Контрольна робота з "Стратегічний менеджмент"

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 20:16, контрольная работа

Описание работы

Поняття «синергетика» виникло порівняно недавно. Воно позначає новий напрям міждисциплінарних наукових досліджень, в якому методи, розроблені в одних сферах знань, застосовуються в інших. З другого боку, це — певна система поглядів на навколишній світ, яка дає змогу об'ємно, багатовимірно досліджувати певний процес чи явище й отримувати оригінальні наукові результати. Синергетичний підхід плодотворний і при аналізі економічних систем, а також у виробничій практиці. І саме у цій сфері останнім часом простежуються закономірності, які потребують узагальнення.

Скачать полностью (75.22 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

стратегычний менеджмент контрольна).docx

— 78.61 Кб (Скачать)

Оцінка постачальника визначається діленням значення, отриманого витяганням кореня, на суму цих значень за всім постачальникам. У результаті сума оцінок всіх постачальників повинна бути дорівнює одиниці.

І також для контролю правильності порівняння факторів розраховується показник узгодженості (ПС) як сума творів суми значень оцінки постачальника в рядку і в стовпці по кожному постачальнику.

Потім розраховується індекс узгодженості (ІС) як частка від ділення різниці ПС та кількості постачальників на різницю кількості постачальників і одиниці.

Далі розраховується відношення узгодженості (ОС) як частка від ділення ІС на випадковий індекс (СІ). ОС повинна бути менше 0,1, у противному випадку необхідно перевірити правильність оцінки постачальників. Випадковий індекс залежить від кількості факторів і вибирається з таблиці 4.

Таблиця 5. Порівняння постачальників за фактором. ціна на сировину


постачальники	постачальник О	постачальник Б	продукт	ступінь1/2	оцінка
постачальникО	1	2	2	1,414	0,67 кращий постачальник

постачальникБ	0,5	1	0,5	0,707	0,33

.	1,5	3	.	2,121	1
Результат розрахунків: ПС = 1,995; ИС = 0,005;

Таблиця 6. Порівняння постачальників за фактором умови поставок


постачальники	Постачальник О	постачальник Б	продукт	ступінь1/2	оцінка
постачальникО	1	3	3	1,732	0,76 кращий постачальник
постачальникБ	0,3	1	0,3	0,548	0,24


.	1,3	4	.	2,28	1
Результат розрахунків: ПС = 1,948; ИС = 0,052;

Таблиця 7. Порівняння постачальників за фактором порядність постачальника


Постачальники	постачальник О	Постачальник Б	продукт	ступінь1/2	оцінка
ПостачальникО	1	4	4	2	0,8 кращий постачальник


постачальник Б	0,25	1	0,25	0,5	0,2
.	1,25	5	.	2,5	1
*результат розрахунків: ПС = 2; ИС = 0

Таблица 8. Сравнение поставщиков по фактору умови оплати


постачальники	постачальникО	постачальникБ	продукт	ступінь1/2	оцінка
постачальникО	1	0,5	0,5	0, 707	0,33
постачальникБ	2	1	2	1,414	0,67 кращий постачальник


.	3	1,5	.	2,121	1
Результат розрахунків: ПС = 1,995; ИС = 0,005;

Для того щоб прийняти остаточне рішення щодо вибору постачальника, необхідно значення векторів пріоритету з усіх таблиць по кожному фактору перенести в підсумкову таблицю і розрахувати глобальний пріоритет. Він визначається як сума творів вагомості чинника на вектор пріоритету критерію по кожному постачальнику (див. таблицю 9).

Таблиця 9. Розрахунок глобального пріоритету

фактори		Оцінка постачальника		Всі оцінки
фактори	Вагомість фактора	Постачальник О	Постачальник Б	Постачальник О	Постачальник Б
А1	0,48	0,67	0,37	0,48*0,67=0,3216	0,48*0,37=0,1776
А2	0,15	0,76	0,24	0,15*0,76=0,114	0,15*0,24=0,036
А3	0,18	0,8	0,2	0,18*0,8=0,144	0,18*0,2=0,036
А4	0,19	0,33	0,67	0,19*0,33=0,0627	0,19*0,67=0,1273


Рейтинг постачальника	.	.	.	0,6423 кращий постачальник	0,3769

Таким чином, найбільший рейтинг отримав постачальник о. Як видно із підсумкової таблиці, він набрав найбільшу кількість балів переважно з-за низької ціни товару, а фактор ціни є в умові цього завдання основним.

Информация о работе Контрольна робота з "Стратегічний менеджмент"