Кадровая политика на ФГУП «Серовский механический завод»

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2010 в 22:13, дипломная работа

Описание работы

Целью дипломной работы является эффективная кадровая политика на ФГУП «Серовский механический завод», состоящая из отдельных направлений процесса управления, предусматривающих: найм работников, отбор и продвижение кадров и их непрерывное обучение, расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства, эффективный анализ трудового потенциала работников.

Содержание

Введение

Теоретические и методические основы изучения развития кадровой политики на предприятии

1.1 Сущность и задачи кадровой политики

1.2 Планирование и организация подбора и расстановки управленческих кадров

1.3 Разработка профессиограм - основа научного подхода к подбору и расстановке руководящих кадров

1.4 Прогнозирование и планирование кадрового резерва

1.5 Состав документов кадровой службы по движению персонала

1.6 Основные виды кадрового планирования

1.7 Временные рамки кадрового планирования

2. Анализ кадровой политики на ФГУП «Серовский механический завод»

2.1 Общая характеристика предприятия

2.2 Анализ кадрового состава

2.3 Анализ основных положений кадровой политики предприятия

2.4 Оценка деятельности в области управления персоналом

2.5 Нормирование и оплата труда

2.6 Количественные и качественные характеристики персонала

2.7. Текучесть кадров

2.8 Фотография рабочего времени и хронометраж как методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда на предприятии на примере цеха №14

2.9 Проблемы кадровой политики на ФГУП «Серовский механический завод»

3. Совершенствование кадровой политики на ФГУП «Серовский механический завод»

3.1 Совершенствование проведения кадровой политики

3.2 Внедрение современной системы управления персоналом на предприятии

3.3 Выбор оптимального метода нормирования труда на ФГУП «Серовский механический завод»

3.4 Совершенствование организации производства как направление совершенствования организации нормирования труда

Заключение

Список использованной литературы

Работа содержит 1 файл

63225.rtf

— 1.46 Мб (Скачать)

     Время наблюдения за работой оборудования или ходом процесса характерно для аппаратных и автоматизированных процессов, и, как правило, его относят к основному времени. Время наблюдения может быть активным и пассивным.

     Время активного наблюдения называют период времени, в течение которого рабочий следит за работой машины (аппарата), ходом технологического процесса (например, время наблюдения за давлением или температурой газовой смеси в аппарате) с целью обеспечения необходимого количества и качества продукции и исправности оборудования.

     К времени пассивного наблюдения относят период времени, когда нет необходимости наблюдать за работой оборудования или ходом технологического процесса, но рабочий делает это из-за отсутствия другой работы, предусмотренной технологией и организацией производства. Ликвидация или частичное сокращение времени пассивного наблюдения является существенным резервом повышения производительности труда за счет расширения зоны обслуживания, выполнение дополнительных работ и совмещения профессий.

     Время ручной работы называют период времени, затрачиваемый на выполнение работы без применения машин и механизмов.

     Время перерывов - это время, в течение которого рабочий не работает; его делят на регламентированное и нерегламентированное.

     Время регламентированных перерывов состоит из времени перерывов на отдых, производственную гимнастику, личные надобности и времени перерывов, установленных технологией и организацией производства.

     К времени перерывов на отдых и личные надобности относят период времени, затрачиваемый на кратковременные перерывы в процессе работы, необходимые для отдыха рабочего, а также период времени, используемый рабочим на личную гигиену и естественные надобности.

     Время перерывов, установленных технологией и организацией производства включает неустранимые перерывы в работе, возникающие при определенной технологии и организации производства.

     Время нерегламентированных (устранимых) перерывов включает перерывы по организационным и техническим причинам и перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины.

     К времени перерывов по организационным причинам относят перерывы, вызванные неудовлетворенной организацией и обслуживанием рабочих мест, недостатками в разделении и кооперации труда, несогласованностью в работе различных производственных участков.

     Время перерывов по техническим причинам учитывает перерывы, вызванные техническими неполадками, и простой из-за неисправности оборудования и механизмов. Как правило, к перерывам по техническим причинам нельзя относить время, затраченное рабочим на ликвидацию повреждений. Если рабочий сам устраняет причины неполадок в работе обслуживаемой им машины или механизма и устранение этих неполадок не входит в его обязанности, то затраченное время является случайной работой, не предусмотренной производственным заданием. Если же рабочий ожидает устранения этих причин слесарем, электриком или другим рабочим, то время ожидания относят к перерывам по техническим причинам.

     Время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины, включает перерывы, возникающие в результате нарушения рабочим правил трудового распорядка (опоздание на работу или преждевременный уход с работы, самовольные отлучки с рабочего места, посторонние разговоры, сверхнормативный отдых и др.).

     При изучении затрат рабочего времени исполнителя для целей нормирования рабочее время подразделяют на нормируемое и ненормируемое.

     К нормируемому времени относят те затраты времени, которые учитывают при проектировании норм труда. Это подготовительно - заключительное, оперативное время обслуживания рабочего места, перерывов на отдых и личные надобности, перерывов, установленных технологией и организацией производства.

     Ненормируемое время - потери времени по организационным и техническим причинам, потери, вызванные нарушением трудовой дисциплины, а также на выполнение случайной работы.

     Время использования оборудования, так же как и рабочее время, делят на время работы и время перерывов как показано на рисунке 8. 

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Рис.8. 

     Время работы оборудования - это период времени, в течение которого оборудование находится в действии. Его подразделяют на время по выполнению производственного задания (оперативное время) и время работы, не предусмотренной производственным заданием.

     Основное время - это период времени, необходимый для переработки или обработки предмета труда. Основное время работы оборудования может быть машинным (аппаратным) и машинно-ручным.

     К времени работы по выполнению производственного задания относят период времени, в течение которого на оборудовании совершается процесс обработки или производятся вспомогательные действия.

     Время работы, не предусмотренной производственным заданием - это время непроизводительной и случайной работы. Время по выполнению производственного задания делят на основное и вспомогательное.

     Машинное время характеризуется периодом времени автоматической работы оборудования, когда рабочий выполняет лишь функции наблюдения и регулировки.

     Машинно-ручное время включает период времени, в течение которого работа выполняется машиной (механизмом) при непосредственном участии рабочего.

     К вспомогательному времени относят период времени, затрачиваемый на осуществление необходимых для выполнения основной работы действий и не перекрываемый машинным временем.

     Сумма основного и вспомогательного времени составляет оперативное время.

     Оперативное время может быть разделено на машинно-свободное (или аппаратно - свободное) время и время работы оборудования с участием рабочего.

     Машинно-свободное время называют период времени, в течение которого оборудование работает без непосредственного участия рабочего. Для определения машинно-свободного времени из машинного времени исключают вспомогательное время рабочего, перекрываемое машинным, и время активного наблюдения.

     К перекрываемому времени относят период времени по выполнению рабочим основной работы (активное наблюдение). а также вспомогательной, которая осуществляется в период машинной (аппаратурной) работы оборудования.

     Не перекрываемое вспомогательное время включает период времени по выполнению работ при остановленном (неработающем) оборудовании, когда по технологии все операции производственного процесса осуществляются последовательно.

     Время работы оборудования с участием рабочего - это оперативное время за вычетом машинно-свободного.

     К времени случайной работы относятся периоды времени, затраченные на изготовление продукции, не предусмотренной производственным заданием, что вызвано производственной необходимостью.

     Время непроизводительной работы оборудования - это период времени работы оборудования, в течение которого не увеличивается объем продукции или не улучшается ее качество.

     Временем перерывов в работе оборудования называют период времени, в течение которого оно бездействует, независимо от причины возникновения перерыва. Различают время регламентированных и нерегламентированных перерывов.

     Время регламентированных перерывов - это время перерывов, связанных с подготовкой оборудования к работе и обслуживанию рабочего места, предусмотренных технологией производственного процесса, а также перерывов на отдых и личные надобности рабочего.

     Время перерывов в работе оборудования, связанных с подготовкой к работе и обслуживания рабочего места, включает период времени по выполнению подготовительно - заключительных работ и их организационного обслуживания.

     К времени перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса, относятся перерывы на ремонт механизмов по графику, неустранимые технологические перерывы при многостаночном или многоагрегатном обслуживании, из-за совпадения времени занятости рабочего на одном аппарате (станке) при необходимости обслуживать другие.

     Время нерегламентированных перерывов - это время перерывов, вызванных нарушением производственного процесса или трудовой дисциплины.

     Временем перерывов. вызванных нарушением производственного процесса, называют время бездействия оборудования из-за отсутствия энергии, топлива, а также время проведения внеплановых ремонтов вследствие неисправности оборудования.

     Время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины, учитывает время бездействия оборудования в виду опоздания, преждевременного ухода с рабочего места, а также из-за других нарушений трудовой дисциплины.

     Время использования оборудования может быть подразделено на нормируемое и ненормируемое.

     К нормируемому времени относят время работы по выполнению производственного задания, время перерывов в работе оборудования, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса, а также время на отдых и личные надобности рабочего.

     Ненормируемое время включает время непроизводительной и случайной работы оборудования, время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины и нормального производственного процесса.

     Таким образом, анализ времени использования оборудования на предприятиях дает возможность выявить случаи нерационального использования аппаратов (агрегатов) во времени, устранить потери, вскрыть недостатки в организации производства и принять необходимые меры к их устранению.

     На основе этого анализа составляют съемочные балансы, показывающие фактическое использование оборудования (агрегатов, аппарата) во времени за исследуемый период, а затем установочные балансы, предусматривающие рациональное их использование как показано в таблице 7.

     Так в цехе №14 были проведены круглосуточные наблюдения за использованием рабочего времени рабочих цеха и технологического оборудования.

     Загрузка технологического оборудования и рабочих на изготовлении следующей продукции составила:

     - подкладки КБ - 65: пресс № 5 - 67,3 %, протяжной станок “ HOFFMAN “ - 83,5 %, рабочих - 77,5 %.

     - подкладки Д - 65 составила: пресс №1 - 15,4%, рабочих - 87,2%

     Загруженность вспомогательных рабочих (ремонтного и обслуживающего персонала) за весь период наблюдения составило:

     - сменный персонал - 69%

     - дневной персонал - 82,1%.

     Также имеются внутренние недостатки организационно - технического характера влияющие на выполнение плана: неисправное оборудование, недостатки в организации труда и нормирования:

     1. Не составляются акты на внутри сменные простои, и соответственно не производится оплата этих простоев по актам.

     2. В наряды по сдельной оплате труда попадают рабочие фактически не выполнявшие эти работы. В результате занижения процента выполнения норм в 2004 году составил:

     - за май месяц - 71,6%;

     - за июнь месяц - 86,1%;

     - за июль месяц - 95%.

     Фактическое выполнение норм за наблюдаемый период составило 141,4%

 

      Табл.7

     Фактический и проектные балансы использования оборудования в цехе №14 на участке изготовления подкладки КБ - 65

     
N пп Наименование затрат времени Среднее значение 9-ти смен Проектируемый баланс
мин. % мин. %
  Пресс №1
  Рабочее время 480 100 480 100
А. Время работы (прессование) 323 67,3 265 55,2
Б. Время перерывов (простоев) 157 32,7 215 44,8
1. Подготовительно-заключительные мероприятия 20 4,2 30 6,3
1.1 Прием смены и уборка оборудования в конце смены 20 4,2 30 6,3
2. Время организационно-неустранимых перерывов     15 3,1
2.1 Невозможно работать из-за нахождения в зоне работы крана при замене коробов     15 3,1
3. Время перерывов по техническим причинам 111 23,1 120 25,0
3.1 Настройка и ремонт оборудования 111 23,1 120 25,0
4. Время перерывов зависящие от исполнителей 26 5,4 50 10,4
4.1 Прием пищи 20 4,2 30 6,3
4.2 Отдых, личные надобности 6 1,3 20 4,2
Протяжной станок "HOFFMANN"
  Рабочее время 480 100 480 100
А. Время работы (протяжка) 400 83,3 360 75,0
Б. Время перерывов (простоев) 80 16,7 120 25,0
1. Подготовительно-заключительные мероприятия 13 2,7 30 6,3
1.1 Прием смены и уборка оборудования в конце смены 13 2,7 30 6,3
2. Время перерывов по техническим причинам 45 9,4 90 18,8
2.1 Настройка и ремонт оборудования 45 9,4 90 18,8
3. Время перерывов, зависящее от исполнителей 22 4,6    
3.1 Прием пищи 17 3,5    
3.2 Отдых, личные надобности 5 1,0    

Информация о работе Кадровая политика на ФГУП «Серовский механический завод»