Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 21:39, курс лекций
Тема 1: Общая характеристика оперативно-производственного планирования.
1. Внутрифирменной и оперативное план-е. Содержание, задачи оперативного планирования.
2. Тип производства, планово-учетные единицы и система ОПП.
3. Календарно-плановые нормативы и проверочно-объемные расчеты
- применение материалов повышенной точности
- совершенствование
методов, технологии
- применение
методов дополнительной
Организация эксплуатации:
1. правильная орг-я технического надзора за эксплуатацией
2. обеспечение
своевременной заточки и
3. разработка
мероприятий по улучшению
4. разработка наиболее эффективных методов обслуживания рабочих мест
5. необходимо выполнять главные требования к эксплуатации:
- обеспечение минимальных потерь рабочего времени основными рабочими
- максимальное использование стойкости инструмента
Могут иметь место 2 основные системы обслуживания рабочих мест:
1. активная – весь необходимый инструмент на рабочие места подается и возвращается специальным персоналом
2. пассивная – весь инструмент на рабочие места подается и возвращается самими основными рабочими
Кроме системы есть формы смены инструмента:
1. принудительная – инструмент меняется через строго определенные промежутки времени, они равны нормативной стойкости инструмента. Фактическое состояние инструмента не учитывается.
2. по требованию
– инструмент заменяется при
наличии явных признаков
Эффективность систем и форм обслуживания инструмента во многом зависит от типа производства:
1. Единичный
тип: пассивная система
2. Серийный тип: заранее известно, какие детали и когда будут обрабатываться, могут использоваться элементы активной системы обслуживания рабочих мест. Многое в этом типе зависит от его разновидности.
3. Массовый тип:
полностью эффективная
1.4 Организация хранения, учета и выдачи инструмента
Эта орг-я возлагается на ИРК (инструментально-раздаточные кладовые)
Весь инструмент делится на 2 основные группы:
1. инструмент постоянного пользования
2. инструмент временного пользования
Для учета выдачи инструмента временного пользования применяют марочные системы (1,2х,3х марочные).
Сущность марочной системы: Рабочему при его поступлении на п\п выдается определенное кол-во марок (жетонов), на марках его табельный номер.
Одно марочная система: принятая от рабочего марка помещается в ячейку стеллажа, где находится инструмент, а инструмент выдается рабочему. В этом случае трудно установить, какое общее кол-во видов инструмента будет у рабочего, потому что жетоны помещены в разные ячейки.
Двух марочная на каждый тип и размер инструмента заводится марка. На ряду с этим в ИРК заводится контрольная доска. На этой доске указываются табельные номера рабочих. При выдаче инструмента рабочему индексная марка извлекается и навешивается на табельный номер рабочего, а его жетон помещается в ячейку хранения инструмента.
Трех
марочная: заводится 2 экземпляра индексной
марки. Во избежание путаницы один экземпляр
индексной марки выдается рабочему.
Тема 2: Планирование потребности инстр-та
2.1 Планир-е расходного фонда инстр-та
Номенклатура инстр-та в разных типах произ-ва устанавливается своими способами.
Массовый, серийный – на основе карт применяемости.
Единичное – на основе карт типового оснащения рабочих мест.
Потребность в инстр-те:
Jn- потребность инстр-та на плановый год
Jn = Jрасх + Jплан.обор.фонд +Jфакт.обор.фонд, где
Jрасх – расходный фонд инструмента на плановый период
Jплан.обор.фонд – планируемый оборотный фонд на плановый период
Jфакт.обор.фонд – фактический оборотный фонд на плановый период
Расходный фонд – то кол-во инструмента, которое должно быть израсходовано для выполнения портфеля заказов (производственный программы).
Расходный фонд на п\п не создается, это лимит, который превышать запрещается.
Оборотный фонд – кол-во инстр-та, которое нужно иметь в запасе для обеспечения бесперебойного хода произ-ва.
Средняя величина – const
Потребность в инстр-те определяется 2 способами:
1. подетальный:
кол-во инстр-та определяется
исходя из норм расхода
2. укрупненный.
Все зависит от типа: массовый – подетальный, единичный – укрупненный.
Нормы расхода – кол-во инстр-та, расходуемое на 1 деталь, 100, 1000.
Расход инстр-та:
, где k – кол-во изделий по программе, Nвыпуска – программа выпуска, i – норма расхода.
Если единичное, мелкосерийное под нормой расхода понимается кол-во инструмента данного типа размера, расходуемые на 100, 1000 станка\часов работы обор-я.
Планирование расходного фонда режущего инстр-та:
1). Массовое и серийное произ-во (МиКС)
tмашин – машинное время
Тизн – время износа инстр-та
n – коэффициент случайного выхода инстр-та из строя
- толщина слоя, снимаемого за 1 заточку
L – толщина снимаемого слоя
Тст – время стойкости инстр-та между 2-мя заточками
2). Серийное и мелкосерийное произ-во
Метод средней оснащенности станка. Необходимые действия:
- все обор-е
разбивается на однородные
- по каждой
группе обор-я определяется
- машинное время
распределяется между
g – кол-во групп обор-я для данного типа инстр-та
Тст-часов – кол-во станкочасов работы данной группы обор-я
Км - удельный вес машинного времени, штучного времени
Куд – удельное значение каждого типа режущего инстр-та в общем
3). Единичное произ-во: проводится укрупненный расчет. Осуществляется на основе средних норм расхода инстр-та по стоимости и по удельному весу инстр-та данной группы в общем расходе.
2.2. План-е оборотного фонда инстр-та
Оборотный фонд инстр-та Jоб на п\п складывается из 2 элементов:
1. запасы инстр-та в ЦИСе (центр.инстр.склад)
2. оборотный фонд цехов
Jоб.цеха = Jэксплуатации + Jзапас
Jэкспл = Jрм + Jзаточка, ремонт, где Jрм – кол-во инструментов на рабочих местах
Jзапас = Jпереходящий запас + Jстраховой запас, резервный
- периодичность (ритм) подноски инстр-та на рабочие места, определяется опытным путем на основе загрузки рабочих мест
- коэффициент резервного запаса, который учитывает возможные задержки в подноске инстр-та
- число рабочих мест, на которых используется инстр-т данного типа и размера
- число инструментов данного
типа размера, одновременно
tэкв.стойк = (tшт/tмаш)*Тстойкости, где Тстойкости – стойкость инстр-та между двумя заточками.
Jзаточка,ремонт = (Тзат* )/Тст, где Тзат – время заточки, Jперех запас – определяется исходя из установленной периодичности подачи инстр-та из ЦИС.
Практические периодичность определяется удобством транспортировки.
Jрезерв запас – создается на случай повышенного расхода или несвоевременного получения очередной партии из ЦИСа. Обычно принимается в пределах 0,1 – 0,2 от максимальной величины переходящего запаса.
Запас в ЦИСе:
Jцис = Jпереход + Jрезерв
Jпереход = размеру партии поставки инстр-тов в ЦИС. Этот размер партии определяется по методикам определения размера партии в серийном произ-ве.
Jрезерв = 20-30% от партии поступления в ЦИС.
2.3. Регулирование запасов инстр-та
Осуществляется по системе «трех точек». Сущность – определение трех точек: максимальной, минимальной и точки заказа. (рисунок)
Тз = Jmin + Тцд*Jмес,
где Тз – точка заказа, Jmin – кол-во инстр-та,
которое составляет минимум запаса, Тцд
– длительность цикла изготовления партии
инстр-та (время ее покупки и доставки
в ЦИС), Jмес – расход инстр-та за месяц.
Тема 3: Экономика инструментального хоз-ва. План-е производственной программы инструментального цеха.
3.1. Экономика инструментального хоз-ва: а) определение экономической целесообразности. Введение централизованной заточки. б) определение экономической эффективности обработки с применением приспособлений.
При экономической характеристики инструментального хоз-ва очень часто применяется уровень технологической с\с (Стехн). В Стехн включаются только те статьи, которые изменяются по вариантам.
Факторы, которые влияют на суммарные затраты инструментального хоз-ва можно разделить на 2 группы:
1. факторы, которые
обусловлены серийностью
- первоначальная стоимость инстр-та
- кол-во инстр-та
- возможность
использования до полного
2. факторы независящие от серийности:
- износостойкость
- стоимость ремонта
- стоимость заточки
При той же первоначальной стоимости комплекта инстр-та удельные затраты тем меньше, чем выше серийность производства, чем большее число раз будет использоваться инструмент.
А) целесообразность
организации такой заточки
3 варианта орг-ии заточки:
1. заточка самим производственным рабочим
ЗТ – суммарные затраты
2. Организация
мастерских по заточку
3. При орг-ии мастерской центральной заточки
Т – кол-во типов размеров инстр-та, которое подлежит заточке
Ц – кол-во цехов, которые применяют данный тип размера инстр-та
М – кол-во кустовых мастерских по заточке инстр-та, может быть М=Ц
Ji – годовой расход i-го типа размера инстр-та
ni – кол-во заточек i-го инстр-та
Зрi – часовая з\пл станочника который использует i-ый тип размера инстр-та
Ззi – часовая з\пл заточника кустовой мастерской и часовая з\пл заточника единой мастерской по заточке инстр-та