Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 16:17, дипломная работа
Целью данной дипломной работы был анализ развития въездного туризма в России в период с 1996 г. по настоящее время и выявление возможностей для совершенствования отрасли.
Для реализации поставленной цели последовательно решались следующие задачи:
изучение теоретических основ въездного туризма, рассмотрение истории его становления и развития;
анализ динамики въездного туризма в России и выявление основных тенденций в его развитии;
определение главных проблем в развитии въездного туризма в России и разработка рекомендаций по их решению
Несмотря на всю важность
современной материально-
Итак, для нормального
функционирования ТРС необходима ее
научно-обоснованная территориальная
организация, опирающаяся на всестороннюю
оценку рекреационно-ресурсного потенциала.
«Такая организация подразумевает,
с одной стороны, оптимизацию
природной среды, с другой – совершенствование
территориальной организации
Территориальная рекреационная система – это управляемая система. Естественно, что управляющий блок (управленческий аппарат) должен обладать высокой компетенцией. Но ошибочно было бы думать, что для оптимального функционирования ТРС достаточно иметь квалифицированную администрацию. В процессе управления культурным ландшафтом так или иначе участвуют (каждый на своем уровне) все его пользователи: от крупных чиновников до рядовых сотрудников и местных жителей. Поэтому нормальное функционирование ТРС зависит во многом от уровня культуры населения и его заинтересованности в существовании ТРС.
Конечно, в каждом конкретном
случае в зависимости от природных
и социально-экономических
1. Создать блок управления
ТРС и мониторинга за его
состоянием и
2. На научной основе, с
опорой на всестороннюю оценку
природно-ресурсного
При этом желательно учитывать правило т.н. функциональной поляризации – максимально возможного территориального разобщения противоположных по своему экологическому значению зон. Так, экологически опасные зоны (промышленно-энергетические, транспортные и т.п.) должны быть максимально удалены от средообразующих (рекреационно-оздоровительных, селитебных и пр.). Цель этого принципа – минимизировать негативное воздействие на здоровье людей. Названные противостоящие функциональные зоны целесообразно разделять зелеными зонами экологического каркаса [26].
3. Усовершенствовать
«Экологический каркас должен
быть целостным, то есть представлять
единую сеть соединенных друг с другом
звеньев – экологических ниш
и экологических коридоров. Тем
самым в нем создаются
4. Рекультивировать нарушенные
и деградированные земли,
5. Провести профилактические
мероприятия по предупреждению
развития негативных процессов.
6. Осуществить мелиоративные
мероприятия, направленные на
повышение потенциала
7. Постоянное совершенствование
и обновление материально-
8. Провести внешнее
3.3 Развитие материально-
инфраструктуры
Основой современного туризма
является высокоразвитое сервисное
обслуживание рекреантов. И в первую
очередь уровень сервиса
После распада СССР и последующего
глубокого социально-
Также благодаря низкому
уровню конкуренции гостиницы находят
возможным поднимать летом цены
на проживание, что совершенно не укладывается
в представления иностранцев
о гостиничном сервисе, поскольку
они готовятся к путешествию,
как правило, заранее и ориентируются
на обычные цены, не предполагая
«дополнительных» гостиничных расходов.
Наша страна, наверное, единственная, где
за предварительное бронирование гостиничного
номера взимается дополнительная плата.
В европейских странах принята
прямо противоположная практика
– если номер заказан заранее,
постояльцу делается скидка, как бы
в благодарность, что выбрал именно
эту гостиницу и позволил своим
предварительным заказом
Все это определяется, в первую очередь, недостатком гостиничных мест. К примеру, шесть крохотных Гавайских островов имеют около 700 гостиниц с общим количеством мест 80 000. В то же время Москва с ее 12-миллионным населением и 5-6 миллионами приезжих имеет лишь 35 тысяч гостиничных мест. Причем уменьшается количество мест туристского типа, и большинство гостиниц сегодня ориентируется на прием VIP-клиентов. Их номера «люкс» стоят 700-800 евро в сутки, что не по карману не только большинству наших соотечественников, но и большей части иностранцев. И в такой ситуации очень странным выглядит снос двух гостиниц-гигантов – «Москва» и «Россия». В ближайшее время ожидается снос гостиницы «Украина» [18].
Исходя из всего вышесказанного, первоочередной задачей в развитии материально-технической базы въездного туризма представляется увеличение гостиничного фонда с большим спектром категорий проживания, различающихся по цене и уровню удобств. Но при этом минимальный уровень этих удобств должен быть относительно высоким – от этого зависит туристический имидж России. Даже бесплатно нельзя селить иностранца в обшарпанный барак с протекающей крышей и тараканами.
При увеличении гостиничного
фонда необходимо соблюдать правила
рекреационной архитектуры. Если в
городе гостиницы должны вписываться
в окружающий архитектурный ансамбль,
то в природных рекреационных
местностях – в окружающий пейзаж.
Здания гостиниц и турбаз не должны
выглядеть инородными телами в пейзаже,
вносить в него диссонанс. На практике
это означает, что если гостиница
в центре города-миллионера может
представлять собой огромный небоскреб
из стекла и металла, то в природно-рекреационных
местностях это недопустимо. Там
гостиничные комплексы должны иметь
гораздо более скромные размеры,
чтобы соответствовать
Известный австрийский журналист
и писатель Леопольд Люкшандерль, исследовавший
проблему рекреационно-туристского
освоения Альп, писал по этому поводу:
«На отдыхе люди живут иначе, чем
в городе. Однако этот постулат подразумевает
не только спортивные занятия и сладкое
ничегонеделанье. Он должен означать большее
– взаправдашнюю смену
Итак, при рекреационном строительстве главными принципами являются:
Одной из важнейших проблем, тормозящих развитие гостиничного фонда в России является сезонность спроса. Основной поток туристов устремляется в Россию летом, а поскольку в наших широтах большая часть года приходится на зиму, то многие туристские предприятия работают в полную силу в лучшем случае три-четыре месяца в году, а остальное время простаивают, неся значительные убытки на содержание. В связи с отсутствием спроса многие туристические организации не имеют номеров круглогодичного действия, ориентируясь лишь на летний сезон. И такая ситуация создает замкнутый круг: туристы не едут в Россию зимой потому что в это время здесь нечего делать (отсутствуют зимние рекреационные занятия) и негде остановиться (отсутствуют круглогодичные гостиницы), а зимняя инфраструктура не создается потому что не едут туристы. Этот порочный круг должен быть разорван с нашей стороны. И прекрасная возможность для этого – создание горнолыжных комплексов круглогодичного действия, проведение ежегодных международных спортивных турниров по зимним видам спорта, зимних фестивалей и т.д. Для всего этого у России есть огромный потенциал, который необходимо реализовывать [29].
Вышеобозначенная проблема характерна и для Алтая. Уже сегодня она постепенно решается – в Республике Алтай создается крупнейший современный горнолыжный комплекс, рассчитанный на 12 тысяч мест, в Алтайском крае начата реализация проекта «Бирюзовая Катунь», в структуре которого также предполагается создание горнолыжных трасс. Создание горнолыжных комплексов требует развития и соответствующей инфраструктуры: обустройства горнолыжных трасс, подъемников, антилавинных сооружений, установки оборудования по производству искусственного снега и т.д.
Однако для функционирования
туристско-рекреационных