Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 21:48, курсовая работа
Антикризовий менеджмент - це сукупність керованих процесів, спрямованих на попередження або долання кризи підприємства, що відповідають цілям організації та об'єктивним тенденціям її розвитку. Антикризове управління, як і будь-яка інша діяльність, є успішним, якщо при його здійсненні орієнтуються не на досягнення тимчасових ефектів, а ставлять за мету формування стійкого позитивного положення підприємства на ринку. Своєчасно розроблена та реалізована за допомогою антикризової програми концепція сприяє припиненню розвитку кризових процесів, відновленню потенціалу підприємства та формування ним сукупності конкурентних переваг. Особливо гостро постає проблема розробки стратегії антикризової діяльності суб'єкта господарювання в умовах розвитку національної та глобальної фінансової кризи.
Вступ……………………………………………………………………………….5
1. Теоретичні основи антикризового менеджменту………….…7
2. Організаційні аспекти побудови системи антикризового управління на підприємстві……………………………………………..16
3. Коротка організаційно-економічна характеристика підприємства ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач»…………………………………................................................24
4. Оцінка й оптимізація антикризового управління на підприємстві ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач»………………………………………………………..……...30
4.1 Оцінка антикризового менеджменту на підприємстві ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач»………………………………………………………………..…...30
4.2 Оцінка фінансових ресурсів підприємства ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач»………………………………………………………………….…34
4.3 Оптимізація антикризового менеджменту на підприємстві ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач»……………………………………………………………...47
Висновки й рекомендації……………………………………………….....56
Список використаних джерел…………………………………………..59
Додатки…………………………………………………………………………..61
Умови абсолютної
ліквідності балансу можна
А1 > П1;
А2 > П2; А3 > П3;
А4 < П4
(4.7)
Необхідно враховувати, що якщо за першими трьома групами активи будуть дорівнювати пасивам, то підприємство матиме можливість тільки на сплату зобов'язань, якщо така потреба настане негайно і зовсім не матиме можливості фінансувати свою діяльність. Отже, активи повинні перевищувати пасиви, але у цьому випадку виникає ризик накопичення. Отже виникає проблема встановлення норми перевищення, яка залежить від виду діяльності підприємства, тривалості операційного циклу та інших особливостей.
Поточна ліквідність (Пл) відповідно до моделі оцінюється, виходячи із співвідношення:
Пл = (А1
+ А2) - (П1 + П2).
Якщо Пл > 0, це свідчить про поточну ліквідність балансу підприємства, якщо Пл < 0 - про неліквідність.
Формули для розрахунку:
А 1 (Найбільш ліквідні активи) = р.220 + р.230 + р.240
А 2 (Активи, що швидко реалізуються)= р.130+ р.140+ р.150+ р.160+ р.170+ р.180+ р.190+ р.200 + р.210
А 3 (Активи, що повільно реалізуються) =р.100+р.110+ р.120 + р.250+р.270
А 4 Активи, що важко реалізуються)= р. 080
П 1 (Найбільш термінові зобов'язання)= р. 530
П 2 (Короткострокові пасиви)= р.640 – р.380 – р.480 – р.530
П 3 (Довгострокові та середньострокові пасиви) = р.480+ р.430+ р.630
П 4 (Постійні пасиви)=
р.380
Проведемо аналіз
ліквідності балансу
за 2009 рік (табл.4.3).
Таблиця 4.3
Аналіз ліквідності балансу ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач», 2009 р.
Актив | 2009 | Пасив | 2009 | Платіжний надлишок або недостача | |||
На початок року | На кінець року | На початок року | На кінець року | На початок року | На кінець року | ||
1. Найбільш ліквідні активи (А1) | 2593 | 578 | 1. Негайні пасиви (П1) | 5436 | 5989 | -2843 | -5411 |
2. Активи, що швидко реалізуються (А2) | 17673 | 17624 | 2. Короткострокові пасиви (П2) | 36725 | 38435 | -19052 | -20811 |
3. Активи, що реалізуються повільно (А3) | 20696 | 27974 | 3. Довгострокові пасиви (П3) | 0 | 0 | 20696 | 27974 |
4. Активи, що важко реалізуються (А4) | 71366 | 68806 | 4. Постійні пасиви (П4) | 70167 | 70558 | 1199 | -1752 |
Баланс | 112328 | 114982 | Баланс | 112328 | 114982 | 0 | 0 |
За даними дослідження, ми бачимо, що на початок року: А1 < П1 , А2 < П2 , А3 > П3 , А4 > П4 .
На кінець року: А1 < П1 , А2 < П2 , А3 > П3 , А4 < П4 .
Отже, можна стверджувати, що на початок року не виконується лише 3 умова, а на кінець року ще і 4 умова, отже баланс не можна вважати абсолютно ліквідним.
Проведемо аналіз ліквідності балансу ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач» за 2010 рік(табл.4.4).
Таблиця 4.4
Аналіз ліквідності балансу ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач», 2010 р.
Актив | 2010 | Пасив | 2010 | Платіжний надлишок або недостача | |||
На початок року | На кінець року | На початок року | На кінець року | На початок року | На кінець року | ||
1. Найбільш ліквідні активи (А1) | 578 | 253 | 1. Негайні пасиви (П1) | 6008 | 7913 | -5430 | -7660 |
2. Активи, що швидко реалізуються (А2) | 17801 | 13385 | 2. Короткострокові пасиви (П2) | 38813 | 40574 | -21012 | -27189 |
3. Активи, що реалізуються повільно (А3) | 25474 | 23860 | 3. Довгострокові пасиви (П3) | 0 | 0 | 25474 | 23860 |
4. Активи, що важко реалізуються (А4) | 66582 | 63547 | 4. Постійні пасиви (П4) | 65614 | 52558 | 968 | 10989 |
Баланс | 110435 | 101045 | Баланс | 110435 | 101045 | 0 | 0 |
За даними дослідження, ми бачимо, що на початок року А1 < П1 , А2 < П2 , А3 > П3 , А4 > П4 .
На кінець року А1 < П1 , А2 < П2 , А3 > П3 , А4 > П4 .
Отже, можна стверджувати, що так як і в 2010 році, баланс 2010 року ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач» не є абсолютно ліквідним.
Необхідно зазначити, що для України подане загальновизнане групування не завжди підходить. Передусім, серед вчених і практиків немає єдиної точки зору стосовно того, який повинен бути склад груп активів і пасивів, що суттєво впливає на результати розрахунків.
Для забезпечення відтворення основних виробничих засобів важливе значення має вивчення їхнього стану та використання. Стан і використання основних виробничих засобів є важливим фактором підвищення ефективної діяльності підприємства.
Таблиця 4.5
Показники ефективності використання основних засобів
Назва показника | Рекомендоване значення, тенденції зміни | Роки | Відхилення 2010/2009 рр. | ||
2009 | 2010 | +/- | % | ||
Коефіцієнт зносу основних засобів | <0,5, зменшення | 0,851 | 0,859 | 0,008 | 0,95% |
Коефіцієнт придатності основних засобів | >0,5, збільшення | 0,149 | 0,141 | -0,008 | -5,44% |
Коефіцієнт оновлення основних засобів | - | 0,006 | 0,001 | -0,005 | -85,31% |
Коефіцієнт вибуття основних засобів | - | 0,019 | 0,004 | -0,015 | -80,34% |
Таким чином, коефіцієнт зносу основних засобів має значення більше за норматив, у даному випадку це є негативним фактором і говорить про фізичний знос устаткування у процес виробництва продукції.
Коефіцієнти придатності та вибуття якнайтісніше залежать від темпів оновлення основних фондів: що більше коефіцієнт вибуття фондів наближається до коефіцієнта оновлення, то нижчим є рівень зносу фондів і ліпшим їх технічний стан, але у нашому випадку з кожним роком спостерігається тенденція до підвищення рівня зносу фондів та моральне старіння обладнання.
Проаналізуємо
фінансовий стан підприємства, під
яким розуміється здатність
Таблиця 4.6
Показники ліквідності й
Назва показника | Рекомендоване значення, тенденції зміни | Роки | Відхилення 2010/2009 рр. | ||
2009 | 2010 | +/- | % | ||
Коефіцієнт абсолютної ліквідності | 0,2-0,3 | 0,013 | 0,005 | -0,008 | -59,90% |
Коефіцієнт миттєвої (швидкої) ліквідності | 0,7-1 | 0,352 | 0,241 | -0,111 | -31,57% |
Коефіцієнт загальної ліквідності | 1,5-2,5 | 1,039 | 0,773 | -0,266 | -25,60% |
За даними розрахунків ми бачимо, що коефіцієнт абсолютної ліквідності, що визначає можливість повернення короткострокових кредитів за рахунок грошових коштів на рахунку та поточних фінансових інвестицій, складає на кінець 2010 року 0,005,що менше минулорічного показника на 59,9%.
Коефіцієнт
загальної ліквідності
Коефіцієнт миттєвої ліквідності показує наскільки підприємство має змогу погасити короткострокову заборгованість за рахунок швидколіквідних коштів: дебіторської заборгованості, грошових коштів та ін. Даний показник складає на кінець 2010 року складає 0,241, що менше минулорічного показника на 0,11.
Показники фінансової стійкості і платоспроможності підприємства за 2009-2010 рр.
зведено у табл. 4.7.
Таблиця 4.7
Показники фінансової стабільності ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач»
Назва показника | Рекомендоване значення, тенденції зміни | Роки | Відхилення 2010/2009 рр. | ||
2009 | 2010 | +/- | % | ||
Власні оборотні кошти | >0, збільшення | 68806 | 63547 | -5259 | -7,64% |
Коефіцієнт маневреності власних оборотних коштів | 0,2-0,4, збільшення | 0,025 | -0,209 | -0,234 | -942,04% |
Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними коштами | >0,1, збільшення | 0,038 | -0,293 | -0,331 | -872,37% |
Коефіцієнт забезпеченності обороту власними оборотними коштами | >0,1, збільшення | 0,029 | -0,200 | -0,229 | -802,18% |
Коефіцієнт автономії | 0,5, збільшення | 0,614 | 0,520 | -0,093 | -15,24% |
Коефіцієнт співвідношення позикових і власних коштів | 1, зменшення | 0,630 | 0,923 | 0,293 | 46,53% |
Коефіцієнт
довгострокового залучення |
0,4 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Коефіцієнт фінансової незалежності капіталізованих джерел | 0,6 | 1 | 1 | 0 | 0 |