Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 13:57, курсовая работа
Главной цель работы - анализ инновационной деятельности на предприятии ОАО «Тяжмаш».
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
1.Исследование инновационной деятельности на предприятии.
2.Изучение стратегии ведения инновационной деятельности на предприятии.
3.Изучение теоретические основ оценки эффективности инноваций.
4.Анализ инновационной деятельности и оценка её эффективности на предприятие ОАО «Тяжмаш».
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы исследования инновационной деятельности 5
1.1 Понятие инновационной деятельности предприятия 5
1.2 Стратегия инновационной деятельности и ее виды 8
1.3 Инновационная деятельность как процесс 12
1.4 Теоретические основы оценки эффективности инноваций 14
Глава 2 Анализ инновационной деятельности предприятия ОАО «Тяжмаш» 21
2.1 Краткая характеристика предприятия 21
2.2 Анализ инновационной деятельности ОАО «ТяжМаш» 24
2.3 Экономическое обоснование проведения инноваций 27
Заключение 30
Список использованных источников 32
В условиях жесткого дефицита средств предпочтение должно отдаваться тем инновационным решениям, для которых наиболее высок индекс рентабельности.
3. Норма рентабельности
Где Ер – норма рентабельности
Данный показатель иначе характеризует
уровень доходности конкретного
инновационного решения, выражаемый дисконтной
ставкой, по которой будущая стоимость
денежного потока от инноваций приводится
к настоящей стоимости
Показатель нормы
За рубежом расчет нормы рентабельности
часто применяют в качестве первого
шага количественного анализа
Норма рентабельности определяется аналитически как пороговое значение рентабельности, которое обеспечивает равенство нулю интегрального эффекта, рассчитанного за экономический срок жизни инноваций.
Получаемую расчетную величину нормы рентабельности сравнивают с требуемой инвестором нормой рентабельности. Вопрос о принятии инновационного решения может рассматриваться, если значение нормы рентабельности не меньше требуемой инвестором величины.
Если инновационный проект полностью финансируется за счет ссуды банка, то значение нормы рентабельности указывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которого делает данный проект экономически неэффективным.
В случае когда имеется финансирование из других источников, то нижняя граница значения нормы рентабельности соответствует цене авансируемого капитала, которая может быть рассчитана как средняя арифметическая взвешенная величина плат за пользование авансируемым капиталом.
4.Период окупаемости является
одним из наиболее
Инвестирование в условиях рынка сопряжено со значительным риском, и этот риск тем больше, чем длиннее срок окупаемости вложений. Слишком существенно за это время могут измениться и конъюнктура рынка и цены. Такой подход неизменно актуален и для отраслей, в которых наиболее высоки темпы научно-технического прогресса и где появление новых технологий или изделий может быстро обесценить прежни инвестиции.
Наконец, ориентация на показатель «период окупаемости» часто выбирается в тех случаях, когда нет уверенности, что инновационное мероприятие будет реализовано, и поэтому, владелец средств не рискует доверить инвестиции на длительный срок.
Формула для расчета периода окупаемости:
Где То – период окупаемости;
К – первоначальные инвестиции в инновации;
Д – ежегодные денежные доходы.
Все эти показатели дают общую оценку
эффективности инновационной
глава должна начинаться с новой страницы
Глава 2 Анализ инновационной деятельности предприятия ОАО «Тяжмаш»
2.1 Краткая характеристика предприятия
Завод "Тяжмаш" основан
в 1941 г. и является в настоящее
время одним из ведущих предприятий
тяжелого, энергетического и
Энергетика, черная и цветная металлургия, стройиндустрия, химия и нефтепереработка, сельское хозяйство, золото- и алмазодобыча, оборона и космос, вот неполный перечень отраслей, где успешно работают изделия, созданные на ОАО "Тяжмаш".
Практически все ТЭС страны, работающие на твердом топливе, ГЭС и АЭС, крупнейшие горно-обогатительные комбинаты, перерабатывающие железные, медные, вольфрамомолибденовые, золото и алмазосодержащие руды, крупнейшие доменные печи, открытые карьеры и шахты, цементные и химические заводы, пусковые установки космодромов и ракетных войск и многие другие объекты укомплектованы продукцией ОАО "Тяжмаш".
Завод заслужил признание
и наладил деловые связи
Безупречная репутация, которой пользуется завод, объясняется, прежде всего, высоким качеством продукции, надежностью, долгим сроком эксплуатации и высокой ремонтопригодностью. ОАО «Тяжмаш» имеет сертифицированную систему менеджмента качества, соответствие требованиям ISO 9001 которой подтверждено сертификатами, как международного, так и национального органа по сертификации. Уже несколько лет целенаправленно ведется работа по техническому перевооружению предприятия, приобретению нового оборудования и модернизация оборудования.
Постоянно поддерживать высокий
уровень технических и
ОАО «ТЯЖМАШ» имеет все
возможности для выполнения заказа
любой сложности, свойственного
тяжелому, энергетическому и
Готов к деловому сотрудничеству и освоению новых видов продукции.
ОАО «Тяжмаш» получил признание и наладил деловые связи с партнерами на многих континентах.
По итогам 2011 года ОАО «Тяжмаш» продолжает наращивать объемы заключенных сделок и производства новой техники для различных отраслей.
Таблица 1 - Основные показатели деятельности
Наименование показателей |
Ед. изм-я |
Величина показателя |
Изменения показателя | |||
2009 год |
2010 год |
2011 год |
абсолют. отклонение |
относит. отклонение, % | ||
1. Выручка от реализации |
тыс.руб. |
4853321 |
4099617 |
5400180 |
1300563 |
31,72 |
2. Численность работников ППП |
чел. |
3586 |
3468 |
3897 |
429 |
12,4 |
в том числе: 2.1. Рабочих 2.2. Служащих |
чел. |
2071 1515 |
1780 1688 |
1943 1955 |
163 267 |
9,2 15,8 |
3. Выработка на 1 работающего ППП (11/2) |
тыс.руб. |
1329,4 |
1185 |
1222,9 |
44,9 |
3,2 |
4. Выработка на 1 рабочего (11/2.1) |
тыс.руб. |
2301,97 |
2308,75 |
2452,72 |
143,97 |
6,23 |
5. Фонд заработной платы персонала |
тыс.руб. |
592141 |
648488 |
799222 |
150734 |
23,24 |
6.Среднегодовая заработная плата работающих (5/2) |
тыс.руб. |
165,1 |
187,2 |
205 |
17080 |
9,5 |
7. Себестоимость (продукции, услуг) |
тыс.руб. |
3082571 |
2491012 |
3803521 |
1312509 |
52,69 |
8. Затраты на 1 рубль выручки(7/1) |
коп |
0,63 |
0,60 |
0,70 |
0,10 |
16,66 |
9. Валовая прибыль (1-7) |
тыс.руб. |
1770750 |
1608605 |
1596659 |
-11946 |
-0,7 |
10. Рентабельность продаж (12/1) |
% |
23,01 |
17,5 |
7,83 |
-9,67 |
-55,3 |
11. Объем товарной продукции |
тыс.руб |
4767387 |
4109581 |
4765644 |
656063 |
15,96 |
12. Прибыль от продаж |
Тыс. руб |
1116693 |
717275 |
422726 |
294549 |
-41,1 |
13. Коэфициент абсолютной ликвидности |
0,21 |
0,14 |
0,18 |
0,04 |
28,6 | |
14. Коэфицинт срочной ликвидности |
0,65 |
0,57 |
0,67 |
0,1 |
17,5 |
Рисунок 3 – Организационная структура ОАО «Тяжмаш» рисунок назван неверно
Общее собрание акционеров
Начальник планово-экономического отдела
Начальник отдела кадров
Начальник отдела маркетинга
Главный бухгалтер
Начальник технического отдела
Исполнительный директор
Начальник отдела закупок
Начальник отдела продаж
Коммерческий директор
Технический директор
Начальник финансового отдела
Начальник производственного отдела
Директор по финансам
Счетная комиссия (регистратор общества)
Ревизионная комиссия
Совет директоров
Генеральный директор
Как и в предыдущий год, значительная
доля продукции выпускается для
деловых партнеров ОАО «Тяжмаш»
в России и ближнем зарубежье.
Это продукция для энергетики,
гидроэнергетики, предприятия дробильно-
Продолжаются экспортные поставки в Китай, Вьетнам, Индию, Казахстан, Украину, Белоруссию и другие.
Анализирую результаты деятельности
компании за последние три года,
можно сказать, что прибыль компании
каждый год уменьшается. Связано
это с увеличением
2.2 Анализ инновационной деятельности ОАО «ТяжМаш»
Для того что бы поддерживать высокий уровень технических и технологических разработок в соответствии с мировыми стандартами и высокое качество продукции руководство компании проводит работы по улучшению своей продукции. Для эффективной деятельности по разработки, внедрению и производству новой продукции руководство компании решило обновить технологический парк оборудования. В 2011 году введено 8 единиц новой техники и модернизировано 11 единиц старой.
Политика ОАО «ТЯЖМАШ» в области научно-технического развития на 2011 год:
1. Получение прав на технические
решения, вошедшие в
2. Зарубежное патентование по
решениям «Инерционный
3. Реклама в заинтересованных промышленных кругах.
Всего поддерживаются на 31.12.2011 года:
- 1 заявка на изобретение;
- 1 заявка на товарный знак;
- 10 изобретений(Молотковая мельница с сепаратором, Центробежный
сепаратор для мельниц, Центробежный сепаратор молотковой мельницы, Способ крепления лопастей поворотно-лопастной гидротурбины, Сервомотор поворотно-лопастной гидротурбины, Ротор мельницы- вентилятора, Мельница-вентилятор, Инерционный сепаратор, поворота лопастей рабочего колеса поворотно-лопастной гидротурбины, Приводной вал);
- 9 товарных знаков.
В этом году идут совместные разработки
«Проработка возможности
Таблица 2 - Затраты ОАО «Тяжмаш» на инновационную деятельность
Наименование показателя |
2010 |
2011 |
2011 /2010 в % |
В % к общим затратам 2010 |
В % к общим затратам 2011 |
Затраты на инновационную деятельность ОАО «Тяжмаш», в том числе: |
205483 |
445529 |
216 |
100 |
100 |
научные исследования и разработки новой продукции и методов ее производства, новых технологий |
55254 |
57129 |
103 |
26,8 |
12,82 |
приобретение машин и оборудования |
137141 |
375257 |
273 |
66,74 |
84,22 |
приобретение программных средств |
14165 |
11753 |
96 |
5,9 |
2,63 |
маркетинговые исследования |
923 |
1120 |
121 |
0,4 |
0,3 |
Информация о работе Исследование инновационной деятельности предприятия (на примере ОАО «Тяжмаш»)