Отчет по практике в ОАО «Сибирьтелеком»

     - осуществление деятельности по эксплуатации опасных производственных объектов;

     - осуществление операций с ценными бумагами;

     - организация и развитие подсобных и сельских хозяйств, промышленное рыболовство и животноводство;

     - эксплуатация кабельных переходов связи по водным путям;

     - производство, передача и распределение электрической и тепловой энергии;

     - оказание медицинских, коммунально-бытовых, социально-культурных, жилищно-коммунальных и гостиничных услуг.

     Обладая общей правоспособностью, Общество имеет гражданские права и  несет обязанности, необходимые  для осуществления любых иных видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

     Общество  имеет следующие филиалы и  представительство:

     1. Алтайский филиал, расположенный по адресу: 656049, г. Барнаул, ул. Интернациональная, 74;

     2. Бурятский филиал, расположенный по адресу: 670000, г. Улан-Удэ, ул. Ленина, 42;

     3. Горно-Алтайский филиал, расположенный по адресу: 649000, Республика Алтай, г.Горно-Алтайск, ул.Чорос-Гуркина, 51/1;

     4. Иркутский филиал, расположенный по адресу: 664011, г. Иркутск, ул. Свердлова, 37;

     5. Кемеровский филиал, расположенный по адресу: 650000, г.Кемерово, проспект Советский, 61;

     6. Красноярский филиал, расположенный по адресу: 660017, г.Красноярск, проспект Мира, 102;

     7. Новосибирский филиал, расположенный по адресу: 630099, г.Новосибирск, ул. Ленина, 5;

     8. Омский филиал, расположенный по адресу: 644099, г. Омск, ул.Гагарина, 36;

     9. Томский филиал, расположенный по адресу: 634061, г. Томск, ул.Фрунзе, 83а;

     10.Хакасский  филиал, расположенный по адресу: 655017, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Щетинкина, 20;

     11. Забайкальский филиал, расположенный по адресу: 672076, г. Чита, ул.Ленина, 107;

     12. Представительство в г. Москве, расположенное по адресу: 119002, г.  Москва, Плотников переулок, 3.

     Филиалы и представительства Общества действуют  в соответствии с Положениями о них, утверждаемыми Советом директоров. Совет директоров принимает решение о создании филиалов, открытии представительств и их ликвидации.

     Уставный  капитал Общества составляет 2 387 973 276,45 рублей.

     Уставный  капитал Общества состоит из номинальной стоимости акций, выпущенных в бездокументарной форме и приобретенных акционерами, в том числе:

     Обыкновенные  именные акции – 12 011 401 829 штук. Номинальная стоимость каждой обыкновенной акции составляет 0,15 рублей.

     Привилегированные именные акции типа А – 3 908 420 014 штук. Номинальная стоимость каждой привилегированной акции типа А составляет 0,15 рублей.

     Общество  вправе размещать дополнительно  к размещенным обыкновенным акциям 8 924 671 штук обыкновенных именных бездокументарных акций (объявленные акции). Номинальная стоимость каждой объявленной обыкновенной акции составляет 0,15 рублей.

     Общество  вправе размещать дополнительно  к размещенным привилегированным  акциям типа А 2 980 586 штук привилегированных именных бездокументарных акций типа А (объявленные акции). Номинальная стоимость каждой объявленной привилегированной акции типа А составляет 0,15 рублей.

1.3 Организационная структура управления

     Схема организационной структуры управления ОАО «Ростелеком» представлена в приложении А.

     Организационная структура управления ОАО «Ростелеком» является линейно-функциональной и состоит из пяти уровней управления:

     1) директор ОАО «Ростелеком»;

     2) заместитель директора по капстроительству и инвестициям, заместитель директора по общим вопросам, главный инженер, заместитель директора по сельской телефонной связи, и прочие подразделения, подчиняющиеся директору;

     - заместитель главного инженера по городской телефонной связи, начальник цеха радиофикации, а также подразделения, подчиняющиеся руководителям второго уровня управления;

     - цех радиофикации и подразделения, которые подчиняются заместителю главного инженера по городской телефонной связи.

     В состав организационной структуры  управления ОАО «Ростелеком» входят 38 структурных подразделений, в т.ч.: станционный цех, цех электронных коммутаций, цех систем передач, линейно-кабельный цех, линейно-абонентский, цех, планово-финансовый отдел, бухгалтерия, цех развития, группа по маркетингу, сектор контроля  качества и т.д.

     Цех электронных коммутаций включает 6 АТС электронного (АТС-32,36,574,575,61,62,74 и 796,797) и 3 АТС квазиэлектронного (АТС-576,784,785,786,787) лота.

     Станционный цех включает 5 АТС координатного (АТС-31,37Д5?46?54) и 4 АТС декадно-шагового (АТС-42,43,47,55) типа.

     Результаты  работе каждой службы аппарата управления организацией оцениваются показателями, характеристиками выполнение ими своих целей и задач. По каждой подсистеме формируется «иерархия служб», пронизывающая всю организацию сверху донизу.

     Элементами: организационной структуры ОАО «Ростелеком» являются как отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), так и службы и органы аппарата управления, в которых занято то или иное количество специалистов, выполняющих определенные функциональные обязанности.

     Отношения между элементами организационной структуры поддерживаются благодаря горизонтальным и вертикальным связям. Первые носят характер согласования и являются одноуровневыми. Вторые - это отношения подчинения. Необходимость в них возникает из-за иерархичности построения системы управления, то есть наличия различных: уровней управления, на каждом из которых преследуются свои цели.

     Высший  эшелон власти представлен: директором, заместителем по капитальному строительству, заместителем по коммерции, заместителем по общим вопросам, заместителем по сельской телефонной связи и радиовещанию, заместителем по телеграфной и междугородней связи, главным инженером.

     Директор, на основании доверенности директора  регионального филиала ОАО «Ростелеком» КО от 14.05.2003 года № ПО-12-52/03. согласно положению о структурном подразделении руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Омского узла электросвязи.

     Директор  ОАО «Ростелеком» организует работу и эффективное взаимодействие всех подразделений Ростелекома и осуществляет непосредственное руководство следующими подразделениями:

     Бухгалтерия; осуществляет бухгалтерскую отчетность предприятия, в которой отражаются итоговые данные характеризующие имущественное  и финансовое положение организации, результаты его хозяйственной деятельности; налоговый, бухгалтерский, управленческий учет в виде бухгалтерских проводок и многое другое.

     Отдел экономики; разрабатывает прогнозы экономического и социального развития исследуемой организации, принимает необходимые меры по обеспечению нормального финансового состояния предприятия на основе анализа данных бухгалтерской и оперативной отчетности; составляет отчеты о производственной деятельности ОАО «Ростелеком»; на основе данных статистической, бухгалтерской, производственной отчетности анализирует результаты и оценивает эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

     Отдел по работе с персоналом; планирование трудовых ресурсов, создание резерва  персонала, отбор персонала, подготовка трудовых контрактов, оценка трудовой деятельности, управление дисциплиной, обучение персонала.

     Служба  информационной и экономической  безопасности; обеспечение на предприятии  информационной и экономической  безопасности, предотвращение утечки и перехвата информации из помещений, объектов, предаваемой по каналам связи с помощью технических средств.

     Группа  по обслуживанию аппаратуры оповещения ГО; осуществляет работы по эксплуатационно-техническому обслуживанию средств связи и  оповещения населения при чрезвычайных ситуациях.

     Юридический отдел; курирование всех юридических  вопросов, представление интересов  предприятия по вопросам оказания услуг  связи в соответствующих инстанциях, работа с пользователями, имеющими задолженность по оплате услуг по востребованию дебиторской задолженности.

     Координирует  вопросы развития сети ОАО «Ростелеком», вопросы по мобилизационной подготовке и чрезвычайным ситуациям, общие вопросы по охране труда и технике безопасности, вопросы взаимодействия с профсоюзными органами, координирует работу служб связи и ГО города, координирует работу по вопросам качества, унификации и стандартизации услуг связи. Осуществляет взаимодействие с Администрацией города, района по вопросам деятельности Омского узла электросвязи.

     Главный инженер:

     - разрабатывает техническую политику и направления технического развития организации;

     - руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации средств связи;

     - организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий;

     - контролирует своевременную подготовку технической документации, организует рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями;

     - организует работу по метрологическому обеспечению, средств и методов измерений, контроля и испытаний и вопросам качества;

     - организует технически правильную эксплуатацию энергооборудования, рациональное расходование и соблюдение режима экономии энергоресурсов;

     - организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников, обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала;

     - решает вопросы аттестации и рационализации рабочих мест, патентно-изобретательской деятельности, стандартизации и сертификации услуг связи;

     - руководит внедрением автоматизированных систем управления оборудованием и технологическими процессами;

     - осуществляет контроль за соблюдением проектной и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности;

     - взаимодействует с Управлением по надзору за связью и информатизацией по Омской области;

     - руководит деятельностью заместителя главного инженера, главного энергетика, контролирует результаты их работы;

     - координирует, в области технической политики и эксплуатации, деятельность следующих подразделений ОАО «Ростелеком»: станционный цех, цех электронных коммутаций, цех систем передачи, линейно-абонентский цех, таксофонный участок, линейно-кабельный цех, цех сельской телефонной связи и радиофикации, цех проводного вещания, цех коммутации телефонных сообщений, телеграфный участок, центр передачи данных, линейно-аппаратный цех, цех ЭПУ, вентиляции и кондиционирования, отдел информационных технологий, технический отдел, диспетчерская служба, отдел технической эксплуатации, метрологическая служба, группа по качеству, отдел по охране труда и техники безопасности;

     - контролирует своевременную подготовку технической документации, организует рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями;

     - организует работу по метрологическому обеспечению, средств и методов измерений, контроля и испытаний и вопросам качества;

     - обеспечивает технически правильную эксплуатацию энергооборудования рациональное расходование и соблюдение режима экономики энергоресурсов;

     - организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников, обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала;

     - решает вопросы аттестации и рационализации рабочих мест, патентно-изобретательской деятельности, стандартизации и сертификации услуг связи;