Оцінка операційної системи

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 22:16, курсовая работа

Описание работы

У курсовій роботі досліджено питання виникнення та розвитку операційного менеджменту, історичні етапи розвитку теорії менеджменту, розкрито їх сучасне розуміння. А також у роботі досліджено розрахунки інструментального , енергетичного, складського господарства підприємства. Обгрунтовується тривалість технічного та виробничого циклу простих і складських технологічних процесів , вимірюється якість продукції.

Содержание

Вступ
1. Сутність операційного менеджменту……………………………………3
2. Історія розвитку операційного менеджменту……………………….....4
3. Побудова та оцінювання діяльності виробничих систем…………….8
4. Визначення рівня прогресивності і оптимальності виробничої структури підприємства……………………………………………………..19
5. Вимірювання якості продукції…………………………………………....25
6. Регулювання потреби підприємства в інструменті…………………...31
7. Організація ремонтного господарства підприємства………………..38
8. Організація транспортного господарства підприємства…………….48
9. Організація складського господарства підприємства………………..54
10. Організація енергетичного господарства підприємства……………59
Висновки
Список використаної літератури

Работа содержит 1 файл

КУРСОВА.doc

— 1.45 Мб (Скачать)

     му  майданчику, Двід = 1…2 дні;

     Др – число робочих днів в році. 

Sвід =3300*1.11*2:252*1.46=19.91 

    11. Розраховуємо за формулою загальну площу складу, яка необхідна для зберігання матеріалу “Б”         

    ,                                (7.14)     

     де Sкор – корисна площа складу, кв.м;

     Кв – коефіцієнт  використання площі складу, який враховує допоміж-

    ну  площу для проходів, проїздів, приймання  та видачі матеріалів, розміщення терезів, шаф, столів комірника тощо. При зберіганні об’єктів в штабелях Кв = 0,6…0,7; при зберіганні об’єктів на стелажах Кв = 0,3…0,4.

                                       S =452:0.33=13.69 

12. Розраховуємо загальну площу складу для зберігання матеріалів “А” і “Б”

    S=SA+SБ=335.80+13.69=349.49 

  13. Висновок: Загальна площа для складання матеріалів “А” і “Б”

    Складає 349.49 м². 
     
     
     
     
     

Практична №8 

Організація енергетичного господарства підприємства 
 

Мета: провести розрахунок показників, які характеризують енергетичне господарство.

 Таблиця.8.1. Початкові дані:

Види  продукт.,які випускаються Види обслуг.,яке  встановлено Nп, шт Nсп, шт Nв, шт B, % Ц, грн../кВт
Г-Д-Е-Є-Ж V-W-G-Д-F 31 34 20 13 0,63
 
 

 Талблиця. 8.2 Можливий випуск продукції підприємства за рік

Вироби Можливий випуск Nі, шт Зведена норма  витрат електроенергії на одницю продукції, Нзв(е), кВт-год./одиниця прод
Г 9000 95
Д 13000 80
Е 14000 97
Є 15000 142
Ж 9500 127
 
 

 Таблиця.8.3 Інформація про роботу обслуговування

Ознаки  за якими згруповано обслуговування Установлена потужність Пу, кВт FД Kп Kч ή1 ή2
V 700 3600 0,86 0,93 0,73 0,93
W 800 1900 0,91 0,92 0,74 0,94
G 900 3800 0,9 0,91 0,75 0,95
D 850 3850 0,78 0,9 0,76 0,96
F 750 1970 0,79 0,92 0,77 0,97
 
 
 
 
 

1.Розраховуємо потребу підприємства в електроенергії на виготовлення кожної із 5-ти видів продукції та на виготовлення всіх видів продукції, які випускає підприємство:

                                                                                                              (8.1)

де  Нзв(е) – зведена норма витрат електроенергії на виготовлення  одиниці

     і-го виду продукції, кВт-год./одиницю прод.;

    Ni – кількість продукції і-го виду, яка повинна бути виготовлена на підприємстві протягом певного періоду, в штуках або інших натуральних чи вартісних одиницях;

     n – кількість видів продукції.  

    QтГ =9000*95=855000;

    QтД =13000*80=1040000;

    QтЕ =14000*97=1358000;

    QтЄ =15000*142=2130000;

    QтЖ =9500*127=1206500;

    Qт(е) =855000+1040000+1358000+2130000+1206500=6589500 

     2.Розраховуємо потребу підприємства в електроенергії для тих видів обладнання, яке установлено в ремонтному та інструментальному цехах, а також загальну потребу в електроенергії цехах:

                                                                       (8.2)

     кВт-годин,                     

     де Пу – установлена потужність електрообладнання, згрупованого за пе-

     вною  ознакою, кВт;

    Fд – ефективний (дійсний) фонд часу роботи обладнання протягом визначеного періоду (наприклад, року), годин;

      m – кількість згрупованих видів обладнання. 

Qm(V) =700*3600*0.86*0.93:0.73*0.93=3008203 

Qm(W)=800*1900*0.91*0.92:0.74*0.94=1844266.7 

Qm(G)=900*3800*0.9*0.91:0.75+0.95=3945042.3 

Qm(D) =850*3850*0.78*0.9:0.76*0.96=3190687.5 

Qm(F) =750*1970*0.79*0.92:0.77*0.97=1451144.6 

Qзаг =13439344 

      3.Розраховуємо потребу підприємства в праці (в тоннах), стиснутому повітрі (в м3) та воді, в літрах, потрібних для роботи обладнання

    - потреба в енергоносіях:

     м3 (кг),                       (8.3)

     де Нен – норма витрат енергоносіїв за одну  годину  роботи  даного  виду

     обладнання, м3/год. (кг/год. та інші);

     m – кількість видів обладнання.

    Qm(ен)=100*200*0,94*0,97*31=565316. 

    - потреба в стиснутому повітрі на технічні цілі:

       м3,                           (8.4)

     де 1,5 – коефіцієнт, який  враховує  втрати  стиснутого  повітря  в трубо-

     проводах;

    Нс – норма витрат стиснутого повітря за годину при безперервній роботі одиниці обладнання даного виду, м3/год.;

    m – кількість видів повітроприймальників

                    Qm(с)= 1,5*180*1900*0,92*0,94*32=14196557 м3. 

    - потреба у воді на технологічні цілі:

       літрів,                        (8.5)

Qm(в)=20*2100*0,9*0,95*20=718200 літрів 

4.Розраховуємо потребу в електроенергії, яка використовується на виробництво пару, стиснутого повітря та води

    Qт(е)п=565316:1000*10.5=5935.75;

    Qт(е)сп=14196557:1000*72=102215.6;

    Qт(в)=718200:1000*12=8618.4. 

5.Розраховуємо загальну річну потребу підприємства в електроенергії на електричні цілі:

    Qзаг=6589500+13439344+1036705.8=21065550 

6.Розрахувати потребу підприємства в електроенергії на освітлення та опалення протягом року:

    Qосв та опл =0,101*21065550=2127620.6. 

7.Розрахувати загальні річні витрати підприємства на електроенергію: 

     Qзаг=21065550+2127620.6=23193171 

8.Розрахувати річні витрати підприємства на електроенергію в грошовій формі:

    Qгр=23193171*0,63=14611697 грн. 

9.Висновок: витрати підприємства на електроенергію мають вигляд загальні річні витрати підприємства на електроенергію =23193171, що у грошовому виразі становить 14611697 грн. 
 
 
 
 

Висновоки 

     Використання терміну операційний менеджмент передбачає здійснення управління підприємницькою діяльністю на рівні управління певними функціями та процесами, які складаються з операцій. Операція – це елементарний спеціалізований вид роботи, який спрямований на виконання конкретного завдання технологічного, організаційного та соціального характеру. Мета операційного менеджменту як дисципліни є базовою в підготовці майбутнього фахівця і має метою дати теоретичні основи і практичні навички у вирішенні основних питань підприємницької діяльності, дати основи ефективного управління операційною системою підприємства.  
Призначення операційного менеджменту — сприяти створенню товарів, виробів або послуг, які організація може з вигодою для себе реалізувати на ринку. Тому перша, очевидна мета менеджменту — оптимізувати "вихід" операційної системи, шляхом максимального задоволення споживчого попиту. Основні риси операційного менеджменту:  
- операційний менеджмент притаманний конкретній організації невиробничої сфери, що впливає на її визначення;  
- здійснюється на рівні операцій;  
- управління спрямоване щодо виробничих процесів невиробничої організації

Информация о работе Оцінка операційної системи