Финансовый анализ предприятия ООО «Сани»

     Экономическое содержание показателей рентабельности сводится к прибыльности (доходности) деятельности предприятия. Измеряются показатели рентабельности в относительных величинах (процентах, коэффициентах).

     Между тем в самом общем виде показатель экономической эффективности можно определить как отношение полученного экономического эффекта (результата) к объему использованных для его получения ресурсов (затрат). В связи с этим при расчете рентабельности как одной из основных характеристик эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий и числителе формулы используются следующие показатели прибыли: валовой, прибыли от продаж, прибыли до налогообложения, чистой прибыли. В знаменателе формулы берутся ресурсы (инвестиции), имущество (активы), себестоимость реализации товаров (продукции, работ, услуг), выручка от продажи товаров (продукции работ, услуг) и др [36].

     В отечественной практике показатели рентабельности объединяются в несколько групп: а) показатели, характеризующие доходность капитала и его составляющих; б) показатели, характеризующие рентабельность затрат; в) показатели, характеризующие рентабельность продаж.

     В итоге входе реализации указанных  этапов анализа можно получить следующие результаты:

• своевременную и объективную оценку финансового состояния организации, выявление «узких мест» в ее финансово-хозяйственной деятельности и исследование причин их образования;
• оценку возможности наступления банкротства организации;
• выявление факторов и причин достигнутого состояния;
• выявление и мобилизацию резервов улучшения финансового состояния организации и повышение эффективности всей ее хозяйственной деятельности;
• подготовку и обоснование предлагаемых управленческих решений в целях улучшения финансового состояния организации;
• выявление тенденций развития организации на основе прогнозирования ее финансового состояния.

     Все это требует соответствующих  знаний, позволяющих выполнить комплексную оценку финансового состояния предприятия, владея соответствующей методикой.  

     1.3. Методика анализа финансового состояния предприятия 

     Практика  финансового анализа выработала следующие основные методы его проведения [37]:

• горизонтальный (временной) анализ, представляющий собой сравнение каждой позиции текущей отчетности с параметрами отчетности предыдущего периода (базового);
• вертикальный (структурный) анализ, позволяющий определить структуру итоговых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом;
• трендовый анализ, характеризующийся сравнением каждой позиции отчетности с позициями ряда предшествующих периодов и позволяющий определить основную тенденцию динамики анализируемых показателей в будущем;
• анализ относительных показателей (коэффициентный), т. е. расчет отношений данных бухгалтерской (финансовой) отчетности, определение взаимосвязей показателей;
• сравнительный (пространственный) анализ — проводится как на основе внутрихозяйственного анализа сводных показателей отчетности по отдельным позициям фирмы за прошлые периоды, так и на основе их сравнения с позициями конкурентов, с плановыми показателями, со среднеотраслевыми и средними хозяйственными данными;
• факторный анализ — анализ влияния отдельных факторов (активно действующих причин) на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических приемов исследования. При этом факторный анализ может быть как прямым (собственно анализ), так и обратным (синтез). При прямом способе анализа результативный показатель разделяется на составные части, а при обратном — отдельные элементы соединяются в общий результативный показатель.

     К основным приемам финансового анализа следует отнести прием цепных подстановок, прием разниц (абсолютных и относительных), элиминирование, графический способ и др.

     Кроме всего прочего, анализируя финансовое состояние организаций, можно использовать и различные типы моделей, позволяющих структурировать и идентифицировать взаимосвязи между основными показателями.

     Источником  информации для проведения  анализа  финансового состояния предприятия  являются документы финансовой и  бухгалтерской отчетности.

     Годовая бухгалтерская отчетность дает широкие  возможности для всестороннего  анализа деятельности предприятия; и наиболее информативной ее частью является батане, с помощью которого можно оценить эффективность  размещения капитала предприятия, его достаточность для текущей и предстоящей хозяйственной деятельности, оценить размер и структуру заемного капитала, а также эффективность его привлечения [18].

     Схема анализа финансового состояния  предприятия представлена на рисунке 1.

       

     

       

     

       

     

       

     

         

     

        

Рис.1. Схема анализа финансового состояния предприятия

     Кроме форм бухгалтерской отчетности финансовый анализ использует статистическую отчетность, данные управленческого учета, данные оперативного учета, выборочные учетные  данные, нормативно-плановую информацию, а также прочие источники информации (материалы внешнего и внутреннего  аудита, результаты проверок, проводимых налоговыми службами, материалы переписки с финансово-кредитными организациями и т. п.).

     Подводя итог первой главе исследования, можно отметить, что финансовое состояние предприятия – это совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства. Финансовая деятельность охватывает процессы формирования, движения и обеспечения сохранности имущества предприятия, контроля за его использованием.

     Финансовое  состояние является результатом  взаимодействия всех элементов системы  финансовых отношений предприятия  и поэтому определяется совокупностью  производственно-хозяйственных факторов.

     Содержание  и основная целевая установка  финансового анализа – оценка финансового состояния и выявление  возможности повышения эффективности  функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Финансовое состояние хозяйствующего субъекта - это характеристика его  финансовой конкурентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), использование финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими  хозяйствующими субъектами.

     В традиционном понимании финансовый анализ представляет собой метод  оценки и прогнозирования финансового  состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности.

 

      2. Анализ финансового состояния ООО «Сани»

      
2.1. Организационная  характеристика предприятия

     Наименование  общества: Общество с ограниченной ответственностью «Сани» Сокращенное название: ООО «Сани»

     Зарегистрировано: 11 февраля 2002 года Московской областной  регистрационной палатой под  № 50:59:00567, по адресу: 142281 Московская обл., г.Протвино, ул.Железнодорожная, д.10, ст.1.

     Средняя численность персонала Общества за 2009 год составила 448 человек. Основным видом деятельности Общества является производство и реализация колбасных и мясных изделий и полуфабрикатов. Также Общество осуществляет реализацию сопутствующей продукции и прочих товаров, арендную деятельность, деятельность в области строительства, оказывает услуги по управлению организацией.

     Общество  ведет бухгалтерские учетные  регистры и составляет бухгалтерскую  отчетность руководствуясь Федеральным  законом № 129-ФЗ от 21 ноября 1996г. «О бухгалтерском  учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, действующими Положениями по бухгалтерскому учету (ПБУ).

     Принятая  ООО «Сани»  учетная политика разработана для формирования в учете и отчетности полной, объективной и достоверной информации с учетом организационных и отраслевых особенностей Общества.

     ООО «Сани» - современное агропромышленное предприятие. Ежедневно мясокомбинат выпускает до 30 тонн мясной продукции. Ассортимент выпускаемой мясной продукции насчитывает более 400 наименований: вареные, полукопченые и сырокопченые колбасы, деликатесы, сосиски, сардельки, копчености, ветчины, полуфабрикаты замороженные, субпродукты.

     Стратегия компании – выпуск качественной продукции  в лучших традициях отечественного колбасного производства. Достижение этой цели обеспечивается высокой квалификацией  работников предприятия, строгим соблюдением технологии и оснащенностью эффективным технологическим оборудованием.

     Под организационной структурой предприятия  понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения  по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

     Взаимосвязанная работа всех структурных подразделений  предприятия является залогом высокого уровня управления, а также координированной деятельности всего предприятия.

     В ООО «Сани» используется линейно-функциональная структура управления, которая обеспечивает единоначальное управление обществом. Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.

 

 

       

     Рис. 2. Организационная структура ООО «Сани»

     Линейно-функциональная структура позволяет в значительной степени устранить недостатки как  линейного, так и функционального  управления. При этой структуре назначение функциональных служб - подготовка данных для линейных руководителей в  целях принятия компетентных решений  или возникающих производственных и управленческих задач. Роль функциональных органов (служб) зависит от масштабов  хозяйственной деятельности и структуры  управления предприятием в целом. Чем  крупнее фирма и сложнее ее управляющая система, тем более  разветвленным аппаратом она  располагает. В этой связи остро  стоит вопрос координации деятельности функциональных служб.

     Структуру управления необходимо  периодически совершенствовать, отражая внешние и внутренние изменения среды предприятия.

       Контроль  за финансово-хозяйственной деятельностью  общества осуществляется  Генеральным  директором ООО «Сани».

     К компетенции Генерального директора  относятся все вопросы руководства  текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров.

     Генеральный директор действует от имени предприятия  в том числе: осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества; имеет право первой подписи под финансовыми документами; представляет интересы Общества как в Российской Федерации, так и за ее пределами; утверждает штаты, заключает трудовые договора с работниками Общества, принимает к работникам меры поощрения и налагает на них взыскания; совершает сделки от имени Общества, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества; исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельность Общества и обеспечения его нормальной работы в соответствии с действующим законодательством и Уставом предприятия.