дятлов В.А. «Основы кадрового менеджмента», Москва, «Дело», 1995 – 300 с.
  10. www.bazrb.ru

Информация о работе Рационализация расстановки работников на предприятии