Планирование и использование рабочего времени руководителя

       Обеспеченность, динамика и эффективность использования основных и оборотных фондов представлена в таблице 4

Таблица 4 Обеспеченность и экономическая  эффективность использования основных и оборотных средств

 

         За 2008 год на 1000 рублей основных средств приходилось 660 рублей товарной продукции, в 2010 году этот показатель составил 1170 рублей. Произошло это за счет увеличения валовой продукции. Фондоемкость же является обратным показателем фондоотдачи.

         Из таблицы 4 видно, что фондообеспеченность за последние 3 года сильно не изменилась, но выросла. А фондовооруженность  сильно увеличилась: если в 2008 году она составляла 84,9 тысяч рублей на 1го работника, то в 2010 году этот показатель стал равен 142,5 тысячам рублей на 1-го работника. Это связано, как мы считаем, с сокращением численности рабочих на предприятий.

2.4 Специализация хозяйства

         Специализация СПК им. Нуриманова – зерново-скотоводческое. О размерах производства можно судить по основным показателям хозяйства.

В хозяйстве  в 2010 году было произведено в физической массе после доработки 92601ц зерна, из них озимые зерновые 19908ц, яровые зерновые – 65178ц, зернобобовые – 7515ц. Было выращено 21672ц сена и 156561ц зелёной массы многолетних трав и т.д. В СПК им. Нуриманова также имеется 1804 голов крупного рогатого скота, в том числе: коров 610 голов, быки-производители 6,  также разводится  1035 голов овец, 126 лошадей и также 195 семей пчел.

Для определения уровня специализации составим таблицу 7

Таблица 5 Структура денежной выручки СПК им. Нуриманова

 
 

        Определим уровень специализации в СПК им. Нуриманова. Для этого определяем структуру денежной выручки в СПК им. Нуриманова, и с помощью формулы (1) определяем уровень и тип специализации хозяйства. 

Ус = 100/(∑р(2N – 1))             ( 1 ),

где

       р – удельный вес денежной  выручки отдельных видов продукции

       N – занимаемое место продукции  в ранжированном ряду в порядке  убывания удельного веса в  денежной выручке.    Подставив в формулу нужные значения находим:

Ус=100/(47,0*1+30,8*3+6,47*5+6,01*7+4,2*9+1,85*11+1,16*13+0,94*15+0,69*17) = 100/312,7=0,32

        Товарность зерна по СПК им. Нуриманова составляет 53%, рапса – 37,4%, мяса – 94,7%, молока – 77,5%, мёда – 27,0%. Из реализованного зерна 65,3% реализовано организациям и предпринимателям, 34,7% - поставлено в государственные фонды. По реализации молока такая же  картина, почти всё реализованное молоко поставлено в Туймазинский молокозавод – 99,2%. 

2.5 Трудовые ресурсы 

       Среднегодовая численность работников по СПК им. Нуриманова на 01.01.2010г составляет 183 человек, из них 164 человек заняты в сельскохозяйственном производстве. В хозяйстве постоянно работают 141 чел. В хозяйстве работают 1 руководитель и 5 специалистов. Если сравнивать численность работников в предшествующие годы, то заметно, что за последние три года произошли серьёзные изменения по количеству и составу работников. 
 
 

Таблица 6 Состав и структура трудовых ресурсов предприятия за 2008-2010гг

        Из таблицы 6 можно сделать вывод, что численность работников практически по всем статьям с каждым годом уменьшается. Например, среднегодовая численность работников за три года уменьшилась на 32,2%, численность служащих на 8%.

       Особенно ощутимо сократилась численность постоянных рабочих – на   37,3 %. Если рассматривать структуру численности рабочих, то относительное количество постоянных рабочих снизилось с 83,3 до 77,0%, а относительное количество работников скотоводства увеличилось с 22,6 до 26,2%. Это происходит из-за того, что на предприятии практически не платят заработную плату, и молодежь не желает оставаться на селе.

       Любое предприятие для успешного существования в рыночной экономике должно эффективно использовать имеющиеся у него трудовые ресурсы.       Использование трудовых ресурсов в СПК им. Нуриманова показана в таблице:  

Таблица 7 Использование трудовых ресурсов 

 

       Как видно из таблицы 7, с каждым годом эффективность использования трудовых ресурсов увеличивается. Например, в расчете на одного работника отработано в 2010 году на 0,9% больше чем в 2008 году. Коэффициент использования трудовых ресурсов повысился на 19,2%. Произошло это вследствие уменьшения среднегодового количества рабочих.

      Эффективность использования трудовых ресурсов полностью зависит от руководителей предприятия, от их деловых и личностных качеств. На 2005 год в СПК им. Нуриманова числился 1 руководитель. Председатель – Куптараев Ю.Н. Под его началом СПК им. Нуриманова функционирует уже не один год и довольно успешно. Это в основном благодаря его деловым и личным качествам. Это человек образованный, опытный, честный, порядочный, жесткий. Сумевший перестроить производство со времен ценрализованной экономики, к новой рыночной экономике. Но есть в нем и недостатки:

- вспыльчив и раздражителен, особенно когда не выполнено задание;

- не признает мнения окружающих;

- стиль управления авторитарный т.е. направленный на производство.

Пути  улучшения этих качеств будут  предложены в следующей главе. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
  3  ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 

      Планирование  времени служит делу повышения эффективности  использования рабочего дня. Считается, что последний лучше всего начинать в одно и то же время, ибо человек — раб своих привычек. Это обеспечивает хороший тонус и позволяет на деле реализовывать принцип «человек — хозяин работы, а не работа — хозяйка человека».

      Предпочтительно, чтобы руководитель начинал свой день раньше подчиненных, тогда до их прихода на работу у него была бы возможность уточнить задания и принять все необходимые меры для успешного преодоления трудностей. После этого выполняются наиболее трудные и неприятные дела, а во второй половине дня — легкие.

      Такая последовательность обусловлена не только нарастанием усталости, но и  тем, что после обеда подчиненные, контакты с которыми в первой половине дня ограничены, обычно приходят с  просьбами о помощи и разъяснении тех или иных вопросов. Поэтому во второй половине лучше заниматься делами, не требующими большой сосредоточенности, например, просмотром почты, или решением проблем, которые вновь появились с утра. 
Произведение экстенсивного и интенсивного коэффициентов дает интегральный коэффициент использования рабочего времени.

      Для экономии времени и улучшения  использования рабочего дня необходимо избегать импульсивных поступков и не отвлекаться по возможности на вновь возникающие проблемы, ибо они могут потребовать дополнительных действий. Эти проблемы целесообразно зафиксировать, с тем чтобы вернуться к ним позже. Это позволит завершить начатое, а им «отлежаться» и принять более зримые очертания. Фиксация материала необходима также при внезапных перерывах работы, поскольку позволяет быстрее вновь сосредоточиться.

      Для улучшения специалистов СПК им. Нуриманова нужно в-первую очередь изучить проблемы его руководства. Как говорилось во 2 главе Куптараев Ю.Н.: