Маркетинг на предприятии АПК на примере ООО «Кигбаево Агро» Сарапульского района Удмуртской Республики

Из таблицы видно, что  за последние три года спрос на мясо КРС начал падать, особенно когда стала подниматься цена и, соответственно, затраты на продукцию. Объем продаж и уровень рентабельности значительно снизились. По молоку наблюдается  стабильный объем продаж и стабильный доход.

В целом за 2009-2011 годы проведены  маркетинговые исследования по анализу  состояния рынка продукции и  выявлено следующее:

- рыночные условия заставляют  потребителей обращать внимание  на качество и стоимость продукции;

- технический и профессиональный  уровень ООО «Кигбаево Агро » позволяет осуществлять освоение и эффективное производство существующих видов продукции, удовлетворяющих потребностям заказчика.

Активная деятельность предприятия  в последние годы оказывает стабилизирующее  воздействие на экономику предприятия, подпитывая денежными средствами производство и разработку новых видов продукции.

 

 

Выводы и предложения

 

Маркетинг - это совокупность всех видов предпринимательской деятельности, обеспечивающей продвижение товаров  и услуг от производителей к потребителям, а также изучение положения, предпочтений и установок потребителей и систематическое использование этой информации для создания новых потребительских товаров и услуг.

Система управления маркетингом - это  производственно-сбытовой деятельность предприятий и фирм, основанная на комплексном анализе рынка. Включает изучение и прогнозирование спроса, цен, организацию научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию новых видов продукции, рекламу, координацию внутрифирменного планирования и финансирования и др. В странах с развитой рыночной экономикой существуют специализированные фирмы, оказывающие услуги по маркетингу.

Рассмотрев всю деятельность предприятия ООО «Кигбаево Агро», следует выделить главные характеристики. Основная деятельность предприятия - животноводство, разведение племенных пестрых и черных бычков. За анализируемый период предприятие получало убыток, который к 2011 году сократился на 20243 тыс.руб. и составляет -587 тыс.руб., а окупаемость затрат составила 99,3%.  Общая земельная площадь составляет 13150 га, что на 2473 га меньше, чем в 2009 году. Стоимость валовой продукции увеличилась на 14057 тыс.руб., а товарной на 13268 тыс.руб. Численность работников сократилась на 148 человек, или на 33,6%, в том числе численность служащих осталась также 79 человек, что составляет 27% от общего числа работников, их средняя заработная плата составляет на 2011 год 7805,9 руб.

Суммируя изложенное в данной работе, можно выделить текущие проблемы с недостаточно хорошо выработанной организацией системы маркетинга на предприятии, стоящие перед ООО «Кигбаево Агро». На решение этих проблем влияние должна оказывать маркетинговая служба ООО «Кигбаево Агро», находящиеся в стадии разработки.

Построение оргструктуры управления маркетингом на ООО «Кигбаево Агро» оптимально.

С практической точки зрения предлагаю  следующие рекомендации для решения  текущих проблем:

1. Организовать своими силами  планово-экономического отдела, главного  бухгалтера разделение затрат  по группировкам условно-переменных  и условно-постоянных расходов;

2. Обеспечить в будущем маркетинговой  службе регулярный доступ к  отчетной и плановой информации  по затратам на товарную продукцию, а так же  - к плану денежных выплат и поступлений;

3. Провести с участием специалистов  по маркетингу ревизию фондов  предприятия и рассмотреть вопрос  о реализации не использующихся;

4. Организовать из числа имеющихся  компетентных служащих группу, которая  бы стать основой для отдела, занимающегося проблемой эффективного  использования временно свободных  средств и так далее.

Все вышеизложенные методы при их реализации должны способствовать становлению  маркетинга на предприятии и улучшению  финансово-экономического состояния  ООО «Кигбаево Агро».

Таким образом, маркетинг  в наше время становится очень  перспективной областью. Руководители должны понять, что нет смысла производить  то, что никто никогда не купит, а значит необходимо иметь в своем  штате людей, знающих и понимающих нужды населения. Только так можно  обеспечить стабильный рост прибыли  предприятия и занять достойное  место в международной сфере  экономических отношений.

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1.  Цыпкин Ю.А.  «Агромаркетинг», Мн. 2004.- 152с.

2. Кириенко Н.В. «Формирование  эффективной системы маркетинга  в агропромышленном комплексе». Мн.: БелНИИ аграрной экономики, 2001.-20с.

3.  Гусаков В.Г., ДайнекоА.Е., Байгот Л.Н., Кириенко Н.В. «Организация маркетинга и бизнеса в аграрной сфере», Мн.: БелНИИ аграрной экономики, 2004.-232с.

1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М.,Анн Х. «Маркетинг»: Учебник для вузов;  Под общей ред.Багиева Г.Л.-М.: Издательство «Экономика», 1999.-703с.
2. Грузинов В.П. Схема маркетинговой деятельности. - М.: «Инфра – М», 1998.-305с.
3. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб.пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика.-528с.
4. Введение в маркетинг, 5-е издание.: Пер. с англ.: Уч.пос. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000.-640с.
5. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство «Финпресс», 1999.-656с.
6. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб.пособие/ Пер. с нем. А.М.Макарова; Под ред.И.С.Минко.- М.: Высш.шк., 1995.- 255 с.
7. Соловьев Б.А. Управление маркетингом: 17- модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 13.- М.: «Инфра – М», 1999.- 336 с.
8. «Маркетинг в отраслях и сферах деятельности»: Учебник/ под ред. Проф. В.А. Алексунина. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001.-516.
9. Годовые отчеты о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителя агропромышленного комплекса ООО «Кигбаево Агро» за 2009, 2010 и 2011 годы.
10. Материалы, полученные на предприятии.
11. Ресурсы сети Интернет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения

Приложение А - Организационная структура предприятия

ООО «Кигбаево Агро»

 

 

Основное производство

Вспомогательное производство

Обслуживающее производство

Промышленное  производство

Автопарк

Столовая

Пилорама

Животноводство

Растениеводство

Машинно-тракторный парк

Котельная

 

Столярная мастерская

Молочно-товарная ферма 1

Тракторно-полеводческая  бригада 1

Гужевой транспорт

Цех забоя КРС

Ремонтная мастерская

 

Молочно-товарная ферма 2

Тракторно-полеводческая  бригада 2

Электроснабжение

Водоснабжение

 

Ферма КРС 1

Кормодобывающая бригада 

Ферма КРС 2

Звено конно-ручного труда

 

Полеводческая ферма

 

 

 

 

Приложение Б – Структура управления предприятия

 

Общее собрание

Наблюдательный  совет

Правление организации

Руководитель

Главный ветврач

Главный экономист

Главный бухгалтер

Главный зоотехник

Главный агроном

Главный энергетик

Главный инженер

Бригадир полевой

Бригадир

животноводства

Мастер  бригадир

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение В – Затраты и себестоимость продукции

Продукция и статья затрат	Всего затрат						В том числе
	Сумма, тыс.руб.			Структура, %			На 1 ц, руб.			На 1 га, руб.
	2009	2010	2011	2009	2010	2011	2009	2010	2011	2009	2010	2011
Зерновые
1. Оплата труда с начислениями	10054	7766	13113	19,1	27,4	24,2	87,2	176,5	102,1	969,9	1140,0	1900,2
2. Семена и посадочный  материал	14788	4251	13691	28,2	15,0	25,2	128,2	96,6	106,6	1426,6	624,0	1983,9
3. Минеральные удобрения	6232	3418	3400	11,9	12,1	6,3	54,0	77,7	26,5	601,2	501,8	492,7
4. Органические удобрения	239			0,5			2,1			23,1
5. Химические средства  защиты	3280	2379	3558	6,2	8,4	6,6	28,4	54,1	27,7	316,4	349,2	515,6
6.Электроэнергия	854	1213	1056	1,6	4,3	1,9	7,4	27,6	8,2	82,4	178,1	153,0
7. нефтепродукты	5136	1228	4845	9,8	4,3	8,9	44,5	27,9	37,7	495,5	180,3	702,1
8.содержание соновных средств	11941	8086	14627	22,7	28,5	26,9	103,5	183,8	113,9	1151,9	1187,0	2119,5
Всего затрат	52524	28341	54290	100	100	100	455,5	644,1	422,8	5066,9	4160,5	7867,0
Однолетние травы
1. Оплата труда с начислениями	253	8	1680	18,4	12,3	28,0	11,8	16,0	36,2	496,1	32,3	955,6
2. Семена и посадочный  материал	705	57	67	51,2	87,7	1,1	32,8	114,0	1,4	1382,4	229,8	38,1
3. Минеральные удобрения	275		66	20,0	0,0	1,1	12,8		1,4	539,2		37,5
4. Химические средства  защиты	44			3,2			2,0			86,3
5. Электроэнергия	43			3,1			2,0			84,3
5. нефтепродукты	38		1215	2,8		20,3	1,8		26,2	74,5		691,1
6.содержание соновных средств	20		2970	1,5		49,5	0,9		64,0	39,2		1689,4
Всего затрат	1378	65	5998	100	100	100	64,2	130,0	129,2	2702,0	262,1	3411,8
Молоко
1. Оплата труда с начислениями	15895	13265	12452	32,0	27,6	24,4	410,4	308,2	307,9	22642,5	18398,1	16941,5
2. Корма всего	15421	17927	23160	31,1	37,3	45,3	398,2	416,5	572,7	21967,2	24864,1	31510,2
3. Корма собственного производства	13841	15816	21393	27,9	32,9	41,9	357,4	367,4	529,0	19716,5	21936,2	29106,1
4.Электоэнергия	812	1866	2192	1,6	3,9	4,3	21,0	43,4	54,2	1156,7	2588,1	2982,3
5.Нефтепродукты	2089	2069	1948	4,2	4,3	3,8	53,9	48,1	48,2	2975,8	2869,6	2650,3
6. Содержание основных  средств	15428	12881	11351	31,1	26,8	22,2	398,4	299,3	280,7	21977,2	17865,5	15443,5
Всего затрат	49645	48008	51103	100,0	100	100	1281,9	1115,3	1263,7	70719,4	66585,3	69527,9
КРС
1. Оплата труда с начислениями	5881	9355	9499	19,0	26,1	19,8	1634,5	2940,9	3076,1	3486,1	5789,0	6274,1
2. Корма всего	22090	22911	26164	71,2	63,8	54,6	6139,5	7202,5	8472,8	13094,3	14177,6	17281,4
3. Корма собственного производства	21913	20611	21010	70,6	57,4	43,9	6090,3	6479,4	6803,8	12989,3	12754,3	13877,1
4.Электоэнергия	559	1341	2049	1,8	3,7	4,3	155,4	421,6	663,5	331,4	829,8	1353,4
5.Нефтепродукты	577	1314	1736	1,9	3,7	3,6	160,4	413,1	562,2	342,0	813,1	1146,6
6. Содержание основных  средств	1916	965	8430	6,2	2,7	17,6	532,5	303,4	2729,9	1135,7	597,2	5568,0
Всего затрат	31023	35886	47878	100	100	100	8622,3	11281,4	15504,5	18389,4	22206,7	31623,5