Асортиментна політика на роздрібному торгівельному підприємстві

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 09:29, курсовая работа

Описание работы

Актуальність теми. Управління підприємством складний безперервний процес, який вимагає щоденного пошуку компромісів і прийняття рішень, від якості яких залежить майбутнє підприємства, його ділова репутація, лояльність його споживачів. Ринкова орієнтація підприємств роздрібної торгівлі, залежність їх майбутнього від можливостей задоволення споживчого попиту зумовлюють необхідність ретельного вивчення чинників, які сприяють формуванню широкого спектра таких можливостей. Серед таких чинників важливе місце посідає асортиментна політика, яка поряд з місцем розташування і ціновою політикою дозволяє сформувати у споживача певний рівень сприйняття підприємства роздрібної торгівл

Содержание

Вступ …………………………………………………………………………........3
Суть і зміст асортиментної політики в торгівлі на сучасному етапі
Поняття асортиментної політики ........................…..................................5
Асортиментна політика в торгівлі і виробничій сфері ………………...7
Основні напрямки асортиментної політики споживчої кооперації........9
Аналіз процесу регулювання і контролю асортименту товарів на торговельному підприємстві «Взуття»
Організаційна структура управління роздрібного торговельного підприємства, форма власності............................................................................11
Роль комерційного апарату торговельного підприємства з регулювання асортименту товарів ......................................................................21
Аналіз показників щодо формування асортиментної політики підприємства .........................................................................................................23
Шляхи удосконалення процесу регулювання і контролю асортименту товарів в магазині «Взуття»………………………………26
Висновок та пропозиції.........................................................................................29
Література .............................................................................................................31
Додатки…………………………………………

Работа содержит 1 файл

Асортиментна політика на роздрібному торговельному підприємстві.docx

— 121.88 Кб (Скачать)

ОРГАНИ  УПРАВЛІННЯ ТА КОНТРОЛЮ

  1. До виключної компетенції Засновника відноситься: 
    затвердження Статуту Підприємства; 
    визначення головних напрямків діяльності Підприємства, затвердження його планів та звітів про їх виконання; 
    призначення та звільнення Директора, визначення порядку розподілу прибутку та покриття збитків; 
    заснування, реорганізація та ліквідація філіалів та представництв, визначення їх повноважень; 
    винесення рішень про притягнення до матеріальної відповідальності посадових осіб Підприємства; 
    прийняття рішень про припинення діяльності Підприємства, призначення ліквідаційної комісії; 
    затвердження річних балансів.
  2. У Підприємстві діє одноособовий виконавчий орган - Директор.
  3. Директор вирішує усі питання діяльності Підприємства, окрім віднесених до виключної компетенції Засновника.
  4. Директор призначається Засновником, підзвітний йому та організовує виконання його рішень.
  5. Окремі взаємовідносини особи, яка призначається на посаду Директора Засновником, регламентуються трудовим договором.
  6. Директор діє від імені Підприємства без довіреності в межах, встановлених цим Статутом та рішеннями Засновника.
  7. Рішення Директора проваджуються в життя, як правило, наказами.
  8. Директор Підприємства керує діяльністю Підприємства і несе особисту відповідальність в межах, передбачених трудовим договором та чинним законодавством за виконання покладених на нього завдань.
  9. Для організації діяльності Підприємства та виконання покладених на нього завдань Директор здійснює: 
    представництво Підприємства в Україні та за її межами; 
    оформлення усіх документів, необхідних для забезпечення діяльності Підприємства; 
    видачу наказів, розпоряджень і доручень з питань діяльності Підприємства; 
    розпорядження, у відповідності з чинним законодавством, майном і коштами Підприємства, вчинення правочинів в межах своїх повноважень; 
    розроблення та затвердження штатного розкладу Підприємства; 
    прийняття на роботу і звільнення з роботи працівників Підприємства, встановлення посадових окладів, заохочення працівників, які відзначились, накладення дисциплінарних стягнень; 
    розроблення та затвердження Положення про структурні підрозділи Підприємства; 
    розподіл обов'язків між заступниками Директора.
  10. Директор має право підпису будь-яких документів, стосовно діяльності Підприємства, по взаємовідносинах з банківськими установами, державними органами, а також інших документів, необхідних для забезпечення фінансово-господарської діяльності Підприємства без окремої довіреності.
  11. Директор має право без попереднього погодження з Засновником укладати договори з третіми особами на надання послуг, придбання та реалізацію матеріальних цінностей на суму, що не перевищує Статутний капітал Підприємства.
  12. Директор Підприємства здійснює і інші функції за дорученням Засновника.
  13. Директор може доручати вирішення окремих питань, що входять в його компетенцію, своїм заступникам, керівникам структурних підрозділів та іншим працівникам Підприємства.
  14. Контроль за роботою Підприємства здійснюється ревізійною комісією, яка утворюється в порядку, визначеному Засновником.
  15. Ревізійна комісія складає висновок по річних звітах та балансах.

ФІНАНСОВО-КРЕДИТНІ ВІДНОСИНИ, ГОСПОДАРСЬКА ТА ЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ

  1. Підприємство самостійно планує свою діяльність, виходячи з попиту на роботи, послуги, необхідності забезпечення виробничого та соціального розвитку Підприємства, підвищення особистого прибутку працівників.
  2. Основу планів складають договори зі споживачами та постачальниками.
  3. Підприємство реалізує свою продукцію та послуги по цінах і тарифах, встановлених самостійно або на договірній основі.
  4. Підприємство здійснює оперативний і бухгалтерський облік результатів своєї праці, веде статистичну звітність за формою, встановленою органами державної статистики і несе відповідальність за її достовірність.
  5. Підприємство самостійно визначає фонд оплати праці, а також інші види оплати для працівників.
  6. Соціальна діяльність регламентується чинним законодавством.
  7. Тривалість і розпорядок трудового дня, порядок надання вихідних днів, відпусток, в тому числі додаткових, прийом та звільнення працівників, їх права та зобов'язання визначаються у відповідності із чинним в Україні трудовим законодавством Правилами внутрішнього розпорядку та трудовими договорами.
  8. Підприємство вживає заходи щодо охорони праці та забезпечення техніки безпеки.
  9. Підприємство гарантує робітникам забезпечення соціальних гарантій та пільг, передбачених чинним законодавством.

ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ

  1. Зовнішньоекономічна діяльність здійснюється на підставі Закону України "Про зовнішньоекономічну діяльність", міжнародних договорів та інших актів.
  2. Зовнішньоекономічна діяльність Підприємства будується на підставі валютної самоокупності, взаємовигідності та партнерства.
  3. Підприємство має право: 
    самостійно встановлювати зв'язки з юридичними та фізичними особами інших країн, безпосередньо укладати договори з закордонними партнерами; 
    проводити експортно-імпортні операції, експортувати різноманітні розробки, роботи, вироби та послуги в рамках своєї основної діяльності, обумовленої Статутом, імпортувати сировину, матеріали, комплектуючі вироби, машини, обладнання для потреб власного виробництва; 
    брати участь у діяльності міжнародних асоціацій, об'єднань, закордонних торгах, виставках-продажах, конкурсах, ярмарках, аукціонах; 
    направляти на роботу та стажування своїх спеціалістів за кордон.
  4. Кількість, ставки, порядок проведення відрахувань з валютної виручки регламентується чинним законодавством.

РЕОРГАНІЗАЦІЯ І ЛІКВІДАЦІЯ

  1. Підприємство може бути ліквідовано або реорганізовано (злито, приєднано, поділено, перетворено) за рішенням Засновника та у випадках, передбачених законодавством України.
  2. Ліквідація виконується ліквідаційною комісією, яка утворюється ініціатором ліквідації.
  3. З моменту призначення комісії, до неї переходять повноваження по керівництву справами Підприємства.
  4. Ліквідаційна комісія діє згідно з порядком, передбаченим чинним законодавством, зокрема: 
    оцінює наявне майно; 
    проводить розрахунки з бюджетом; 
    складає ліквідаційний баланс та подає його на затвердження Засновнику або органу, що призначив ліквідаційну комісію.
  5. Майно та кошти Підприємства, що залишились після передбачених законодавством розрахунків, передаються Засновнику.
  6. Майно, передане Засновником Підприємству у користування, повертається Засновнику.

ПОРЯДОК ВНЕСЕННЯ ЗМІН ТА ДОПОВНЕНЬ  СТАТУТУ

  1. Зміни та доповнення до Статуту затверджуються Засновником та вносяться на реєстрацію до відповідного державного органу.
  2. У частині, не передбаченій даним Статутом, Підприємство керується чинним законодавством України.
  3. Підприємство вважається реорганізованим або ліквідованим з моменту внесення відповідного запису до державного реєстру.

Підпис ........... 

Информация о работе Асортиментна політика на роздрібному торгівельному підприємстві