Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 21:18, курсовая работа
Оборотные активы – это часть имущества организации, предметы которого участвуют в одном цикле производства и обращения товара, последовательно переносят свою стоимость из одной стадии кругооборота в другую и возмещают ее из выручки текущего периода. Оборотные активы занимают большой удельный вес в общей валюте баланса. Это наиболее мобильная часть капитала, от состояния и рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия. Основная цель анализа при этом – своевременное выявление и устранение недостатков управления оборотным капиталом и нахождение резервов повышения интенсивности и эффективности его использования. Оборотные активы обеспечивают непрерывность операционных процессов – ликвидность, их величина должна быть минимально необходимой, но достаточной. Излишние запасы снижают эффективность (рентабельность, оборачиваемость), а недостаток может привести к срывам ликвидности. Поэтому важным элементом управления оборотными активами служит расчет потребности в оборотных средствах или определение необходимого оборотного капитала.
Оборотные активы мобильны, изменчивы, реагируют на внешние и внутренние изменения, что подчеркивает необходимость текущего (оперативного) анализа и мониторинга деловой активности. Мониторинг предполагает регулярный контроль остатков оборотных средств, отслеживание и предупреждение рисков срыва ликвидности, координирование действий в случае увеличения сроков поставок, производственных сбоев, задержек платежей и других негативных событий. При росте деловой активности капитал высвобождается, а при снижении требуются дополнительные финансовые вливания на пополнение оборотных средств. Улучшение использования оборотных активов нацелено на ускорение оборачиваемости, т.е. на увеличение числа оборотов и сокращение периода оборота. Для этого следует оптимизировать сроки поставок, выбирать дисциплинированных, надежных поставщиков, применять прогрессивные методы организации производственных процессов для сокращения их длительности, исследовать рынок и стимулировать сбыт для предупреждения затоваривания. В рамках управления задолженностями необходимо оценивать платежеспособность клиентов, контролировать своевременность платежей. Основное условие управления задолженностями – оборачиваемость дебиторской задолженности должна быть выше, чем оборачиваемость кредиторской задолженности:
Объект исследования – оборотные средства предприятия ОАО «Российские железные дороги». Предмет исследования – система управления оборотными активами.
Актуальность темы не вызывает сомнений, поэтому цель работы – изучить особенности обеспеченности и эффективности использования оборотных средств на предприятии, рассмотреть состояние и пути совершенствования управления оборотными активами на предприятии ОАО «Российские железные дороги». Задачи работы:
– изучить теоретические особенности формирования оборотных средств, их классификацию, нормирование, показатели использования;
– исследовать обеспеченность и эффективность использования оборотных средств на примере предприятия ОАО «Российские железные дороги»;
– разработать предложения по совершенствованию управления оборотными активами ОАО «РЖД» и оценить их эффективность.
Информационной базой работы послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в области экономики предприятия, экономической теории, анализу ФХД и теории управления, монографии и научные статьи в периодических изданиях, а также учредительные документы, бухгалтерская и финансовая отчетность за 2006–2008 гг. ОАО «РЖД».
Введение..3
1. Теоретические основы управления оборотными активами предприятия……..5
1.1 Состав и структура оборотных средств………………………………….5
1.2 Определение потребности в оборотных средствах……………………...9
1.3 Показатели оценки и пути повышения эффективности использования оборотных средств………………………………………………………………….16
2. Управление оборотными активами на предприятии ОАО «Российские железные дороги»…………………………………………………………………...20
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия…………………………………………………………………………20
2.2 Экспресс-анализ финансового состояния………………………………23
2.3 Анализ оборотных активов предприятия……………………………….33
3. Эффективность управления оборотными активами предприятия, резервы ее повышения…………………………………………………………………………..39
3.1 Пути оптимизации оборотных активов………………………………....39
3.2 Повышение эффективности использования оборотных активов ОАО «РЖД»…………………………………………………………………………47
Заключение………………………………………………………………………….54
Список используемой литературы……
Ускорение
оборачиваемости оборотных активов и
высвобождение в результате этого оборотных
средств в любой форме позволяют предприятию
направить их по своему усмотрению на
развитие предпринимательской деятельности
и обойтись без привлечения дополнительных
финансовых ресурсов. Исходя из полученных
в результате анализ данных можно сделать
следующие выводы: в целом предложенные
мероприятия положительно повлияли на
повышение эффективности использования
оборотных активов, ускорение их оборачиваемости,
что дает высвобождение денежных средств
и возможность их использования в инвестиционной
деятельности.
Заключение
Эффективное использование оборотных средств играет большую роль в обеспечении нормальной работы предприятия, повышении уровня рентабельности производства. К сожалению, собственные финансовые ресурсы, которыми в настоящее время располагают предприятия, не могут в полной мере обеспечить процесс не только расширенного, но и простого воспроизводства. Отсутствие на предприятиях необходимых финансовых ресурсов, низкий уровень платежной дисциплины привели к возникновению взаимных неплатежей. Взаимная задолженность предприятий - характерная черта экономики переходного периода. Значительная часть предприятий не сумела быстро адаптироваться к формирующимся рыночным отношениям, нерационально использует имеющиеся оборотные средства, не создает финансовые резервы. Немаловажно и то, что в условиях инфляции, нестабильности хозяйственного законодательства неплатежи вошли в сферу коммерческих интересов ряда предприятий, которые умышленно задерживают расчеты с поставщиками, и тем самым реально уменьшают свои платежные обязательства из-за снижения покупательной стоимости рубля:
Эффективность использования оборотных средств обусловлена многочисленными внешними и внутренними факторами. Независимо от интересов и стратегии функционирования предприятия существенны следующие внешние факторы: общая экономическая ситуация, особенности налогового законодательства, финансово-кредитной и научно-технической политики и др.
Наиболее значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств имеются на самом предприятии. Предприятие может использовать прежде всего внутренние резервы рационализации движения оборотных средств. С учетом структуры оборотных средств наиболее существенные резервы в системе эффективной организации производственных запасов.
К основным путям сокращения производственных запасов относятся: рациональное их использование; ликвидация сверхнормативных запасов материалов, вовлечение в хозяйственный оборот сверхнормативных и излишних запасов; совершенствование, системы материально-технического обеспечения производства, в том числе путем укрепления договорной дисциплины и установления четких договорных условий поставок, обеспечение их выполнения; совершенствование нормирования; расширение и рационализация прямых хозяйственных связей; оптимальный выбор поставщиков; эффективная работа транспортной системы и др. Наиболее существенные результаты дает улучшение организации складского хозяйства. Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения использования основных фондов, применяемой техники и технологий, экономии на всех стадиях движения оборотных средств.
И,
наконец, ускорение оборачиваемости оборотных
средств в сфере обращения достигается
путем минимизации периода нахождения
готовой продукции на складах предприятия
и периода ее оплаты потребителем. Важнейшие
предпосылки ускорения оборачиваемости
оборотных средств - соблюдение договорной
и платежной дисциплины, эффективная:
маркетинговая стратегия предприятия,
применение прогрессивных форм расчетов,
своевременное оформление документации
и ускорение ее движения. Ускорение оборачиваемости
оборотных средств позволяет высвободить
значительные суммы, благодаря чему можно
увеличить объем производства без дополнительного
финансирования, а высвобождающиеся средства
использовать в соответствии с потребностями
предприятия.
Список используемой литературы
Информация о работе Управление оборотными активами предприятия