Совершенствование управления персоналом в инновационном предприятии на ООО «Ивеко»

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2011 в 10:45, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является разработка приемлемых для руководства предприятия направлений совершенствования управления персоналом в инновационном предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать теоретические и методологические аспекты управления персоналом инновационного предприятия.
2. Проанализировать организационно – экономическую характеристику ООО «Крона».
3. Провести анализ и дать оценку существующих принципов управления персоналом в ООО «Крона».
4. На основании проведенного анализа разработать основные направления совершенствования управления персоналом в ООО «Крона».

Содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты управления персоналом инновационного предприятия 5
2 Краткая организационно – экономическая характеристика ООО «ИВЕКО» 14
3 Разработка мероприятий по усовершенствованию работы с персоналом при разработке и внедрению инновационных достижений на ООО «Ивеко» 18
3.1 Цель инновационного проекта и его идея 18
3.2 Оценка существующих принципов управления инновационным персоналом 18
3.3 Разработка организационной структуры инновационного коллектива и усовершенствование управления инновационными кадрами на предприятии 23
3.4 Отбор и расстановка персонала в инновационном коллективе 24
3.5 Мотивация персонала инновационного коллектива 27
3.6 Разработка рекомендаций по усовершенствованию управления инновационным процессом 28
4 Оценка эффективности от внедрения предложенных рекомендаций в ООО «Ивеко» 34
Выводы и предложения 38
Список используемой литературы 40
Приложения 41

Работа содержит 1 файл

КУРСОВАЯ_ИН_СЕЛЬХОЗ.doc

— 995.00 Кб (Скачать)

      2. Месячная оценка – обобщение  и анализ накопленной текущей  оценки по итогам месяца. Целью данной оценки является обоснование решения о форме и размере денежного и неденежного вознаграждения, корректировка ставших систематическими нежелательных форм трудового поведения, накопление данных для следующих видов оценки.

      3. Квартальная оценка – обобщение  и анализ накопленной текущей  оценки по итогам квартала, проведение собеседования с оцениваемыми специалистами. Целью данной оценки является регулирование трудового поведения работников, сопоставление достигнутых результатов с поставленными задачами, устранение причин негативных результатов и форм поведения, выявление и отслеживание резерва специалистов для профессионально-должностного продвижения, оптимизация нагрузки и распределение функций, выявление необходимости переподготовки или повышения квалификации, определение размера и формы материального и нематериального стимулирования.

      4. Годовая оценка – обобщение,  дополнение и анализ накопленной  текущей оценки по итогам года, собеседование по результатам оценки. Целью данной оценки является оперативный анализ соответствия специалиста занимаемой должности, анализ причин негативных результатов и факторов повышения эффективности работы, разработка планов работы, корректировка отношения к труду, выработка рекомендаций для профессионально-должностных перемещений. Результаты годовых оценок используются при аттестации персонала [6].

      Была  представлена общая система сквозной оценки, которая должна гибко адаптироваться к специфическим условиям развития конкретного предприятия. Но уже  эта общая схема демонстрирует  значимость оценки в стратегическом управлении персоналом.

 

    2 Краткая  организационно –  экономическая характеристика  ООО «ИВЕКО»

     Фирма ООО «Ивеко» расположена по адресу: г Киров, ул. Блюхера, 52,. Предприятие  существует на мебельном рынке с 1 декабря 2002 года.

      Предприятие «Ивеко» – общество с ограниченной ответственностью, учрежденное несколькими лицами, участники которого не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости своих вкладов в уставной капитал. Реквизиты предприятия: ИНН 4345034148, р/сч 40702810600000003826 в ОАО КБ «Банк Москвы» г.Киров, к/сч 30101810100000000711, БИК 043304711.

     Основная  деятельность предприятия – производство и реализация мягкой мебели.

     Основные  технико – экономические показатели представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Финансовые результаты деятельности

Показатели 2004г. 2005г. 2006г. Отн.изменение 2006 г. к 2004 г., %
Выручка от реализации продукции, услуг, тыс. руб. 5907 6760 7650 29,5
Полная  себестоимость товарной продукции, тыс. руб. 4385 4980 5670 29,3
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. 1522 1780 1980 30,9
Уровень рентабельности, реализованной продукции, % 25,9 26,3 25,9 -
 

     Выручка от реализации продукции за отчетный период возросла на 29,5% (с 5907 тыс.руб. до 7650 тыс.руб.). Полная себестоимость товарной продукции в 2004 году составляла 4385 тыс. руб., в 2006 г. она составила 5670, таким образом, за анализируемый период себестоимость увеличилась на 29,3%. Прибыль предприятия увеличилась на 30,9% (с 1522 до 1980 тыс. руб.). ООО «Ивеко» является рентабельным предприятием. Рентабельность составляет около 26% за анализируемые года.

      Анализ  основных фондов и эффективности  использования основных производственных фондов предприятия можно провести, исходя из данных, представленных в  таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 - Показатели эффективности использования основных производственных фондов

Показатели 2004г. 2005г. 2006г. Абс.откл 2006 г. к 2004 г.
Выручка от реализации продукции, услуг, тыс. руб. 5907 6760 7650 +1743
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. 1522 1780 1980 +458
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. 783 890 945 +162
Фондорентабельность, % 194,4 200,0 209,5 +15,1
Фондоотдача, руб. 7,5 7,6 8,1 +0,6
Фондоемкость, руб. 0,13 0,13 0,12 -7,7
Среднегодовая численность работников, чел. 16 13 14 -2
Фондовооруженность, тыс. руб. на 1 работника 48,9 68,5 67,5 -18,6

      Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2004 г. составляла 783 тыс. руб., увеличилась  на 162 тыс. руб. и составила в 2006 г. 120,6% от уровня базисного года.

      Об  эффективности использования ОПФ  также судят по показателю динамики фондоотдачи. Фондоотдача увеличилась в 2006 г. в на 8% по сравнению с 2004 г. На размер фондоотдачи влияют различные факторы, но прежде всего это реализация продукции, которая с началом активной производственной деятельности постоянно растет. По этой же зависимости растет и фондорентабельность, которая в 2004г. составила 194,4%, в 2006г. 209,5%. Как видно из данных таблицы 2.2, наибольшее значение показателя фондовооруженности отмечается в 2005 г. и составляет 68,5 тыс. руб. в расчете на одного работника в год. В целом для предприятия характерна тенденция увеличения этого показателя. Стоимость ОПФ, приходящаяся на одного работника, увеличилась за три года с 48,9 тыс. руб. до 67,5 тыс. руб.

      Эффективность использования  оборотных средств на предприятии  представлена показателями, отраженными  в таблице 2.3.

Таблица 2.3. - Показатели эффективности использования  оборотных средств

Показатели 2004 г. 2005г. 2006г. Отн. изменение 2006 г. к 2004 г., %
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. 5907 6760 7650 29,5
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. 649 746 765 17,9
Коэффициент оборачиваемости, раз  9,1 9,06 10,0 9,9
  Период оборота оборотного капитала, дн. 39,6 39,7 36,0 -9,1
  Прибыль от реализации продукции,  тыс. руб.  1522 1780 1980 30,1
Рентабельность  оборотных средств, % 234,5 238,6 258,8 10,4
 

      В 2004 г. оборотные средства предприятия  совершили кругооборот 9,1 раз, в 2006 г. этот показатель составил 10,0. С ростом производства наблюдается тенденция увеличения оборачиваемости оборотного капитала. Соответственно, уменьшилась продолжительность оборота с 39,6 дней в 2004 году до 36,0 дней в 2006 году. Рентабельность оборотных средств увеличилась за отчетный период с 234,5% до 258,8%.

      Исходя  из всего этого, можно говорить об эффективности использования оборотных средств на предприятии «Ивеко».

      Таким образом, на предприятии эффективно используются основные и оборотные  средства, о чем говорят коэффициенты фондоотдачи, фондорентабельности, коэффициент оборачиваемости и др., а также увеличение этих показателей за анализируемый период.

      С увеличением роста производства на предприятии наблюдается снижение численности работников в 2005 году таблица 2.4.

Таблица 2.4 - Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

Показатели 2004г. 2005г. 2006г. Абс. изменение 2006 г. к 2004 г., %
Среднесписочная численность, чел. 16 13 14 -12,5
Приходится  выручки от реализации на 1 работника, тыс. руб. 369,2 520,0 546,4 48,0
Трудоемкость производства, чел. (на 1 тыс. руб. валовой продукции) 0,003 0,002 0,002 -33,3

     Среднесписочная численность работников на фирме  «Ивеко» составила на 2006 г. 14 чел.  Сумма выработки товарной продукции  на 1 работника в 2004 году составляла 369,2 тыс. руб., в 2005 году этот показатель увеличился до 520 тыс. руб., и в 2006 году вырос до 546,4 тыс. руб.

     Соответственно, трудоемкость производства на предприятии  имеет тенденцию к снижению.

Таблица 2.5 - Данные для анализа движения рабочей силы

Показатели 2004г. 2005г. 2006г. Абс. изменение 2006 г. к 2004 г., %
Среднесписочная численность персонала, чел. 16 13 14 -12,5
Количество  принятого на работу персонала, чел. 1 3 3 200
Коэффициент оборота по приему рабочих, % 6,25 23,08 21,43 242,9
Количество  уволившихся работников, чел. 4 2 2 -50
Коэффициент оборота по выбытию, % 25,0 15,4 14,3 -42,8
Количество  уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, чел. 3 2 1 -66,7
Коэффициент текучести кадров, % 18,7 15,4 7,1 -62,0
 

      На  фирме «Ивеко» наблюдается уменьшение показателя текучести кадров с 18,7% до 7,1%. Уменьшение коэффициента текучести на предприятии обусловлено следующими факторами: за счет снижения прогулов, а также за счет уменьшения увольнения по собственному желанию.

      Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины с каждым годом становится меньше ( в 2004 году – 3 человека, в 2005 г. – 2 чел., в 2006 г. – 1 чел.). Коэффициент оборота по приему персонала увеличился к 2005 году до 23,08%, коэффициент оборота по выбытию уменьшился за анализируемый период до 14,3% (таблица 2.10).

     Имущественное положение  организации в целом нормальное. Произошло увеличение суммы хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия. ООО «Ивеко» расширяет производственно-техническую базу. Анализируя показатели фондов, оборотных средств и др., можно сделать вывод о положительных тенденциях. Показатели рентабельности предприятия «Ивеко» находятся на нормальном уровне – соответственно, снизился период окупаемости собственного капитала, что однозначно является положительным моментом.

Информация о работе Совершенствование управления персоналом в инновационном предприятии на ООО «Ивеко»