Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 08:30, курсовая работа
В данной курсовой работе описывается экономический расчет затрат, эффективности, конкурентоспособности нового программного продукта, а именно разработки информационной службы ЛПУ. В процессе расчетов производится сравнение нового программного продукта и базового.
Задание на курсовую работу 2
Замечания руководителя 3
Введение 5
Краткая характеристика ПС и стадии их разработки 6
Определение трудоемкости разработки ПП 9
Расчет состава группы исполнителей 11
Расчет и построение сетевого плана-графика разработки и внедрения ПП 12
Определение затрат на разработку ПП и договорной цены 19
5.1 Расчет затрат на разработку 19
5.1.1 Расчет стоимости материалов 20
5.1.2 Расчет стоимости специального оборудования 21
5.1.3 Расчет текущих расходов и износа оборудования 22
5.1.4 Расчет затрат на эксплуатацию специального оборудования 25
5.1.5 Расчет затрат на оплату труда разработчиков ПП 27
5.1.6 Расчет отчислений на социальные нужды 28
5.2 Расчет договорной и продажной цены ПП 28
5.3 Расчет эксплуатационных расходов, связанных с использованием нового программного продукта 29
Экономическая эффективность программного изделия 30
6.1 Годовой экономический эффект от производства нового ПП 32
6.2 Годовой экономический эффект от использования ПП 33
6.3 Расчет экономии затрат на оплату машинного времени 35
6.4 Расчет условной годовой экономии затрат на оплату труда работников 36
6.5 Годовая экономия затрат на оплату труда операторов 37
6.6 Расчет относительной годовой экономии затрат на материалы 37
6.7 Расчет общего экономического эффекта от использования ПП 38
6.8 Расчет коэффициента экономической эффективности 39
Оценка конкурентоспособности программного продукта 40
7.1 Техническая прогрессивность нового изделия 40
7.2 Расчет коэффициента изменения функциональных возможностей 42
7.3 Определение конкурентоспособности нового ПП 43
Организация и разработка информационной службы ЛПУ 44
Заключение 49
Список литературы 50
Рассчитаем полные и свободные резервы работ, коэффициенты загруженности работ.
Полный резерв времени работы
Свободный резерв рассчитывается только для параллельных работ, для остальных равен нулю
Полученные значения представлены в таблице 4.
Таблица 4- Резервы времени и коэффициент загруженности работ
Код работы | Длительность | Резервы времени работ | Коэффициент загруженности | |
Полный | свободный | |||
1 - 2 | 4 | 0 | 0 | 1 |
2 - 3 | 6 | 0 | 0 | 1 |
3 - 4 | 6 | 0 | 0 | 1 |
4 - 5 | 5 | 0 | 0 | 1 |
4 - 7 | 3 | 11 | 11 | 0,21 |
5 - 6 | 9 | 0 | 0 | 1 |
6 - 7 | 4 | 0 | 0 | 1 |
7 - 8 | 2 | 0 | 0 | 1 |
8 - 9 | 6 | 0 | 0 | 1 |
9 - 10 | 4 | 0 | 0 | 1 |
9 - 11 | 6 | 2 | 2 | 0,67 |
10 - 11 | 3 | 0 | 0 | 1 |
11 - 12 | 5 | 0 | 0 | 1 |
11 - 13 | 4 | 8 | 8 | 0,27 |
12 - 13 | 4 | 0 | 0 | 1 |
13 - 14 | 6 | 0 | 0 | 1 |
13 - 15 | 4 | 5 | 5 | 0,38 |
14 - 15 | 6 | 0 | 0 | 1 |
15 - 16 | 6 | 0 | 0 | 1 |
16 - 17 | 2 | 0 | 0 | 1 |
16 - 19 | 3 | 7 | 7 | 0,22 |
17 - 18 | 4 | 0 | 0 | 1 |
18 - 19 | 4 | 0 | 0 | 1 |
19 - 20 | 1 | 0 | 0 | 1 |
20 - 21 | 56 | 14 | 0 | 0,7 |
20 - 23 | 9 | 0 | 0 | 1 |
21 - 22 | 12 | 14 | 0 | 0,42 |
22 - 23 | 10 | 14 | 14 | 0,5 |
23 - 24 | 53 | 0 | 0 | 1 |
24 - 25 | 10 | 0 | 0 | 1 |
25 - 26 | 34 | 0 | 0 | 1 |
26 - 27 | 18 | 0 | 0 | 1 |
26 - 29 | 4 | 5 | 5 | 0,74 |
27 - 28 | 6 | 0 | 0 | 1 |
28 - 29 | 8 | 0 | 0 | 1 |
29 - 30 | 6 | 0 | 0 | 1 |
30 - 31 | 10 | 0 | 0 | 1 |
Произведем построение сетевого графика по полученным величинам ранних и поздних сроков свершения событий, их длительности и полного резерва времени (рис.1). Из всех возможных путей выполнения поставленной задачи была найдена цепочка, ведущая от исходного к завершающему событию с наибольшей протяженностью. Данный путь является критическим, на графике обозначен более жирной линией.
Как
видно из графика критический
путь представляет последовательность
следующих работ: 1-2-3-4-5-6-7-8-9-10-11-12-13-
Кроме
того, общая длительность критического
пути составляет 372 дней, что укладывается
в рамки директивного срока разработки
ПП. Таким образом, необходимость в оптимизации
сетевого графика отсутствует.
Рисунок
1 – Сетевой план-график
разработки и внедрения
ПП
5
Определение затрат на
5.1
Расчет затрат на разработку ПП
Расчет затрат на разработку программного продукта включает следующие статьи расходов:
5.1.1
Расчет стоимости материалов
Результаты
вычислений представим в таблице 5.
Цены данной таблицы взяты из прайс-листа
фирмы «РЕТ» за 2011 год.
Таблица 5 – Стоимость материалов и покупных изделий
Наименование | Количество,
шт |
Цена за ед. измер.,р. | Сумма, р. | |
Диск DVD+RW Data Standard, 4.7G, 4x, slim | 10 | 23 | 230 | |
Диск CD-R Verbatim DataLife Extra Protection, 700M, 80мин, 52x, без конверта, cake100 | 40 | 10 | 400 | |
Бумага офисная SVETOCOPY формат А4 плотность 80 г/м2 500 листов | 4 | 130 | 520 | |
Флэш-накопитель USB2.0 8G A-Data Theme T809 Angel, белый, стильный дизайн | 3 |
790 |
2370 | |
Канцтовары:
Ручка шариковая ErichKrause Карандаши с ластиком ErichKrause, 10 шт |
50 4 |
10 65 |
500 260 | |
Картридж CE278A HP для LaserJet M1536dnf/P1566/P1606, 2100стр | 1 | 2820 | 2820 | |
Всего | 7100 | |||
Транспортно- |
1065 | |||
Итого | 8165 |
Произведя
подсчет стоимости материалов и транспортно-заготовительных
расходов, получили, что их общая сумма
составляет 8165 руб.
5.1.2
Расчет стоимости специального оборудования
Далее
произведем расчет затрат связанных
с использованием компьютерной техники
в период создания программного продукта.
Для этого определим сначала стоимость
используемого оборудования (таблица
6). Все цены данной таблицы взяты из прайс-листа
фирмы «РЕТ» за 2011 год.
Таблица 6 – Расчет стоимости оборудования
Наименование | Количество, шт |
Мощность, кВт | Стоимость, рублей |
Общая стоимость, рублей |
'Ноутбук Планшет 10" ASUS Eee PC T101MT, Atom N570 1.66 2048M 320G 1024*600 LED 3*USB2.0 LAN WLAN VGA камера MMC/SD/SDHC/SDXC 1.3кг W7S белый | 1 | 0,45 | 18449 | 18449 |
'ПК Эверест Премиум, Core 2 Quad Q9400 2.66/ ASUS P5QC Звук SPDIF LAN1Gb/ DDR2 4096M/ Gf GTX260+ 896M ТВ/ 500G/ DVD+/-RW/ CF/MMC/MS/SD/ ATX 550Вт USB2.0 IEEE1394 контейнер для 4*НЖМД Hot Swap VU+ 'Монитор ЖК 27" Dell UltraSharp U2711, 2560*1440, 16:9, 350кд, 1000:1, DC 80000:1, 6мс, IPS, 178/178, DisplayPort/2DVI/HDMI/RCA/RGB, HDCP, USB, hub USB 4*AF, MMC/MS/SD/xD, поворот, рег. высоты, черный | 1 | 0,8 | 61650 | 61650 |
'Принтер лазерный HP LaserJet P1566, A4, 23стр/мин, 600dpi, 8M/8M, USB2.0, 8000стр/мес | 1 | 0,35 | 4770 | 4770 |
'Сканер планш. Canon CanoScan LiDE 210, A4, CIS, 4800*4800dpi, 48bit, USB2.0, 5 кнопок, питание через USB | 1 | 0,25 | 3680 | 3680 |
'Клавиатура Sven Multimedia EL 4004 MHA, USB, эргономичная, Multimedia 14 кнопок, подставка для запястий, Slim, подсветка, USB hub 2*AF, выход на наушники, микрофонный вход, черный-серебристый | 1 | 1395 | 1395 | |
'Мышь беспроводная для презентаций BTC M961AT III, USB, 9 кнопок, FM 10м, 2*AAA, лазерная указка, трекбол, функция ПДУ, черный | 1 | 960 | 960 | |
Всего | 90904 | |||
Транспортно- |
13635,6 | |||
Итого | 104539,6 |
5.1.3
Расчет текущих расходов и
износа оборудования
Всего число рабочих дней в 2011 году составляет 248 дней, тогда норма рабочего времени, при 40 часовой рабочей неделе составляет
Фн=
Среднемесячный номинальный фонд времени равен
Фнм=
Таким образом, учитывая простои в работе и ряд других факторов, полезный фонд времени работы техники составил:
Рассчитаем
сумму текущих расходов, износ оборудования
и помещения.
Текущие расходы включают в себя:
- затраты на электроэнергию,
- расходы на аренду помещения,
-
затраты на техобслуживание
- налог на имущество,
-амортизация оборудования за 17 месяцев,
-амортизация помещения за 17 месяцев.
Так, затраты на электроэнергию определим согласно формуле
,
где - стоимость 1 кВт×ч, руб.,
W– потребляемая мощность, кВт;
– полезный фонд времени, ч.
На 2011г. = 2,41 руб. Поскольку потребляемая мощность компьютера, принтера и сканера и полезный фонд времени известны, то можем найти затраты на электроэнергию:
для
ноутбука:
для
ПК
для
принтера
для
сканера
Затраты на аренду помещения есть произведение стоимости аренды одного квадратного метра в месяц ( ) на количество квадратных метров ( ) и на директивный срок разработки программного продукта