Управление оборотными активами предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 21:18, курсовая работа

Описание работы

Оборотные активы – это часть имущества организации, предметы которого участвуют в одном цикле производства и обращения товара, последовательно переносят свою стоимость из одной стадии кругооборота в другую и возмещают ее из выручки текущего периода. Оборотные активы занимают большой удельный вес в общей валюте баланса. Это наиболее мобильная часть капитала, от состояния и рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия. Основная цель анализа при этом – своевременное выявление и устранение недостатков управления оборотным капиталом и нахождение резервов повышения интенсивности и эффективности его использования. Оборотные активы обеспечивают непрерывность операционных процессов – ликвидность, их величина должна быть минимально необходимой, но достаточной. Излишние запасы снижают эффективность (рентабельность, оборачиваемость), а недостаток может привести к срывам ликвидности. Поэтому важным элементом управления оборотными активами служит расчет потребности в оборотных средствах или определение необходимого оборотного капитала.
Оборотные активы мобильны, изменчивы, реагируют на внешние и внутренние изменения, что подчеркивает необходимость текущего (оперативного) анализа и мониторинга деловой активности. Мониторинг предполагает регулярный контроль остатков оборотных средств, отслеживание и предупреждение рисков срыва ликвидности, координирование действий в случае увеличения сроков поставок, производственных сбоев, задержек платежей и других негативных событий. При росте деловой активности капитал высвобождается, а при снижении требуются дополнительные финансовые вливания на пополнение оборотных средств. Улучшение использования оборотных активов нацелено на ускорение оборачиваемости, т.е. на увеличение числа оборотов и сокращение периода оборота. Для этого следует оптимизировать сроки поставок, выбирать дисциплинированных, надежных поставщиков, применять прогрессивные методы организации производственных процессов для сокращения их длительности, исследовать рынок и стимулировать сбыт для предупреждения затоваривания. В рамках управления задолженностями необходимо оценивать платежеспособность клиентов, контролировать своевременность платежей. Основное условие управления задолженностями – оборачиваемость дебиторской задолженности должна быть выше, чем оборачиваемость кредиторской задолженности:
Объект исследования – оборотные средства предприятия ОАО «Российские железные дороги». Предмет исследования – система управления оборотными активами.
Актуальность темы не вызывает сомнений, поэтому цель работы – изучить особенности обеспеченности и эффективности использования оборотных средств на предприятии, рассмотреть состояние и пути совершенствования управления оборотными активами на предприятии ОАО «Российские железные дороги». Задачи работы:
– изучить теоретические особенности формирования оборотных средств, их классификацию, нормирование, показатели использования;
– исследовать обеспеченность и эффективность использования оборотных средств на примере предприятия ОАО «Российские железные дороги»;
– разработать предложения по совершенствованию управления оборотными активами ОАО «РЖД» и оценить их эффективность.
Информационной базой работы послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в области экономики предприятия, экономической теории, анализу ФХД и теории управления, монографии и научные статьи в периодических изданиях, а также учредительные документы, бухгалтерская и финансовая отчетность за 2006–2008 гг. ОАО «РЖД».

Содержание

Введение..3
1. Теоретические основы управления оборотными активами предприятия……..5
1.1 Состав и структура оборотных средств………………………………….5
1.2 Определение потребности в оборотных средствах……………………...9
1.3 Показатели оценки и пути повышения эффективности использования оборотных средств………………………………………………………………….16
2. Управление оборотными активами на предприятии ОАО «Российские железные дороги»…………………………………………………………………...20
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия…………………………………………………………………………20
2.2 Экспресс-анализ финансового состояния………………………………23
2.3 Анализ оборотных активов предприятия……………………………….33
3. Эффективность управления оборотными активами предприятия, резервы ее повышения…………………………………………………………………………..39
3.1 Пути оптимизации оборотных активов………………………………....39
3.2 Повышение эффективности использования оборотных активов ОАО «РЖД»…………………………………………………………………………47
Заключение………………………………………………………………………….54
Список используемой литературы……

Работа содержит 1 файл

курсовая по фин мен.rtf

— 1.59 Мб (Скачать)
lign="justify">     Оборачиваемость оборотных средств по отдельным видам (сырье, материалы, топливо и др.), исчисляемая при расчете нормативов собственных оборотных средств, а также для конкретизации изменения об оборачиваемости или других целей, определяется по тем же формулам, исходя из остатков этих видов товарно-материальных ценностей (Со) и оборота по расходу их за соответствующий период.

     Так, за оборот (Т) для определенных видов производственных запасов принимается не объем товарной продукции, а расход данного вида оборотных средств в процессе производства за соответствующий период. В результате ускорения оборачиваемости определенная сумма оборотных средств высвобождается.

     Высвобождение может быть абсолютным относительным.

     Абсолютное высвобождение оборотных средств имеет место тогда, когда фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков оборотных средств за предшествующий (базовый) период при сохранении или увеличении объема реализации за этот период.

     Ранее, при централизованной системе управления, высвободившиеся из оборота средства передавались вышестоящей организации. С проведением приватизации и акционирования абсолютно высвободившиеся оборотные средства могут быть направлены предприятием на дальнейшее расширение производства, освоение новых видов изделий, улучшение снабжения и сбыта и другие меры по совершенствованию предпринимательской деятельности.

     Относительное высвобождение оборотных средств происходит в тех случаях, когда ускорение оборачиваемости оборотных средств происходит одновременно с ростом объема производства на предприятии. Высвобожденные при этом средства не могут быть изъяты из оборота, так как находятся в запасах товарно-материальных ценностей, обеспечивающих рост производства. Относительное и абсолютное высвобождения оборотных средств имеют единую экономическую основу и значение, ибо означают для хозяйствующего субъекта дополнительную экономию средств. Разность этих показателей дает сумму высвобождения средств. Величина высвободившихся оборотных средств (В) определяется:  

                                    В =

                                 (16) 

     где Вр - выручка от реализации продукции в отчетном периоде, руб.; Д1 и Д2об - средняя длительность оборота в базисном и планируемом периоде, дни; Дп - длительность расчетного периода, дни.

     Изложенные методы ускорения оборачиваемости текущих активов охватывают практически весь комплекс возникающих проблем и позволяют значительно повысить эффективность управления оборотным капиталом.

     Улучшение использования оборотных средств с развитием предпринимательства приобретает все более актуальное значение, так как высвобождаемые при этом материальные и денежные ресурсы являются дополнительным внутренним источником дальнейших инвестиций.

     Рациональное и эффективное использование оборотных средств способствует повышению финансовой устойчивости предприятия и его платежеспособности. В этих условиях предприятие своевременно и полностью выполняет свои расчетно-платежные обязательства, что позволяет успешно осуществлять коммерческую деятельность. 

     3.2 Повышение эффективности использования оборотных активов ОАО «РЖД» 

     Проведем анализ деловой активности ОАО «РЖД» в направлении анализа уровня эффективности использования ресурсов коммерческой организации. Расчет показателей выполнен в табл. 14. 

     Таблица 14. Расчет показателей оборачиваемости оборотных активов ОАО «РЖД» в 2008-2010 гг.

     
Показатель 2008 2009 2010 2009/ 2008 2010/ 2009 2010/ 2008
К-т оборачиваемости оборотных средств, оборотов 5,82 6,13 4,19 0,31 -1,94 -5,51
Период оборачиваемости, дней 62,71 59,55 87,18 -3,16 27,63 -65,86
Коэффициент оборачиваемости запасов, оборотов 10,62 12,47 12,09 1,85 -0,38 -8,77
Оборачиваемость запасов, дни 34,37 29,28 30,20 -5,09 0,92 -39,46
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, оборотов 28,69 22,03 14,07 -6,66 -7,96 -35,35
Период оборачиваемости, дни 12,72 16,57 25,94 3,84 9,37 -8,88
Коэффициент оборачиваемости денежных средств, оборотов 118,34 277,52 43,90 159,19 -233,62 40,85
Период оборачиваемости, дни 3,08 1,32 8,31 -1,77 7,00 -4,85
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, оборотов 7,30 5,98 5,26 -1,33 -0,72 -8,63
Период оборачиваемости, дни 49,97 61,07 69,40 11,10 8,33 -38,87
 

     На основе выполненных расчетов можно сформулировать следующие выводы. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает скорость оборачиваемости оборотных активов. Его снижение к 2010 г. однозначно заслуживает отрицательной оценки - в случае ОАО «РЖД» все оборотные активы предприятия проходя полный цикл совершали 5,82 и 6,13 оборотов в год в 2008-2009 г. и 4,19 в 2010 г., что отрицательно характеризует управление активами. Соответственно с уменьшением оборачиваемости выросла и продолжительность периода оборота оборотных средств с 62,71 дня в 2008 г. до 87,18 дня в 2010 г.

     Оборачиваемость материально-производственных запасов в 2008 г. составила 34,37 дня, в 2010 г. - 30,2 дня, соответственно выросло количество оборотов, совершаемых запасами предприятия с 10,62 оборота в 2008 г. до 12,09 в 2010. Показатель оборачиваемости денежных средств изменился по аналогии с показателем оборачиваемости активов, но продолжительность периода намного меньше из-за маленьких сумм денежных средств в течение 2008-2010 гг. Если в 2008 г. денежные средства совершали полный оборот за 3,08, то в 2010 - за 8,31 дня, т.е. коэффициент оборачиваемости уменьшился с 118,34 до 43,9 оборота. В целом отрицательная тенденция роста продолжительности оборота всех проанализированных видов оборотных активов может быть объяснена как ростом выручки до 2010 г., так и общим уменьшением всех составляющих оборотных средств.

     Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности демонстрирует аналогичную динамику: с 28,69 оборотов в 2008 г. средства предприятия в дебиторской задолженности стали совершать 14,07 оборота в 2010 г., соответственно увеличив продолжительность нахождения средств предприятия в этом виде активов с 12,72 дня до 25,94 дня. Оборачиваемость кредиторской задолженности предприятия наоборот возросла: за исследуемый период количество оборотов выросло на 2,04 оборота в год с соответствующим сокращением периода на 19 дней.

     В случае ОАО «Российские железные дороги» имеет место замедление оборачиваемости всех оборотных средств по сравнению с 2008 годом. Основные пути ускорения оборачиваемости оборотных средств:

     - сокращение образования излишних и ненужных запасов;

     - изучение платежеспособности покупателей и своевременные меры по взысканию дебиторской задолженности;

     - сокращение сроков оборачиваемости по всем фазам кругооборота средств;

     - правильная организация работы по материально-техническому обеспечению производства.

     После анализа эффективности использования оборотных активов важно определить степень их использования, так как рациональное использование сырья, материалов, топлива и других видов материальных ресурсов - важнейший фактор роста производства и снижения себестоимости продукции, а следовательно, роста прибыли и рентабельности. Для этого нам необходимо произвести расчет следующих показателей: материалоемкость и обратного показателя материалоемкости - материалоотдачи. Материалоемкость показывает, какой объем реализации услуг приходится на каждый рубль вложенных в производство материальных ресурсов.

     Показатель материалоемкости в 2008-2010 гг. составил 0,85 руб. выручки на каждый рубль, вложенный в материальные ресурсы. Показатель материалоотдачи составил 1,18 руб. выручки с каждого рубля, вложенного в материальные ресурсы. Значения показателей в течение исследуемого периода не изменялись. Это можно объяснить тем, что на предприятии на продукты питания собственного производства составлены калькуляции и используются нормы технологического сборника рецептур, т.е. вложение сырья в производство продукции и реализуемая торговая наценка нормированы и, следовательно, соотношение себестоимости и наценки остается неизменным, а отсюда и вытекает постоянство вышеприведенных показателей, т.е. денежная выручка и затраты изменяются пропорционально.

     Обобщающим показателем эффективной деятельности предприятия являются показатели рентабельности, рассчитанные в п. 2.2. настоящей работы, как видно из вышеприведенных расчетов, эффективность финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РЖД», в т.ч. и эффективность вложений предприятия в оборотные активы неоправданно низкая.

     Решение задачи сокращения периода оборота оборотных средств в целом заключается в снижении периода оборота каждой из наиболее весомых являющих текущих активов, то есть запасов материалов, незавершенного производства, готовой продукции, дебиторской задолженности. Расчет относительного высвобождения оборотных средств ОАО «РЖД» проведем в табл. 15. 

     Таблица 15. Относительное высвобождение средств в случае ОАО «РЖД»

     
Показатель расчет Значение 2010 г.
Фактический объем товарной продукции по себестоимости в 2008 году, тыс. руб. - 1101710458
Фактическая сумма всех оборотных средств на конец 2008 года, тыс. руб. - 263155432
Объем товарной продукции на 2009 год, тыс. руб. - рост 17,5% - 1294509788,15
Намечаемое ускорение оборачиваемости оборотных средств - 10 дней
Оборачиваемость оборотных средств в 2008 году 360*263155432/1101710458 85,99 дн.
Сумма оборотных средств исходя из объемов товарной продукции и оборачиваемости в 2008 году в прогнозном 2009 году тыс. руб. 1294509788,15*85,99/360 309208046,34
Сумма оборотных средств исходя из объема товарной продукции в 2008 году с учетом ускорения их оборачиваемости, тыс. руб. 1294509788,15*(85,99-10)/360 273249441,11
Относительное высвобождение оборотных средств в результате ускорения оборачиваемости в 2009 году, тыс. руб. 309208046,34 - 273249441,11 35958605,23
 

     Из таблицы видно, что относительное высвобождение оборотных средств в результате ускорения оборачиваемости хотя бы на 10 дней составит 35958605,23 тыс. руб. В результате у предприятия появляются средства, которые можно вложить в финансовую или инвестиционную деятельность и получить дополнительный доход.

     В контексте ускорения оборачиваемости, сведем мероприятия по улучшению финансового состояния в таблицу 9. Также рекомендуется, с целью изыскания дополнительных денежных средств, разработать и провести процедуры экономии текущих затрат и реструктуризацию кредиторской задолженности (уделив особое внимание минимизации коммунальных платежей и сокращению обязательств перед бюджетом).

     Финансовое положение предприятия, его показатели ликвидности и платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в текущие (оборотные) активы, превращаются в реальные деньги. Из всех составляющих оборотных средств наиболее весомыми являются: средства в запасах материалов и покупных изделий; средства в незавершенном производстве; средства в готовой продукции; дебиторская задолженность (сумма долгов, причитающихся предприятию от юридических и физических лиц в итоге хозяйственных и деловых взаимоотношений с ними), или долговые права к клиентам. 

     Таблица 16. План финансового оздоровления предприятия

     
Мероприятие Сроки исполнения Ответственный за исполнение Финансовый результат (тыс. руб.)
1 Ликвидация дебиторской задолженности, в т.ч.
  Взыскание просроченной дебиторской задолженности через арбитражный суд До 6 месяцев Бухгалтер, юрист  
Получение текущей дебиторской задолженности До 14 дней Бухгалтер, менеджер Не менее 11636881
Получение подтверждения о получении отгруженных товаров покупателями и своевременная оплата До 14 дней Бухгалтер Не менее 25871423
2 Применение штрафных санкций к контрагентам согласно заключенных договоров, в т.ч.
  Поставки товаров за несвоевременную оплату ежемесячно Бухгалтер, юрист 0,02% за день просрочки
Поставки некачественного сырья и материалов поставщиками По мере поступления Бухгалтер, юрист Согласно дополнениям к договорам
Субаренды при несвоевременной оплате Ежемесячно Бухгалтер, юрист 0,02% за день просрочки
3 Минимизация коммунальных затрат До 3 месяцев Управление по АХЧ  
4 Уменьшение количества материальных запасов и сырья, списание некондиционных и непригодных к употреблению. До 3 месяцев Бухгалтер, кладовщик Не менее 6393481

Информация о работе Управление оборотными активами предприятия