Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию досугового центра

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 09:45, курсовая работа

Описание работы

Жизнеспособность и процветание любого бизнеса, любой социально-экономической системы или страны в целом в значительной степени зависит от рациональной инвестиционной политики государства. Соответственно общий уровень жизни зависит от создания благоприятного инвестиционного климата. Экономическая система должна стимулировать развитие бизнеса, который способствует увеличению рабочих мест, росту отчислений в государственные фонды, рациональному использованию природных ресурсов, а, следовательно, способствует развитию экономики страны в целом.

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты инвестиционной деятельности
1.1 Понятие и виды инвестиций, их классификация
1.2 Экономическая характеристика показателей эффективности инвестиционного проекта
1.3 Характеристика риска инвестиционной деятельности
Глава 2. Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию досугового центра
2.1 Характеристика проекта по созданию досугового центра
2.2 Расчет показателей эффективности проекта по созданию досугового центра
3.3 Составление бизнес-плана
Глава 3. Проблемы инвестиционного климата в России
Заключение
Список используемой литературы и материалов

Работа содержит 1 файл

курсовая инвестиции.doc

— 491.50 Кб (Скачать)

Рыночный риск - вероятность изменения стоимости активов в результате колебания процентных ставок, курсов валют, котировок акций и облигаций, цен товаров, являющихся объектом инвестирования. Разновидностями рыночного риска являются, в частности валютный и процентный риск

Операционный инвестиционный риск - вероятность инвестиционных потерь вследствие технических ошибок при проведении операций; вследствие умышленных и неумышленных действий персонала; аварийных ситуаций; сбоев в работе информационных систем, аппаратуры и компьютерной техники; нарушения безопасности.

Функциональный инвестиционный риск - вероятность инвестиционных потерь вследствие ошибок, допущенных при формировании и управлении инвестиционным портфелем финансовых инструментов.

Селективный инвестиционный риск - вероятность неправильного выбора объекта инвестирования в сравнении с другими вариантами.

Риск ликвидности - вероятность потерь, вызванных невозможностью высвободить без потерь инвестиционные средства в нужном размере за достаточно короткий период времени в силу состояния рыночной конъюнктуры. Также под риском ликвидности понимают вероятность возникновения дефицита средств для выполнения обязательств перед контрагентами.

Кредитный инвестиционный риск проявляет себя, если инвестиции осуществляются за счет заемных средств, и представляет собой вероятность изменения стоимости активов или утраты активами первоначального качества в результате неспособности заемщика-инвестора исполнять свои договорные обязательства, как в целом, так и по отдельным позициям в соответствии с условиями кредитного договора.

Риск упущенной выгоды - вероятность наступления косвенного финансового ущерба в результате неосуществления какого-либо мероприятия, например страхования.

Необходимо отметить, что это классификация в некоторой степени условна, так как провести четкую границу между отдельными видами инвестиционных рисков достаточно сложно. Ряд инвестиционных рисков находится во взаимосвязи, изменения в одном из них вызывают изменения в другом, что влияет на результаты инвестиционной деятельности.


Глава 2. Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию досугового центра

 

2.1 Характеристика проекта по созданию досугового центра

 

В текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг социально-культурного характера, ЗАО «Добрый вечер» принято решение о создании в г. Ярославле досугового центра с целью организации досуга на­селения и гостей города, а также проведения культурно-массовых меро­приятий на коммерческой основе.

Для этого проектом предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:

1.             мини-бар и ресторан на 110 посадочных мест (21 стол);

2.             боулинг (6 дорожек);

3.             кинотеатр на 200 посадочных мест.

На момент разработки бизнес-плана инициатор проекта имеет 6 млн. руб. собственного капитал, за счет которых было приобретено помещение будущего центра. По его расчетам необходимо привлечь еще 78 млн. руб. на 4 года для реализации проекта. Генеральный директор ЗАО «Добрый вечер» планирует получить недостающий капитал взяв кредит в ОАО «Сбербанк России» под 15% годовых. Погашение кредита намечается равными годо­выми платежами начиная с первого года функционирования досугового центра. Отсрочка выплаты не предусмотрена. Оплата страховки, услуг за ведения и открытие счета в общей сложность составляет 1 % от суммы кре­дита, уплачивается единовременным платежом в первом периоде.

Для реконструкции здания планируется осуществить затраты, приве­денные в табл. 1.

Таблица

1


Потребность инвестиционного проекта в капитале

п.п.

Статья затрат

Стоимость, в руб.

(в т.ч. НДС 18%)

1

Проектные работы

4 067 250

2

Работы по реконструкции существующего здания

31 417 500

3

Установка и подводка сетей

23 437 500

4

Технологическое оборудование для досугового центра, включая предметы интерьера

18 092 250

 

40

 



Для оказания услуг планируется нанять работников, в соответствии со штатным расписанием, приведенным в табл. 2.

 

Таблица

2


Планируемые расходы на оплату труда работников досугового центра

Категории персонала

Сфера занятости

Числен­ность

Месячный оклад, руб.

1. Основной производственный персонал:

- шеф-повар

ресторан

1

9 000

- повар

ресторан

4

7 000

- официант

ресторан

5

5 000

- бармен

мини-бар

8

5 000

- техник-инструктор

боулинг

1

6 000

- киномеханик

кинотеатр

2

5 000

2. Вспомогательный персонал:

- кухонные работники

мини-бар и ресторан

3

4 000

3. Руководители, специалисты и служащие:

- Директор комплекса

в целом по комплексу

1

15 000

- Главный бухгалтер

в целом по комплексу

1

10 000

- кассир-бухгалтер

боулинг

1

8 000

- инженер по прокату

кинотеатр

1

7 000

- прачка

в целом по комплексу

1

3 500

- кладовщик

в целом по комплексу

1

5 000

- уборщица

в целом по комплексу

4

3 000

- гардеробщик

в целом по комплексу

2

3 000

- водитель

в целом по комплексу

2

7 000

 

Для оказания услуг необходимо приобрести набор столовых прибо­ров и посуды для ресторана, приведенный в таблице приложения 1.

Планируется, что затраты досугового центра на энергоресурсы будут следующие (табл. 3).

 

Таблица

3


Планируемые расходы досугового центра на энергоресурсы

п.п.

Статья расхода

Среднегодовые затраты, без НДС

в тыс. руб.

1

Электроэнергия

151,20

2

Вода (холодная)

58,36

3

Вода (горячая)

89,30

4

Отопление

219,28

 

В результате составления сметы затрат на оказание услуг была выяв­лена величина санитарно-гигиенических средств одноразового применения и продуктов питания (табл. 4).

 

Таблица

4


Планируемые затраты на санитарно-гигиенические средства одноразового применения и продукты питания

п.п.

Наименование потребляемого материала, единица измерения

Цена за ед. потребляемо­го материала, без НДС, руб.

Рас­ход

на ед.

услуг

Кол-во предоставл. услуг в год, человеко-мест

1

Продукты      питания, расход на человека

140

1

32 400

2

Санитарно-гигиеничес­кие средства, расход на человека

10

1

32 400

Информация о работе Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию досугового центра