Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 21:39, курс лекций
Тема 1: Общая характеристика оперативно-производственного планирования.
1. Внутрифирменной и оперативное план-е. Содержание, задачи оперативного планирования.
2. Тип производства, планово-учетные единицы и система ОПП.
3. Календарно-плановые нормативы и проверочно-объемные расчеты
2. целевая (технологическая):
оснащение и изменение
Разновидности:
1. комплексное
– осуществление комплекса
2. малая (частичная) – отдельные мероприятия
Направления модернизации:
- сокращение машинного и вспомогательного времени
- концентрация операций и переходов
- автоматизация цикла работы обор-я
- расширение технологических возможностей
- повышение точности
- повышение долговечности,
надежности и улучшение
Экономическая эффективность:
Модернизация
позволяет сократить
Главное направление эффекта – рост объема и снижение с\с.
Эм = (С1-С2)Nгод – (Сз/Т), где С1 – с\с изделия до модернизации, С2 – с\с изделия после модернизации, Nгод – годовой выпуск продукции после модернизации, Сз – фактические затраты на модернизацию, Т – срок погашения затрат на модернизацию.
Если увеличивается цена продаж после модернизации, то: Эм = (Ц2-Ц1)Nгод - (Сз/Т), где Ц2 – цена продаж после модернизации, Ц1 – цена продаж до модернизации.
3.2. Определение экономики рациональных сроков замены оборудования
На ремонтную службу возлагается задача определения этих сроков. Чаще всего вопрос о замене старого обор-я новым возникает при наступлении сроков очередного кап ремонта.
Варианты решения вопроса:
1. Наиболее просто с точки зрения п\п вопрос о замене решается в том случае, когда старому обор-ю, подвергшейся кап ремонту, противостоит новое, с такими же в точности характеристиками. Стоимость нового обор-я не выше затрат на предстоящий кап ремонт старого обор-я.
2. В большинстве
случаев единовременные
Ен – нормативный коэффициент эффективности
Кр – затраты на кап ремонт старого обор-я
Кн – затраты на новое обор-е (приобретение)
С1, С2 – с\с единицы продукции, производимого при помощи старого, нового обор-я
К0 – ликвидационная (продажная) стоимость старого обор-я
N1, N2 – годовой выпуск продукции, производимый при помощи старого, нового обор-я
Трудности:
Основная трудность решения заданного вопроса о замене старого обор-я состоит в определении применяющихся во времени количественных и стоимостных показателей и его эксплуатация в будущем. Очень сложно определить фактический выпуск продукции в будущем.
Новое обор-е может обеспечить значительную экономию средств за счет роста его производительности, если оно покупается для участка, который является узким местом.
Однако в реальных условиях высокая потенциальная производительность нового обор-я часто не используется в связи с низкой его загрузкой.
Уровень текущих
затрат должен быть определен на основе
тщательного анализа по каждой статье
прямых и косвенных расходов. Экономия
по этой статье будет иметь место, если
с покупкой нового обор-я будут пересмотрены
расценки по обработке деталей (изменяются
платежные нормы).
Раздел 2: Инструментальное хозяйство.
Тема 1: Организация инструментального хоз-ва
1.1 Задачи инструментального хозяйства и его структура
Доля затрат
на приобретение и изготовление инструмента
составляет в с\с от 5 до 10%. Запасы
инструмента и приспособлений в
стоимостном выражении
В инструментальных цехах сосредоточенно 10-20% станочного парка. Здесь занято до 10% работающих.
Инструментальное хоз-во – совокупность и взаимосвязи функционирующих, производственных и снабженческих подразделений. Они заняты выполнением комплекса работ по проектированию, изготовлению (покупки), ремонтам, восстановлением, хранением и выдачей на рабочие места инструмента.
Главная задача – ее решение заключается в обеспечении:
- бесперебойного
питания подразделений и
- в нужном кол-ве и ассортименте
- при минимальных затратах
Другие задачи:
- комплектное обеспечение рабочих мест и подразделений инструментом, своевременное изготовление инструмента.
- организация
рациональной эксплуатации
- системное повышение
качества инструмента,
80% инструмента
производят инструментальные
В настоящее время только 20% инструмента изготавливается на специализированных п\п.
Структура инструментального хоз-ва определяется следующими факторами:
- объем произ-ва (фактор рыночной ориентации)
- вид производимой
продукции (фактор рыночной
- ее технологические особенности
Состав инструментального хоз-ва:
1. инструментальный отдел (бюро)
2. инструментальные цеха
3. центральный инструментальный склад (ЦИС)
4. абразивный цех (заточка инструментов)
5. база восстановления инструмента
6. цеховые инструментально – раздаточные кладовые (ИРК)
7. заточные отделения
8. ремонтный отдел, ремонтные базы, ремонтные участки
Инструментальные отделы выполняют следующие функции:
1. планирование на основе портфеля заказов потребности инструмента
2. покупка инструмента и оснастки
3. технологическая
подготовка инструментального
4. технический надзор за эксплуатацией инструмента
5. ведение складского
хоз-ва, регулирование запасов
6. осуществление
внутрифирменного технико-
1.2. Классификация и индексация инструмента
Классификация имеет своей целью группировку инструмента и оснастки в соответствии с ее производственно-техническим назначением и конструктивными особенностями.
Индексация состоит в присвоении каждому типу размера условного обозначения, которое называют шифром. Он образуется по определенным правилам (система).
Классификация инструмента:
I. По характеру использования:
1. Стандартный
– инструмент общего
2. Стандартизированный – инструмент, который применяется для выполнения отдельных групп операций, но при изготовлении аналогичных деталей. Это может быть одно п\п, а также ряд п\п, но одинаковой отрасли. Параметры этого инструмента определяются либо стандартами (нормами) п\п, либо отраслевыми стандартами (нормами).
3. Специальный
– предназначен для выполнения
определенных операций при
II. По назначению:
1. Основной инструмент
(для непосредственной
2. Вспомогательный (для ухода за обор-ем, закреплением деталей – ключи, отвертки)
Для стандартного инструмента выделяются следующие его уровни:
1. класс –
характеризует вид обработки
детали или метод получения
заготовок. Каждый класс
2. подклассы – характеризует характер применяемых операций
3. группы –
учитывается характер обор-я,
на котором применяется
4. подгруппы – учитывают элемент операции
5. секции
Существует единая система классификации и десятичной индексации:
Класс | Подкласс | Группа | Подгруппа | Секция |
Режущие -> | 1.резцы - >
Сверла |
Токарные- >
строгальные |
Обивочные- >
часовые |
Прямые
отогнутые |
измерит | Метчики
плашки |
….
10 |
….
10 |
|
Абразивный | Срезы
… |
|||
штампы | 10 | |||
…
10 |
Индексация:
1. цифровая 11121
2. буквенная рртчп
3. смешанная 11тсп
В целях организации, планирование потребности инструмента осуществляют группировку его по месту в производственном процессе.
1. Инструмент
первого порядка – для
2. Применяемые для изготовления инструмента первого порядка
1.3. Организация производства и эксплуатации инструмента
При организации производства необходимо решить следующие вопросы:
1. рассчитать потребность в инструменте (на 1 год)
2. обеспечить
специализацию подразделений
3. сформировать совокупность мероприятий по повышению качества инструмента
1: расчет потребности в инструменте будет рассмотрен при планировании инструментального хоз-ва
2: обеспечение специализации – весь инструмент делиться на группы:
- по применяемости
- повторяемости
- освоенности
3 группы:
1. инструмент с малым сроком службы, широкой применяемостью, большой повторяемостью, расходований в большом кол-ве (#режущие, измерительные). Подразделения, выпускающие такой инструмент, могут быть организованны по предметному признаку (участок сверл), а его изготовление и планирование – по типу серийного или крупно серийного. Календарно-плановые нормативы разрабатываются для этих типов.
2. инструмент
со сравнительно длительным
3. инструмент, впервые
изготовленный в связи с
3: Обеспечивают повышение стойкости инструмента.