Антикризове управління підприємством

Антикризовий менеджмент - це сукупність керованих процесів, спрямованих на попередження або долання кризи підприємства, що відповідають цілям організації та об'єктивним тенденціям її розвитку. Антикризове управління, як і будь-яка інша діяльність, є успішним, якщо при його здійсненні орієнтуються не на досягнення тимчасових ефектів, а ставлять за мету формування стійкого позитивного положення підприємства на ринку. Своєчасно розроблена та реалізована за допомогою антикризової програми концепція сприяє припиненню розвитку кризових процесів, відновленню потенціалу підприємства та формування ним сукупності конкурентних переваг. Особливо гостро постає проблема розробки стратегії антикризової діяльності суб'єкта господарювання в умовах розвитку національної та глобальної фінансової кризи.

Вступ……………………………………………………………………………….5
1. Теоретичні основи антикризового менеджменту………….…7
2. Організаційні аспекти побудови системи антикризового управління на підприємстві……………………………………………..16
3. Коротка організаційно-економічна характеристика підприємства ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач»…………………………………................................................24
4. Оцінка й оптимізація антикризового управління на підприємстві ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач»………………………………………………………..……...30
4.1 Оцінка антикризового менеджменту на підприємстві ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач»………………………………………………………………..…...30
4.2 Оцінка фінансових ресурсів підприємства ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач»………………………………………………………………….…34
4.3 Оптимізація антикризового менеджменту на підприємстві ВАТ «Запорiзький завод «Перетворювач»……………………………………………………………...47
Висновки й рекомендації……………………………………………….....56
Список використаних джерел…………………………………………..59
Додатки…………………………………………………………………………..61