Практическое исследование системы оценки и качественных характеристик персонала

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2011 в 13:16, курсовая работа

Описание работы

Оценка персонала в организации должна проводиться регулярно, для того чтобы сотрудники видели результаты своего труда, справедливо оцененные руководителями, а руководители по результатам оценки могли лучше управлять сотрудниками и эффективнее их использовать. Важная роль в осуществлении оценки принадлежит специалистам по управлению персоналом, менеджерам, в целом руководителям различного ранга.

Содержание

Введение
1.Теоретические основы оценки персонала
1.1 Цели системы оценки персонала в организации
1.2 Суть и методика проведения деловой оценки персонала.
1.3 Традиционные и нетрадиционные методы деловой оценки персонала.
2. Практическое исследование системы оценки и качественных характеристик персонала
2.1 Анализ структуры персонала и его качественных характеристик
2.2 Анализ системы подготовки и повышения квалификации работников
2.3 Оценка деловых и личностных качеств руководителя
Заключение
Список литература

Работа содержит 1 файл

Введение.docx

— 106.86 Кб (Скачать)

Из таблицы 2.3 сделаем общие выводы. Общее  количество специалистов предприятия  увеличилось в 2009 г. по сравнению  с 2008 г. на 148 лиц или на 56,27%.

Работы  делятся на три категории:

сложные, многопрофильные работы,

конкретные, специализированные работы,

простая техническая помощь.

Уровень квалификации работников имеет динамику роста. Удельный вес по сложным, многопрофильным  роботам повысилась на 2,78%. ( с 12,55 до 15,33 %), а по конкретной специализированной работе на 1,645.

Простая техническая работа уменьшилась  в удельном весе на 4,42% и стала  занимать в 2009 г. 67,68 %.

Таблица 2.4

Анализ  качественного состава персонала  по половому признаку

 
Категории персонала 2008 год 2009 год Отклонения  
      Абсолютное, чел. Относительное, %  
  мужчины женщины мужчины женщины мужчины женщины мужчины женщины  
1. Рабочие,  в т. ч.: 606 526 837 732 231 206 38,12 39,16  
основные 389 109 513 173 124 64 37,88 58,72  
вспомогательные 217 417 324 559 107 142 49,31 34,05  
2. Руководители 201 27 273 34 72 7 35,82 25,93  
3. Специалисты 35 228 58 318 23 90 65,71 39,47  
4. Служащие 1 19 4 22 3 3 300 15,79  
Всего ППП: 843 800 1172 1106 329 306 39,03 38,25  
                   

На предприятии  работают как мужчины, так и женщины. Их численность примерно одинакова.

Из таблицы 2.4 видно, что в 2008 г. женщины в  составе персонала предприятия  занимали 48,69%, а в 2009 г. 48,58%. Женщины  в составе персонала уменьшились  на 0,11%.

Мужчины в составе персонала за 2 года выросли в количестве 329 лиц. Количество их по всем категориям персонала увеличилась: рабочих на 231 лица, руководителей 72, специалистов 23, служащих 3.

В абсолютном значении количество женщин увеличилось  на 306 лиц. Количество их по всем категориям персонала увеличилась: рабочих  на 206 лиц, руководители 7, специалистов 90, служащих 3.

 

Таблица 2.5

Анализ  качественного состава персонала  ЗАО СМФ «Азовстальстрой» по возрастному  признаку

 
Возраст работников 2008 год, чел 2009 год, чел. Отклонение  
      Абсолютное, чел. Относительное, %  
1. До 18 лет 24 25 1 4,17  
2. От 18 до 21 лет 53 29 24 42,64  
3. От 22 до 25 лет 88 91 3 3,41  
4. От 26 до 35 лет 130 162 32 24,62  
5. От 36 до 45 лет 357 509 152 42,58  
6. От 46 до 55 лет 412 571 159 38,59  
7. От 56 до 60 лет 410 694 284 69,27  
8. От 61 года и больше 169 197 28 16,56  
Всего 1643 2278 635 38,86  
           

Из таблицы 2.5 видно, что на предприятии работают работники из широкой возрастной категории. То есть работники до 18 лет  и после 61 года.

В 2009 г. численность работников до 18 лет  увеличилось с 24 до 25 чел, на 1 лицо или  на 4,17%.

Численность работников 1821 лет уменьшились на 24 чел.

Возрастная  категория 2225 лет выросла на 3 лица с 88 до 91 чел.

Возрастная  категория 2635 лет в 2005 г. была на уровне 130 чел., в 2006 г. выросла на 32 чел. И  составила 162 чел.

Более всех выросли категории 3645, 4655 и 5660 лет. На 28 лиц выросла категория пенсионеров. Выходит, что основной возрастной период работников предприятия 3660 лет. Этот период занимает 78 % от всей численности работников предприятия.

Таблица 2.6

Анализ  качественного состава персонала  по стажу работы на предприятии ЗАО  СМФ «Азовстальстрой»

 
Стаж  работы на предприятии 2008 год, чел 2009 год, чел. Отклонение  
      Абсолютное, чел. Относительное, %  
1. До 1 года 215 378 163 75,81  
2. От 1 до 5 лет 106 249 143 134,9  
3. От 6 до 10 лет 145 138 7 4,83  
4. От 11 до 15 лет 97 93 4 4,12  
5. От 16 до 20 лет 200 276 76 38  
6. Больше 20 лет 880 1144 264 30  
Вместе: 1643 2278 635 38,86  
           

Из таблицы 2.6 видно, что изменилась картина  количества работников по стажу работ.

Стаж  работы работников предприятия колеблется от 1 года до более 20 лет.

На 163 чел. увеличилось количество рабочих  со стажем работы на предприятии до 1 года. Они только пришли работать.

На 143 лица с 106 в 2008 г. до 249 чел в 2009 г. увеличилось  количество рабочих со стажем работы от 6 до 10 лет.

На 7 или  на 4,83 % работников уменьшилась численность  работников со стажем 1115 лет.

Уменьшилась численность работников со стажем 11 15 лет на 4,83 %.

На 76 работников увеличилась численность со стажем более 20 лет. Итого общая численность  рабочих увеличилась на 264 человека. Если в 2005 г. численность была на уровне 880 чел., то в 2009 г. она стала 1144 чел. Рост произошел на 30 %.

Таблица 2.7

Анализ  качественного состава персонала  по образованию ЗАО СМФ «Азовстальстрой»

 
Образование 2008 год, чел 2009 год, чел. Отклонение  
      Абсолютное, чел. Относительное, %  
1. Высшее 105 185 80 76,19  
2. Неполное  высшее 6 7 1 16,67  
3. Среднетехническое 442 718 276 62,44  
4. Среднеспециальное 577 762 185 32,06  
5. Среднее 421 511 90 21,38  
6. Неполное  среднее 92 95 3 3,26  
Вместе 1643 2278 635 38,86  
           

Сделаем вывод по таблице 2.7. В течение 2009 года работники повышали свое образование. Численность работников с высшим образованием увеличилось на 80 лиц (76,19%), а это почти в 2 раза.

Средне  техническое образование получили в 2009 г. дополнительно 276 лиц, это на 62,44 % больше чем в 2008 году.

Численность работников со средним образованием увеличилась в 2009 г. по сравнению  с 2008 г. на 90 чел. Или на 21,38%.

С неполным образованием численность работников увеличилась на 3 чел.

Все это  говорит о повышении удельного  веса работников с неполным и законченным  высшим образованием. Численность работников со средним и неполным образованием тоже училась и получила среднетехническое  и среднеспециальное образование.

Квалификация  означает совокупность знаний, умений, навыков, необходимых для выполнения определенных обязанностей и зависит  от общеобразовательной подготовки, а также от специальных производственных навыков. Квалификация рабочих отрасли  характеризуется тарифным разрядом. Общую характеристику квалификации рабочих дает средний тарифный разряд.

К работнику  в настоящее время предъявляются  все большие требования, такие  как:

изобретательность, рационализация, новаторство;

разностороннее  развитие;

быстрое овладение новыми знаниями;

постоянное  самостоятельное развитие;

чувство долга, ответственности;

удовлетворенность от хорошего выполнения работ;

стремление  выполнить работу лучше;

знание  своих слабых и сильных сторон;

самодисциплина;

стремление  к профессиональному роста;

умение  работать в коллективе;

помощь  членам коллектива;

активное  участие в достижении успеха организации.

Данный  анализ проведем в форме таблицы 2.8

Таблица 2.8

Анализ  квалификационного состава рабочих  основных профессий ЗАО СМФ «Азовстальстрой»

Информация о работе Практическое исследование системы оценки и качественных характеристик персонала