Кадровая политика на ФГУП «Серовский механический завод»

Целью дипломной работы является эффективная кадровая политика на ФГУП «Серовский механический завод», состоящая из отдельных направлений процесса управления, предусматривающих: найм работников, отбор и продвижение кадров и их непрерывное обучение, расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства, эффективный анализ трудового потенциала работников.

Введение

Теоретические и методические основы изучения развития кадровой политики на предприятии

1.1 Сущность и задачи кадровой политики

1.2 Планирование и организация подбора и расстановки управленческих кадров

1.3 Разработка профессиограм - основа научного подхода к подбору и расстановке руководящих кадров

1.4 Прогнозирование и планирование кадрового резерва

1.5 Состав документов кадровой службы по движению персонала

1.6 Основные виды кадрового планирования

1.7 Временные рамки кадрового планирования

2. Анализ кадровой политики на ФГУП «Серовский механический завод»

2.1 Общая характеристика предприятия

2.2 Анализ кадрового состава

2.3 Анализ основных положений кадровой политики предприятия

2.4 Оценка деятельности в области управления персоналом

2.5 Нормирование и оплата труда

2.6 Количественные и качественные характеристики персонала

2.7. Текучесть кадров

2.8 Фотография рабочего времени и хронометраж как методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда на предприятии на примере цеха №14

2.9 Проблемы кадровой политики на ФГУП «Серовский механический завод»

3. Совершенствование кадровой политики на ФГУП «Серовский механический завод»

3.1 Совершенствование проведения кадровой политики

3.2 Внедрение современной системы управления персоналом на предприятии

3.3 Выбор оптимального метода нормирования труда на ФГУП «Серовский механический завод»

3.4 Совершенствование организации производства как направление совершенствования организации нормирования труда

Заключение

Список использованной литературы