Теоретический анализ бизнес-планирования как основы инновационного развития организаций и разработка рекомендаций по развитию нового на

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 16:08, курсовая работа

Описание работы

В результате финансово-экономического кризиса предприятия российской экономики оказалась в принципиально новом состоянии, требующем от хозяйственных субъектов в жесткой конкурентной борьбе отстоять свое право на существование. Далеко не всем это удалось. Одна из причин этого - невосприимчивость российских предприятий к инновациям, отягощенная крайней скудностью инвестиционных ресурсов [12].
Нынешняя кризисная ситуация снова поставила российские предприятия в условия выживания. Для запуска механизма самовоспроизводства экономики необходим новый подход - на инновационной базе [24, с. 5].

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий……………………………………………………………………………….7
Роль инновационной деятельности в современной экономике России…………..7
Бизнес-план как метод осуществления инвестиционной деятельности по развитию новых видов бизнеса……………………………………………………..11
Показатели эффективности инвестиционного проекта по развитию новых видов бизнеса………………………………………………………………………………..18
Организационно-экономические основы проектирования по развитию нового направления бизнеса ООО «Потенциал»…………………………………………..26
Краткая характеристика организации……………………………………………...26
Оценка кадрового потенциала организации……………………………………….27
Анализ финансового потенциала организации……………………………………29
Инвестиционный проект по развитию нового направления ООО «Потенциал».33
Характеристика бизнес-плана по развитию нового направления бизнеса………33
Оценка эффективности инновационного проекта………………………………..40
Заключение……………………………………………………………………………….46
Список используемой литературы……………………………………………………...48
Приложение

Работа содержит 1 файл

Курсовая - Теорет. анализ бизнес-план. как основы инновац. развития орган..doc

— 289.00 Кб (Скачать)

4. Показатель  внутренней нормы доходности - IRRхарактеризует  максимально допустимый относительный  уровень расходов, которые могут  быть произведены при реализации  данного проекта.

IRR = r, при котором NPV = f(r) = 0,

Ее значение находят из следующего уравнения:

(7)

CFt - приток  денежных средств в период t;

It - сумма  инвестиций (затраты) в t-ом периоде;

n - суммарное  число периодов (интервалов, шагов) t = 0, 1, 2, ..., n.

     Экономический смысл данного показателя заключается  в том, что он показывает ожидаемую норму доходности (рентабельность инвестиций) или максимально допустимый уровень инвестиционных затрат в оцениваемый инновационный проект. IRR должен быть выше средневзвешенной цены инвестиционных ресурсов:

IRR > CC (8)

     Если  это условие выдерживается, инвестор может принять проект, в противном случае он должен быть отклонен.

     Достоинства показателя внутренняя норма доходности (IRR) состоят в том, что кроме  определения уровня рентабельности инвестиции, есть возможность сравнить проекты разного масштаба и различной длительности.

     Показатель  эффективности инвестиций внутренняя норма доходности (IRR) имеет три  основных недостатка.

1) Во-первых, по умолчанию предполагается, что  положительные денежные потоки  реинвестируются по ставке, равной  внутренней норме доходности. В случае если IRR близко к уровню реинвестиций фирмы, то этой проблемы не возникает; когда IRR, особенно привлекательного инвестиционного проекта равен, к примеру 80%, то имеется в виду, что все денежные поступления должны реинвестироваться при ставке 80%. Однако маловероятно, что предприятие обладает ежегодными инвестиционными возможностями, которые обеспечивают рентабельность в 80%. В данной ситуации показатель внутренней нормы доходности (IRR) завышает эффект от инвестиций (в показателе MIRR модифицированная внутренняя норма доходности данная проблема устранена).

2) Во-вторых, нет возможности определить, сколько  принесет денег инвестиция в  абсолютных значениях (рублях, долларах) [17].

Если IRR> СС, то проект следует принять;

IRR< СС, проект следует отвергнуть;

IRR = СС - проект, ни прибыльный, ни убыточный  [16, с. 62].

     Практическое  применение данного метода сводится к последовательной итерации, с помощью которой находится дисконтирующий множитель, обеспечивающий равенство NРV= 0.

     Метод, основанный на расчете Индекса рентабельности(РI)является как бы продолжением метода расчета  чистого приведенного дохода - NРV. Показатель РIв отличие от показателя NPV является относительной величиной.

     Если  инвестиции осуществлены разовым вложением, то данный показатель рассчитывается по формуле:

PI = ? (Pk / (1+i)n) : IC = (? PkVn) / IC (9)

где Pk- чистый доход;

IC - стартовые  инвестиции;

Vn- дисконтный множитель.

     Коэффициент дисконтирования в условиях инфляции рассчитывается по формуле:

1/ (1+ i+ б) (10)

     Итак, в качестве формы управления по развитию новых видов бизнеса выбирается бизнес-план, а в качестве методов, используемых для расчета эффективности проектов - один или несколько методов, представленные выше и наиболее подходящие к характеру инноваций.

     Таким образом, бизнес-план как один из наиболее распространенных в настоящее время  видов планов представляет собой рабочий инструмент руководителя для организации своей работы; развернутую программу осуществления бизнес-проекта, предусматривающую оценку расходов и доходов; характеризующий основные стороны деятельности и развития организации; результат исследования и обоснования конкретного направления деятельности на определенном рынке [11]. 
 
 
 
 

2 Организационно-экономические основы проектирования по развитию нового направления бизнеса ООО «Потенциал»

2.1 Краткая  характеристика организации

     Общество  с ограниченной ответственностью «Потенциал» учреждено и действует в порядке, предусмотренном Гражданским Кодексом РФ [1], Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ [3], учредительными документами и другими правовыми актами, действующими на территории Российской Федерации.

     Целью создания Общества является осуществление  предпринимательской деятельности и на этой основе получение прибыли. Данная организация была создана  для предоставления услуг консультирования по вопросам коммерческой деятельности и управления:

1) анализ  финансово-хозяйственной деятельности  организаций и индивидуальных  предпринимателей, экономическое и  финансовое консультирование;

2) управленческое  консультирование, в том числе  связанное с реструктуризацией  организаций;

3) оценка  стоимости имущества, оценка предприятий  как имущественных комплексов, а  также предпринимательских рисков;

4) разработки  и анализа инвестиционных проектов, составления бизнес-планов;

4) проведение  маркетинговых исследований и  их статистическая обработка.

     По  классификатору Всемирной торговой организации (ВТО) консалтинг рассматривается  как сектор деловых непрофессиональных услуг в отличие, например, от юридических  и аудиторских, которые относятся  по этой классификации к деловым  профессиональным услугам [4].

     Согласно  п. 5 ст. 38 НК РФуслугой для целей  налогообложения признается деятельность, результаты которой не имеют материального  выражения, реализуются и потребляются в процессе осуществления этой деятельности.

     Существенным  признаком услуги в налоговом учете является то, что согласно п. 5 ст. 38 НК РФ результат деятельности реализуется и потребляется в процессе осуществления деятельности [2].

     Таким образом, основной деятельностью ООО  «Потенциал» является деятельность по предоставлению консалтинговых услуг.

     Оперативное управление и руководство инвестиционной, финансовой и производственно-хозяйственной  деятельностью ООО «Потенциал»  осуществляет его директор.

     В непосредственном подчинении директора  находятся структурные подразделения  ООО «Потенциал».

2.2 Оценка  кадрового потенциала организации

     На  инновационное развитие организации  и ее инвестиционную привлекательность  влияет много факторов, наиболее значимыми  среди которых являются: Кадровый потенциал; Финансово-экономический  потенциал.

     Кадровый потенциал ООО «Потенциал» определяется количественными и качественными показателями.

     Для учета и отражения изменения  численности и состава персонала  используются различные показатели, которые представлены в учебнике [15, с. 53-54].

1. Показатель  среднесписочной численности работников

2. Коэффициент  приема кадров 

3. Коэффициент  выбытия кадров.

     Результаты  расчета, представленные в Приложении 1, показывают, что для персонала ООО «Потенциал» характерны показатели стабильности. В анализируемой организации нет текучести кадров, за три анализируемых года происходит движение персонала только за счет расширения организации и найма новых работников.

     Качественная  и характеристика трудового потенциала ООО «Потенциал» определена по уровню образования и квалификационным характеристикам и представлена в Таблицах Приложения 2.

     Данные  свидетельствуют о высоком кадровом потенциале ООО «Потенциал»:

1. 76,92% работников имеют стаж более  10 лет.

2. В  анализируемой организации 64,1% персонала  находятся в возрасте от 25 до 45 лет, сочетая в себе опыт и физическую энергию.

3. Более  трети персонала (35,3%) имеют высшую  и 1 категорию квалификации.

4. 74,37,0 % персонала организации имеют  высшее образование, из них  4 чел. - 2 высших и более. Остальные  25,63 % (10 чел.) имеют средне-специальное образование и продолжают учиться в высших учебных заведениях.

     Анализ  структуры управления и кадрового  потенциала ООО «Потенциал» показал, что:

1) изучаемому  предприятию присуща линейно-функциональная  структура управления;

2) подбору,  оценке персонала и повышению квалификации в ООО «Потенциал» уделяется самое серьезное внимание;

3) в  организации приветствуется получение  образования, что положительно  влияет на потенциал персонала,  его качественные и количественные  показатели. Инвестиции в интеллектуальный капитал, можно рассматривать как часть основного капитала компании;

4) высокий  кадровый потенциал способствует  конкурентоспособности ООО «Потенциал»  на самарском рынке консалтинговых  услуг и делает возможным инновационное  развитие организации.

2.3 Анализ финансового потенциала организации

     Формирование  информации о финансовых результатах  организации для принятия эффективных  управленческих решений в области  инвестирования в развитие новых  видов бизнеса является одной  из задач определения потенциала предприятия. При этом вопрос определения финансового результата предприятия и финансового состояния - один из фундаментальных, стоящих перед руководством и персоналом предприятия [26].

     Наибольшую  эффективность с позиции финансово-экономического потенциала характеризуют показатели, среди которых необходимо отметить:

     1. Финансовые результаты (объем продаж, прибыль).

     2. Показатели рентабельности.

     3. Точка безубыточности (окупаемости).

     4. Показатели финансовой устойчивости.

     5. Коэффициенты ликвидности.

     При анализе финансово-экономической деятельности ООО «Потенциал» особое внимание было уделено динамике финансовых результатов, росту собственного капитала и таким показателям, которые характеризуют устойчивость финансового состояния и ликвидность баланса.

     Показатели, характеризующие эффективность финансово-хозяйственной деятельности получены на основе данных: Баланса, Отчета о прибылях и убытках.

     Результаты  деятельности ООО «Потенциал» за 2006-2008 годы характеризуют экономические  показатели, представленные в Таблице 2.

Таблица 2 - Оценка показателей финансово-хозяйственной деятельности

 
Наименование  показателя 2006 год 2007 год 2008 год
Всего выручка, руб. 3182,64 5818,852 65149,613
Полная  себестоимость продукции, руб. 2227,848 3792,254 42094,019
Прибыль от продаж, руб. 580284,0 1105582,0 23055594,0
Чистая  прибыль, руб. 441,016 840,242 8956,489
Рентабельность  продаж, % 18,23 19,00 19,23
Чистые  активы, руб. 592,416 1140,242 12216,489
Оборачиваемость чистых активов, % 537,23 510,32 533,29
Рентабельность чистых активов, % 97,95 96,96 102,58
Собственный капитал, руб. 592,416 1471,051 12076,489
Рентабельность  собственного капитала, % 67,95 75,16 103,77
Кредиты и займы, руб. 400,000 2800,000 2800,000
Финансовый  рычаг  1,7 2,9 1,2
Средневзвешенная стоимость капитала, % 14,5 14,1 14,8
         

Информация о работе Теоретический анализ бизнес-планирования как основы инновационного развития организаций и разработка рекомендаций по развитию нового на