Контролируемая самостоятельная работапо анализу менеджмента предприятия РУП «МТЗ» г. Минск

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 20:07, контрольная работа

Описание работы

В современном мире существует более 200 определений менеджмента.
Менеджмент — это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, предприятия, организации, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Содержание

1. Введение……………………………………………………………..…. 3
2. Основная часть:
• Общая характеристика предприятия. Исторические факты развития. Анализ уровней управления…………………….... 4-8
• Анализ среды менеджмента……………………………..….. 8-15
• Планирование………………………………………….……. 15-21
• Построение организации. Анализ полномочий. Положение об отделе. Должностная инструкция……………………….…. 21-28
• Система контроля на РУП « МТЗ»………………………… 29-34
• Мотивация труда на РУП «МТЗ»………………………...… 34-38
3. Заключение…………………………………………………………. 39-47

Работа содержит 1 файл

vsya_rabota.doc

— 391.50 Кб (Скачать)

   Заместитель генерального директора  РУП «МТЗ» по МТС - заместитель генерального директора ПО «МТЗ» организовывает своевременное и полное обеспечение производства качественными материалами и комплектующими изделиями, организовывает работу и осуществляет контроль за получением и надлежащим хранением, складированием и сохранностью на складах товарно-материальных ценностей, а также экономным потреблением материальных ресурсов.

   Директор  по производству РУП  «МТЗ» - первый заместитель  генерального директора ПО «МТЗ» осуществляет организацию, планирование и оперативное управление производственной деятельность завода, обеспечение своевременного выполнения структурными подразделениями заданий в соответствии с установленными количественными и качественными показателями.

         Маркетинг-директор РУП «МТЗ» - заместитель  генерального директора  ПО «МТЗ» разрабатывает стратегии маркетинга и ориентации производства и работников предприятия на удовлетворение требований потребителей, организовывает коммерческо-сбытовую деятельность завода.

   Финансовый  директор РУП «МТЗ» - заместитель генерального директора ПО «МТЗ»  по экономическим  вопросам занимается организацией финансовой деятельности завода, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами плана производства, сохранности и эффективности использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов, своевременности платежей по обязательствам и т.д.

         Технический директор РУП «МТЗ» - заместитель генерального директора ПО «МТЗ» осуществляет руководство и контроль за проведением работ по разработке и освоению производства машин, отвечающих мировым стандартам и обеспечивающих расширение рынков сбыта, руководство работами по повышению уровня подготовки производства, обеспечивая снижение трудовых и материальных затрат и повышение конкурентоспособности и качества продукции.

   Заместитель генерального директора  ПО «МТЗ» по качеству – начальник Управления качества продукции  РУП «МТЗ»  организует технический контроль качества поступающих на завод материальных ресурсов и выпускаемой продукции, метрологического обеспечения, осуществление разработки и реализации Политики в области качества, координация работ по разработке, подержанию в рабочем состоянии и совершенствованию системы менеджмента и качества.

   Заместитель генерального директора РУП «МТЗ» по кадрам, соцразвитию информационной работе – зам. генерального  директора ПО «МТЗ» по кадрам занимается организацией обеспечения завода кадрами необходимой квалификации и профиля подготовки, их подбора, расстановки и эффективного использования, определение целей и задач в областях кадровой работы, социального развития, жилищного строительства и информационной работы, их увязка со всеми другими направлениями деятельности завода.

 

      Должностная инструкция старшего мастера механического цеха №5, участок №3 

Общие положения 

  1. Старший мастер относится к категории руководителей.
  2. На должность старшего мастера назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее специальное (техническое образование) и стаж работы на производстве не менее 3 лет.
  3. Старший мастер назначается на должность приказом генерального директора ПО «МТЗ» - генерального директора РУП «МТЗ» и освобождается от занимаемой должности распоряжением заместителя генерального директора РУП «МТЗ» по кадрам, соцразвитию и идеологической работе – заместителя генерального директора ПО «МТЗ» по кадрам в установленном на предприятии порядке
  4. В своей деятельности старший мастер руководствуется:
    1. Законодательством РБ, постановлениями, распоряжениями, приказами вышестоящих органов и др.руководящими, методическими и нормативными материалами, регулирующими деятельность субъектов хозяйствования;
    2. Правилами внутреннего трудового распорядка;
    3. Настоящей Должностной инструкцией
  5. Старший мастер должен знать:
    1. Законы РБ, Декреты, Указы и Директивы Президента РБ, постановления и распоряжения Совета Министров РБ, приказы и нормативные документы Министерства промыщленности
    2. Номенклатуру выпускаемой продукции, производственные мощности участка и виды выполняемых работ
    3. Организационно-распорядительные документы руководства предприятия
    4. Правила и нормы охраны труда, техники безопастности, пожарной безопасности, правила дорожного движения, руководящий документ Министерства промышленности РД 13.01-93 «Типовые обязанности по охране труда руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий Минпрома»
    5. Правила внутреннего трудового распорядка, режим работы предприятия
    6. Основы экономики, организации производства, труда и управления
    7. Технологические требования и характеристики, предъявляемые выпускаемой продукции, технологию ее производства
    8. Правила эксплуатации и технические характеристики используемого оборудования
    9. Порядок тарификации работ и рабочих
    10. Формы и системы оплаты труда, виды материального и морального стимулирования, премиальные положения
    11. Политику высшего руководства РУП «МТЗ» в области качества, Экологическую политику, Политику предприятия в области безопасности труда
    12. Положение о цехе
    13. Настоящую должностную инструкцию
    14. Перспективы развития предприятия
    15. Порядок ведения отчетной и учетной документации
    16. Основы трудового законодательства РБ
  6. Старший мастер подчиняется непосредственно начальнику участка. Старшему мастеру подчинены мастера и рабочие участка согласно действующему штатному расписанию и штатной расстановке.
  7. Старший мастер является материально-ответственным лицом
  8. При временном отсутствии старшего мастера его обязанности исполняет должностное лицо, назначенное распоряжением заместителя генерального директора РУП «МТЗ» по кадрам, соцразвитию и идеологической работе.
 

Функции 

На старшего мастера возлагаются следующие  функции: 

  1. организация и направление производительной деятельности участка на ритмичное  выполнение плана выпуска продукции  в заданном объеме и номенклатуре в установленные сроки при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов, при обеспечении постоянного роста производительности труда, соблюдении технологии, техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины
  2. обеспечение высокого качества выпускаемой продукции и высокой культуры производства, максимальной экономии материалов, инструмента и всех видов энергии
  3. обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей
  4. обеспечение своевременного устранения причин, вызывающих сбои в производстве с определением виновников
 

Должностные обязанности 

Для выполнения возложенных функций старший  мастер выполняет следующие должностные  обязанности: 

  1. Обеспечивает  выполнение участком в установленные  сроки плановых заданий по объему производства продукции необходимого качества ы заданной номенклатуре, обеспечивает повышение производительности труда, соблюдение технологических процессов, рациональное расходование трудовых и материальных ресурсов.
  2. Своевременно доводит производственные сменные задания мастерам и обеспечивает их выполнение в установленные сроки в соответствии с утвержденными планами и графиками производства, плановыми показателями по использованию сырья, материалов и инструмента.
  3. Осуществляет повседневное регулирование хода производства и принимает своевременные меры по расшивке узких мест, ликвидации производственных потерь.
  4. Осуществляет контроль за своевременным обеспечением участка всем необходимым для выполнения установленного производственного задания.
  5. Осуществляет предупреждение брака совместно с работниками отдела технического контроля, своевременно проводит списание бракованной продукции, в том числе на конкретных виновников.
  6. Обеспечивает надлежащую сохранность и эффективность использования основных и оборотных средств.
  7. Организует работы по проведению инвентаризации готовой продукции и незавершенного производства в установленном порядке.
  8. Обеспечивает своевременное внедрение изобретений и рационализаторских предложений.
  9. Осуществляет анализ  результатов производственной деятельности участка, контроль фонда заработной платы, обеспечивает своевременное и правильное оформление документов по учету рабочего времени, выработки и простоям.
  10. Участвует в проведении аттестации рабочих мест по условиям труда на участке
  11. Обеспечивает строгое соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, правил по технике безопасности, охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности работниками участка
  12. Своевременно проводит инструктажи с подчиненными работниками по вопросам техники безопасности, пожарной безопасности, правилам дорожного движения с обязательной регистрацией в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте
  13. Систематически проводит воспитательные работы в коллективе участка по вопросам трудовой дисциплины, общественного порядка, сохранность государственной собственности, бережному отношению к оборотным средствам.
  14. Осуществляет контроль за безопасным производством работ работниками участка при отсутствии мастера.
  15. Обеспечивает своевременное обучение рабочих по вопросам охраны труда, прохождения ими стажировки, первичной и периодической проверки знаний по работам повышенной опасности, оформления допуска к самостоятельной работе.
  16. Обеспечивает своевременное оформление необходимой документации по учету простоев оборудования и представление ее в ПДБ цеха согласно требованиям стандарта организации СТП 241-2228-2007 «Организация учета простоев технологического оборудования»
  17. Обеспечивает выполнение доведенного задания по энергосбережению, установленных норм удельных расходов ТЭР и рациональное использование энергоресурсов.
  18. Обеспечивает, в пределах своей компетенции, достижение целей подразделения в области качества.
  19. Предоставляет начальнику участка предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий за нарушение производственной и трудовой дисциплины.
  20. Обеспечивает соблюдений требований РД 13.01-93 «Типовые обязанности по охране труда руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий Минпрома», таких как:
    1. Содержание рабочих мест в соответствии с требованиями правил охраны труда
    2. Ежедневная проверка состояния охраны труда на подчиненном участке
    3. Наличие на участке инструкций по охране труда по профессиям и видам работ, плакатов и необходимых знаков безопасности.
    4. Немедленное оказание первой помощи пострадавшим при несчастных случаях на производстве и сообщение о них высшему руководителю.
    5. Отстранение в установленном порядке от выполнения функциональных обязанностей лиц, не прошедших проверку знаний по охране труда или имеющих просроченные удостоверения, а также не пошедших периодический медицинский осмотр и флюорографическое обследование.
  21. Осуществляет руководство подчиненными работниками.
  22. Обеспечивает рациональную расстановку работников.
  23. Организует работу по повышению квалификации и профессионального мастерства работников.

Права 

Старший мастер имеет право: 

  1. Требовать от начальника участка своевременной  выдачи ему производственных заданий  и своевременного обеспечений участка  материалами, сырьем, инструментом, приспособлениями, технической документации и другим необходимым для нормального хода производственного процесса.
  2. Давать распоряжения, указания подчиненным работникам по всем вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль за их выполнением.
  3. Приостанавливать выполнение работ на неисправном оборудовании.
  4. Вносить предложения об изменении технологии, не обеспечивающей повышение производительности труда и качества продукции.
  5. Контролировать на подчиненном участке исполнение технологической дисциплины: ТУ, ГОСТов, стандартов и др.
  6. Требовать от подчиненных работников соблюдения правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности и др.
  7. Предоставлять начальнику участка предложения о поощрении работников за результаты трудовой деятельности, наложении дисциплинарных взысканий за нарушение производственной и трудовой дисциплины.
  8. Требовать от подчиненных работников бережного отношения к имуществу предприятия.
  9. Представлять на рассмотрение заместителю начальника цеха по производству вопросы, по которым имеются разногласия с начальником участка.
 

Ответственность 

Старший мастер несет ответственность: 

  1. за неудовлетворительное исполнение (неисполнение) обязанностей, возложенных на него должностной  инструкцией, указаний начальника цеха, начальника участка.
  2. за невыполнение производственного задания по всем показателям и выпуск бракованной продукции.
  3. за несвоевременное доведение производственного задания до мастеров участка.
  4. за несоблюдение порядка ведения и недостоверность учета и отчетности.
  5. за неудовлетворительное состояние учета, хранения и нерациональное расходование материалов, деталей.
  6. за необеспечение безопасных условий труда на рабочих местах и допущенные случаи производственного травматизма подчиненных работников.
  7. за несвоевременное расследование причин несчастных случаев, произошедших на участке.
  8. за несоблюдение сроков периодической проверки знаний и установленного порядка прохождения стажировки и допуска к самостоятельной работе подчиненных рабочих.
  9. за несоблюдение трудового законодательства лично и подчиненными работниками.
  10. за разглашение сведений, составляющих служебную и коммерческую тайны предприятия.
  11. за причинение материального ущерба в пределах, определенных трудовым, гражданским законодательством.
  12. за невыполнение требований руководящего документа Министерства промышленности РД 13.01-93 «Типовые обязанности по охране труда руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий Минпрома».
 

Положение о цехе основного производства (ЦОснП) 

Общие положения 

  1. Цех основного  производства является структурным подразделением РУП «МТЗ» и непосредственно подчиняется директору по производству РУП «МТЗ» - заместителю генерального директора ПО «МТЗ».
  2. Цех основного производства возглавляет начальник цеха.
  3. На должность начальника цеха назначается лицо, имеющее высшее образование, соответствующее профилю работы, и стаж работы по специальности и на руководящих должностях не менее 5 лет.
  4. Начальник цеха назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора ПО «МТЗ» - генерального директора РУП «МТЗ» в установленном на предприятии порядке.
  5. В своей деятельности начальник цеха руководствуется:
    1. Конституцией, законами РБ, Указами, Декретами и Директивами Президента РБ, постановлениями и распоряжениями Совета Министров РБ, руководящими документами Министерства промышленности и др.
    2. Уставом РУП «МТЗ».
    3. Коллективным договором
    4. Правилами внутреннего трудового распорядка
    5. Настоящим Положением
  6. Начальнику цеха подчиняются должностные лица и внутриструктурные подразделения согласно схеме организационной структуры управления цеха, утвержденной генеральным директором ПО «МТЗ» - генеральным директором РУП «МТЗ».
  7. Обязанности между работниками цеха распределяются начальником цеха в соответствии с Должностными инструкциями и настоящим положением.
 

Задачи 

  1. выполнение  плановых заданий на основе постоянного  повышения технического уровня производства.
  2. обеспечение ритмичного выпуска готовой продукции по всей номенклатуре согласно установленному заданию.
  3. обеспечение требуемого качества выпускаемой продукции и высокой культуры производства на производственных участках и в целом цеху.
  4. обеспечение экономического расходования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, снижения затрат на единицу готовой продукции, правильного расходования фонда заработной платы.
  5. правильная эксплуатация, своевременное обеспечение и проведение ремонта оборудования.
  6. обеспечение сохранности материальных ценностей, оборотных средств, а также производственных зданий и сооружений, путем правильной эксплуатации.
  7. обеспечение результативности функционирования СМК, СУОС и СМБТ при выполнении функций, возложенных на подразделение, достижение целей подразделения в области качества.

Информация о работе Контролируемая самостоятельная работапо анализу менеджмента предприятия РУП «МТЗ» г. Минск