Управление внеоборотными активами в ОАО ПЗ "Чернопенский" Костромского района

Другим элементом затрат, который  финансовый менеджер должен сравнивать при альтернативных проектах капитальных  вложений, - амортизация. Снижение или увеличение величины начисляемой амортизации влияет на совокупный экономический эффект от намечаемых капитальных вложений.

После того как финансовый менеджер даст количественную оценку движения денежных средств в различных вариантах, он должен их проранжировать, чтобы руководство предприятия могло принять правильное решение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Краткая  организационно-экономическая характеристика  ОАО ПЗ "Чернопенский"

В отечественном сельском хозяйстве  многие годы развивались преимущественно  две формы крупных предприятий: совхозы и колхозы, которые в  значительной мере были ограничены в правах. Одним из таких является совхоз «Чернопенский» созданный 6 мая 1964 года. Общая площадь землепользования хозяйства по учетным данным на 1 ноября 1985 года составляла 7859 га, в том числе сельхозугодий – 5702 га или 72,6 %, из них пашни – 3920 га или 49,9 %, сенокосов – 185 га или 2,4 % и пастбищ – 1597 га или 20,3 %. На базе этого совхоза позже было создано федеральное государственное унитарное предприятие племенной завод (ФГУП ПЗ) «Чернопенский». В условиях освоения рыночных отношений многие предприятия, принадлежащие государству, стали продаваться (передаваться) в частную собственность – приватизация. Она осуществлялась в различных формах, но чаще – путем акционирования государственного предприятия и создания на его основе акционерного общества. Таким образом, в 2005 году бывший ФГУП ПЗ «Чернопенский» избрал акционерную форму предпринимательства и стал именоваться открытым акционерным обществом (ОАО ПЗ), которым и является по сегодняшний день. Главным высшим органом управления ОАО ПЗ «Чернопенский» является собрание акционеров. Общее руководство предприятием осуществляет директор. По организационно-правовому статусу он обладает правами юридического лица; это коммерческая организация, так как имеет главное производственное значение – выращивание племенного молочного  поголовья крупного рогатого скота. Сейчас в пользовании племзавода находится 694 единицы КРС, 3953 га общей земельной площади, в том числе сельхозугодий – 3625 га, из них пашни – 2987 га.

ОАО ПЗ «Чернопенский» расположен в  южной части Костромского района в 25 километрах от районного и областного центра города Костромы.

Центральной усадьбой племзавода является населенный пункт поселок Сухоногово, где сосредоточено более 2/3 всего  трудоспособного населения. Здесь  также находится все основные культурно-бытовые и производственные здания.

Пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции является областной центр  город Кострома.

Связь племзавода с городом Кострома осуществляется по асфальтированной дороге общего пользования Кострома – Волгореченск и Тимонино – Сухоногово. Связь  внутри племзавода осуществляется также, в основном, по дороге общего пользования  Кострома – Волгореченск, которая  проходит по всей территории племзавода и частично грунтовым дорогам, которые требуют улучшения.

Приобретение всех необходимых  ресурсов предприятие осуществляет в пределах области: минеральные удобрения у Буйского химзавода, пестициды для защиты растений – в Судиславле на базе «Агроснаб», запасные части и детали для тракторов и с-х машин, автомобилей в г. Кострома в магазине «Агроснаб», нефтепродукты на автозаправке системы «Славнефть». Вся продукция в ОАО ПЗ «Чернопенский» доставляется автотранспортом или тракторами на самовывоз.

Действующая организационная структура  в ОАО ПЗ «Чернопенский» - цеховая. В ОАО ПЗ «Чернопенский» имеются  следующие внутрихозяйственные  подразделения: цех растениеводства, цех животноводства, машинотракторный парк, ремонтно-механическая мастерская, учреждения общественного питания (столовая).

В цех растениеводства входит комплексный  механизированный отряд, внутри которого организованы механизированные звенья. Возглавляет цех главный агроном хозяйства. Цех состоит из одной бригады.

В цех животноводства входят одна молочные ферма и телятник по выращиванию  молодняка. Возглавляет цех главный зоотехник.

Цех механизации осуществляет ремонт и техническое обслуживание основных средств, возглавляет его главный  инженер. Состоит цех из автомастерской, автогаража и зернотоков.

Племзавод действует на принципах  полного хозрасчёта, обеспечивает самоокупаемость, финансирование затрат по производству сельскохозяйственной продукции.

В ОАО ПЗ «Чернопенский» созданы  неплохие социально-бытовые условия  для жизни работников. Есть в "Чернопенском"  благоустроенные квартиры и частные  дома, дом культуры, церковь имени А. Невского, хорошая столовая, дошкольное учреждение и средняя общеобразовательная школа, спорткомплекс, сауна, есть швейный цех, музыкальная школа, четыре продовольственных магазина.

Почвенно-климатические условия  предприятия характерные, как и  в целом для района. Территория племзавода представляет собой слабоволнистую равнину всхолмленную в западной части. Склоны холмов пологие и покатые.

Гидрологическая сеть представлена рекой  Волгой с впадающими в нее небольшими реками и ручьями (р. Кешка, ручей  Безымянный).

По природным условиям территория племзавода относится к таежно-лесной зоне. Леса размещаются по всей территории хозяйства небольшими участками по оврагам, балкам, долинам мелких рек и западинам. В породовом составе лесов преобладают ольха, ива, береза, черемуха, сосна и ель.

Кормовые угодья в хозяйстве  представлены суходольными низинными  и болотными лугами.

Костромской район находится в  зоне умеренно-континентального климата  и относится к южному агроклиматическому району Костромской области.

Лето сравнительно короткое, умеренно теплое; зима продолжительная, умеренно холодная и достаточно снежная. Континентальность климата увеличивается с юга-запада и запада на северо-восток и восток. Снежный покров устанавливается в середине ноября и его мощность в разные годы колеблется от 40 до 60 сантиметров. Почвы промерзают на глубину 70-90 см. Продолжительность вегетационного периода 168 дней.

Территория хозяйства  занята в основном дерново-подзолистыми почвами различного механического  состава, развившимися на ледниковых, водно-ледниковых и древнеаллювиальных отложениях.

Дерново-подзолистые  почвы, преобладающие на территории племзавода, характеризуются небольшим (10-20см) мощностью перегнойного горизонта с содержанием гумуса (0,5-2,0 %), кислой реакцией почвенной среды, слабой насыщенностью почвенно-поглотительного комплекса Ca и Mg, повышенным содержанием доступных для растений элементов питания и  биологической активностью.

По механическому  составу преобладают дерново-сильноподзолистые  тяжелосупесчаные – 1293 га. Большинство почв в хозяйстве обладают кислотностью равной 5,7. Обеспеченность по фосфору повышенная – 10,1-15,0 мг/100 г почвы, калием – средняя и составляет около 8,1-12,0 мг/100 г почвы.

В целом агроклиматические, гидрологические, почвенные условия  благоприятны для получения устойчивых урожаев возделываемых сельскохозяйственных культур, а именно зерновых, зернобобовых культур, многолетних и однолетних кормовых трав, льна, картофеля и овощных культур.

Далее рассмотрим экономические показатели деятельности предприятия.

Для оценки размеров производственных ресурсов предприятия используются следующие показатели: площадь закрепленной земли, в том числе сельскохозяйственных угодий, по видам, а также структура посевных площадей; стоимость основных средств, в том числе производственных; поголовье скота; среднегодовая численность работников; денежная выручка; прибыль (убыток) и т.д.

Размеры производственных ресурсов ОАО  ПЗ «Чернопенский» характеризуются  следующими показателями, представленными ниже в таблицах.

 

 

 

 

Таблица1. - Размер предприятия ОАО ПЗ "Чернопенский"

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	В среднем за 2008-2010 гг
Валовая продукция (в сопоставимых ценах 1994г.), тыс. руб.	911,31	984,08	1186,76	1027,38
Товарная продукция, тыс. руб.	23312	16705	29514	23177
Валовой доход, тыс. руб.	23964	17754	31901	24539,7
Прибыль (+), убыток (-) от реализации, тыс. руб.	-3973	-4662	-4132	-4255,7
Площадь с.-х. угодий	3625	3625	3625	3625
из них пашня	2987	2987	2987	2987
Среднегодовая стоимость  производственных основных средств, тыс. руб.	61563,5	66392	70181	66045,5
в т.ч. основной деятельности	49250,8	53113,6	56144,8	52836,4
Среднегодовая стоимость  оборотных средств, тыс. руб.	26067,5	32782,5	46829	35226,3
Среднегодовая численность  работников, чел.	82	89	137	103
в т.ч. занятых в с.-х. производстве	79	84	99	87
Крупный рогатый скот, всего, голов	625	603	694	641
в т. ч. коровы	330	330	330	330

 

Рассматривая  размер предприятия можно отметить, что они характеризуются системой натуральных и стоимостных показателей. Анализируя размер предприятия, можно сделать вывод, что  стоимость валовой продукции  с 2008г. повысилась в 1,3 раза. Площадь с.-х. угодий  и площадь пашни не менялись, что говорит о стабильности работы предприятия. В течение трех лет убыток значительно не меняется. Показатель среднегодовой стоимости ОС  с каждым годом повышается. За три года он повысился на 8617,5 тыс. руб., а среднегодовая стоимость оборотных средств - на 44,3%. Среднегодовое количество работников на протяжении трёх лет постоянно повышается и в 2010 г. составило 137 чел. Численность поголовья КРС увеличилось на 69 голов и составила в 2010 г. 694 гол. Из этого числа КРС племенной состав коров держится на одном уровне.  По наличию земельных ресурсов и среднегодовой численности работников предприятие в масштабах района можно отнести к средним, перспективным.

Большое значение для экономики  предприятия имеет выбор специализации, под которой понимается сосредоточение производственных ресурсов на получении такого вида продукции, который был бы более выгоден для предприятия в сложившихся условиях.

Рассчитаем структуру денежной выручки, затем коэффициент специализации  и сделаем выводы по предприятию.

 

 

 

Таблица 2. - Структура денежной выручки

 

Продукция, услуги	2008г.	2009 г.	2010 г.	В среднем за 3 года
				тыс. руб.	%
	тыс. руб.
Зерно	4677	509	881	2022,3	8,2
Картофель	522	534	3509	1521,7	6,2
Овощи открытого грунта	-	-	4657	4657	19,0
Прочая продукция растениеводства	522	117	92	243,7	1,0
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	24	21	3	16	0,1
Итого по растениеводству	5745	1181	9142	5356	21,8
Мясо крупного рогатого скота	2599	1909	1004	1837,3	7,5
Молоко цельное	14566	13377	18934	15625,7	63,7
Прочая продукция животноводства	64	25	36	41,7	0,2
Мясо КРС, реализованная в переработанном виде	248	213	368	276,3	1,1
Итого по животноводству	17567	15524	20372	17821	72,6
Всего по с/х производству	23312	16705	29514	23177	94,4
Работы и услуги	652	414	2387	1151	4,7
Товары (без стоимости товаров)	-	635	-	635	2,6
Всего по предприятию	23964	17754	31901	24539,7	100