Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 11:40, курсовая работа
Метою дослідження є аналіз управління інноваційно-інвестиційними процесами підприємства.
Відповідно сформульованій мета курсової роботи передбачається виконання наступних завдань:
вивчити теоретичні основи економічної сутності управління інноваційно-інвестиційними процесами підприємства;
провести аналіз основних показників діяльності підприємства та надати загальну характеристику ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінат №12;
надати загальну характеристику управління інноваційно-інвестиційним процесам ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінат №12;
розробити методи оптимального ведення інноваційно-інвестиційної діяльності підприємства та дати оцінку ефективності інноваційно-інвестиційних процесів.
Вступ………………………………………………………………………………….3
Розділ 1. Теоретичні основи управління інноваційно-інвестиційною діяльністю……………………………………………………………………………5
Інноваційно-інвестиційні процеси як складова частина управління діяльністю підприємства……………………………………………………..5
Інвестиції в інноваційну діяльність підприємства …………………………9
Управління інноваційно-інвестиційною діяльністю…………………….13
Розділ 2. Аналіз діяльності та оцінка управління інноваційно-інвестиційними процесами на ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінат №12 ……………………..…18
2.1 Загальна характеристика ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінат №12…….18
2.2 Оцінка інноваційно-інвестиційних процесів на ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінат № 12…………………………………………………………28
Розділ 3. Напрямки вдосконалення управління інноваційно-інвестиційними процесами…………………………………………………………………….41
3.1 Інвестиційна політика підприємства Планування інноваційно-інвестиційних процесів…………….………….…………………………….41
3.2 Впровадження інноваційно-інвестиційних проектів на підприємстві…...48
Висновки…………………………………………………………………………….54
Список використаної літератури…………………………………………………..56
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
Кафедра менеджменту
КУРСОВА РОБОТА З ДИСЦИПЛІНИ ОПЕРАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ НА ТЕМУ:
“УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНИМИ ПРОЦЕСАМИ”
Керівник
Литвинець Л.Ф
Київ
2012
Зміст
Вступ…………………………………………………………………
Розділ 1. Теоретичні основи
управління інноваційно-інвестиційною
діяльністю……………………………………………………
Розділ 2. Аналіз діяльності та оцінка управління інноваційно-інвестиційними процесами на ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінат №12 ……………………..…18
2.1 Загальна
характеристика ДП ВАТ «
2.2 Оцінка інноваційно-інвестиційних процесів на ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінат № 12…………………………………………………………28
Розділ 3.
Напрямки вдосконалення управління
інноваційно-інвестиційними процесами………………………………………………………
3.1 Інвестиційна політика
підприємства Планування
3.2 Впровадження
інноваційно-інвестиційних
Висновки…………………………………………………………
Список використаної літератури………………………………………………….
Додатки
Вступ
Обрана тема - «Управління інноваційно-інвестиційними процесами підприємства» є досить актуальною, оскільки саме управління інноваційно-інвестиційною діяльністю повинне забезпечити реалізацію її стратегії, взаємодію підприємства із зовнішнім середовищем та ефективне вирішення основних його задач. І в широкому розумінні задача керівників при цьому полягає в тому, щоб обрати інноваційно-інвестиційну політику, яка найкраще відповідає цілям і задачам підприємства, а також внутрішнім і зовнішнім факторам, що впливають на нього.
У цьому зв’язку зростає роль економічного аналізу, що є функцією керування. Такий аналіз дозволяє одержати нові характеристики дослідження і застосувати обґрунтоване управлінське рішення, що веде до досягнення мети об’єкта.
В сучасних умовах необхідна система знань що потребується для вдалого інноваційно-інвестиційного процесу про основи економічного аналізу господарської діяльності, його методах і методології, вміти використовувати економіко-логічні й економіко-математичні методи і моделі при вивченні економічних процесів, що відбуваються на виробничих підприємствах, навчитися методики аналізу головних показників, що характеризують господарську діяльність підприємства, з метою прийняття обґрунтованих управлінських рішень щодо інноваційно-інвестиційної діяльності. Це дозволить освоїти методику, методологію і використання у своїй практичній діяльності моделей об’єкта дослідження, а також придбати навички практичної роботи з ними, направити творчу думку на удосконалювання організації і методики інвестиційної діяльності відповідно до вимог теорії і практики ринкового господарства.
Володіння прийомами і методами управління інноваційно-інвестиційними процесами створює підґрунтя для розвитку їх економічного мислення, набуття здатності сприймати економічні процеси, що відбуваються на підприємствах (а також в інших об’єктах управління) у всій їх багатогранності і взаємозумовленості.
Це особливо важливо в умовах розвитку і поглиблення ринкових засад в нашій економіці, які об’єктивно ускладнюють завдання у сфері прийняття управлінських рішень на кожному підприємстві, на кожному об’єкті управління.
Проблема інноваційно-
Метою дослідження є аналіз управління інноваційно-інвестиційними процесами підприємства.
Відповідно сформульованій мета курсової роботи передбачається виконання наступних завдань:
Об’єктом дослідження обране дочірнє підприємство ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінат №12. Предметом – управління інноваційно-інвестиційними процесами підприємства.
Методи дослідження у роботі базуються на принципах логіки та достовірності конкретних фактів. Також методологічна основа роботи ґрунтується на системному розумінні теорії економіки підприємств та економічного аналізу.
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНИМИ ПРОЦЕСАМИ
1.1 Інноваційно-інвестиційні процеси як складова частина управління діяльністю підприємства
Забезпечення динамічного
розвитку економіки і соціальної
сфери, високої якості рівня життя
населення неможливе на основі використання
традиційної техніки і
Дослідження діяльності вітчизняних
підприємств із точки зору ефективності
методів управління інноваційно-інвестиційними
процесами показало, що формування
науково обґрунтованої
Аналіз теоретичного матеріалу
у сфері управління інноваційно-інвестиційними
процесами показав, що інноваційний
розвиток містить значний потенціал
економічного зростання, але сам
по собі не веде автоматично до позитивних
соціально-економічних
До цього часу ні в зарубіжній літературі, ні в роботах вітчизняних економістів немає єдності у визначенні понять “інновація”, “інноваційний процес”, “інноваційна діяльність”, що перешкоджає створенню системи управління інноваційно-інвестиційними процесами.
Дослідження інноваційно-інвестиційних процесів показало, що в науковій літературі існує широка класифікація ознак інновацій і найпоширенішими є сфера вживання інновації та ступінь новизни інновації (ринкової). Інновація охоплює весь спектр видів діяльності – від досліджень і розробок до збуту. Тому слід розглядати інновації в таких формах їх прояву: інформаційній, матеріальній, економічній і організаційній.
До цього часу спірним
є визначення інноваційно-інвестиційної
діяльності. У більшості публікацій
її подано як цілеспрямовано здійснюваний
процес пошуку необхідних інвестиційних
ресурсів, вибору ефективних об'єктів
інвестування, формування збалансованої
за вибраними параметрами
Зміст інноваційно-інвестиційної
діяльності підприємства (ІІДП) виявляється
в єдності всіх її елементів, властивостей,
внутрішніх процесів, зв'язків, суперечностей
і тенденцій. Тому ІІДП слід розглядати
як сукупність заходів економічного,
фінансового, комерційного і організаційного
характеру, що здійснюються учасниками
інноваційного процесу з метою
пошуку необхідних інвестиційних ресурсів,
раціонального формування їх структури,
вибору найефективніших об'єктів
для інвестування, а також розробки
збалансованої інвестиційної
Дослідження дозволило виділити
шість основних підходів у визначенні
інноваційно-інвестиційних
Економічна теорія обґрунтовує
взаємозв'язки інновацій і інвестицій.
Проте відпрацьовані концепції
економічної теорії вітчизняні підприємства
реалізують досить повільно. Інвестиційна
діяльність ще не є активною опорою
інноваційного розвитку. Однією з
причин цього є те, що основні
теоретичні постулати теорії інвестицій
не були сформульовані для
Кожна з теоретичних моделей
результативна на певному етапі
і має певний життєвий цикл. Щоб
економіка підприємства розвивалася
стало, необхідно своєчасно міняти
ці моделі. Для інвестування інноваційних
проектів, як правило, використовують
комбіновані джерела
Виходячи з цього необхідно
визначити раціональну
Незважаючи на достатньо
широку популярність і відносну дослідженість
окремих елементів системи
Доведено, що систему управління
інноваційно-інвестиційною
Відповідно до методології
системного підходу модельне подання
системи управління інноваційно-інвестиційною
діяльністю включає такі елементи:
суб'єкт, об'єкт, цілі, форма, методи, засоби.
У даному розділі дисертаційної
роботи сформовано систему управління
інноваційно-інвестиційною
Особливий інтерес становить структура системи управління ІІДП, яку складають елементи і зв'язки між ними. Структурна схема дає найзагальніше уявлення про те, як працює система і від чого залежить її стан. При скороченні числа елементів у структурній схемі неминуче скорочується і кількість зв'язків, оскільки з розгляду випадають ті з них, які утворюють ці елементи. Для ефективного функціонування управляючої підсистеми вважається за необхідне включати підсистеми другого рівня: цільову, забезпечуючу і функціональну. Така система управління інноваційно-інвестиційною діяльністю створює основу високих темпів розвитку підприємства і підвищення його ринкової вартості.
Сучасна теорія розвитку господарських
систем в умовах ринку має у
своєму розпорядженні різноманітні
економічні прийоми, моделі, алгоритми
і методи управління інноваційно-інвестиційною
діяльністю. Разом із тим у практиці
вітчизняних підприємств
Информация о работе Управління інноваційно-інвестиційними процесами